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HR Business Partner

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QU’EST-CE QUE LE MANAGEMENT ATTEND DES RH …

La fonction RH a considérablement changé ces dernières années. Elle est aujourd’hui divisée en deux parties : d’une part la partie ‘prestataire de services RH’ et d’autre part la partie ‘Business Partner RH’. La fonction de prestataire de services RH – avec comme tâches la prestation de services excellents à un coût acceptable – peut être assumée aussi bien par un service RH interne que par une partie externe. En revanche, la fonction de Business Partner RH a une orientation stratégique et comprend également un élément de gestion sur demande ; elle doit toujours faire partie intégrante de l’organisation. Car en tant que Business Partner RH, vous êtes le conseiller, le stratège et le gestionnaire du changement. Pas seulement pour votre département, mais pour toute l’organisation.

EN TANT QUE RH, PARLEZ LA LANGUE DE L’ENTREPRISE

En alignant la stratégie de l’organisation, la stratégie RH et le développement des personnes, le management ainsi que tout le personnel commencent à s’impliquer, ce qui conduit à une organisation à haute performance durable. Mais pour ce faire, le responsable RH ne doit pas seulement parler la même langue que l’entreprise, il doit également utiliser les mêmes outils stratégiques.

BUSINESS ACADEMY RH : UNIQUE EN BELGIQUE

Ce séminaire est tout simplement un moment d’apprentissage et de développement et une expérience unique. Unique, car peu nombreux sont les programmes qui ambitionnent de vous emmener jusqu’à la limite de vos défis au sein de votre département ainsi que de l’ensemble de votre organisation. Unique, car vous apprenez à faire la différence avec vos talents et votre vision. Unique, car vous apprenez à réfléchir comme un stratège. Unique, car vous apprenez à convertir votre organisation en une organisation hautement performante et à la maintenir à ce niveau. Unique, car le transfert des connaissances acquises vers la pratique est au cœur de la formation en vous permettant de travailler activement sur des cas concrets. Unique, car vous travaillez sur des cas réels, des simulations réelles et des chiffres réels. Unique, car grâce aux interactions avec les autres, vous apprenez à transformer vos idées en aptitudes nouvelles qui vous permettent d’être plus efficace et d’atteindre de meilleurs résultats. Nos atouts sont votre garantie !

OBJECTIFS DE CE SEMINAIRE

Au cours de ce séminaire unique de deux jours, vous apprenez …

  • A positionner votre rôle de consultant interne et à le faire estimer à sa juste valeur ;
  • A traduire la stratégie de l’entreprise en une stratégie RH appropriée ;
  • A mieux comprendre les différents éléments du processus de consultation ;
  • A concevoir les étapes, à mieux saisir les éléments déterminants, les résistances et les pièges, à développer les stratégies appropriées pour pouvoir conseiller adéquatement en vous focalisant sur les résultats ;
  • A renverser la résistance au changement en vue d’atteindre les résultats poursuivis ;
  • Une variété de dispositifs, d’outils et de techniques qui augmentent votre efficacité, en tant que consultant interne ; et vous apprenez comment les appliquer efficacement dans votre environnement ;
  • A consolider en permanence vos propres compétences tout au long de cette formation de deux jours, et ce à la fois à l’aide de vos propres cas et des cas réels soumis par les autres participants.

Prix

1.295 € hors TVA

Par participant supplémentaire, vous bénéficierez de 5 % de réduction sur le montant total, avec une réduction maximale de 20 % (= 5 participants ou plus).

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