Manager une équipe autonome - IFBD
Manager une équipe autonome

Manager une équipe autonome

  • Comment constituer une équipe autonome performante ?
  • Comment développer le potentiel collectif de votre équipe autonome ?
  • Comment pérenniser la performance de votre équipe autonome ?

PERSONNE N’EST PARFAIT, MAIS UNE EQUIPE PEUT L’ÊTRE

Du fait de la complexité croissante du monde des affaires, le succès aujourd’hui ne peut plus se concevoir sans être le fruit d’un travail d’équipe performant. A l’évidence, les futurs top managers devront être rompus aux techniques de construction d’équipe. Ils devront appréhender la complexité du management de la collaboration et des réseaux, mais ils devront également comprendre, comme le dit Meredith Belbin, que « Nul n’est parfait mais une équipe peut l’être ».

TANT DE PERSONNALITÉS DIFFÉRENTES …

Ce programme permet aux participants de découvrir les différents profils de personnalité d’équipe. Chaque individu endosse naturellement un rôle spécifique dans une équipe, et chaque rôle apporte une valeur ajoutée qui lui est propre. Les managers devront veiller à mettre la diversité des rôles en valeur tout en évitant le mimétisme qui s’instaure généralement dans les groupes à leader unique. 

… ET UNE EQUIPE A DIRIGER COMME UNE UNITÉ

Cette formation fournit une solide base théorique et pratique, grâce à la découverte des huit critères de la performance d’équipe, des huit critères du positivisme d’équipe et les phases de développement d’une équipe.  Par le biais d’exercices ludiques, les participants découvriront «en équipe» les comportements, les biais et les rôles d’un manager d’équipe. Ce type d’animation est destiné à découvrir des possibilités d’application de la méthodologie dans diverses situations managériales, afin de rencontrer les besoins spécifiques de chacun des participants.

Cette formation donne les étapes concrètes et indispensables de la construction d’une équipe autonome efficiente centrée sur le client. 

Chantal Dewandre - Trainer IFBD
La réussite appartient à tout le monde. C’est au travail d’équipe qu’en revient la mérite.

Chantal Dewandre - Trainer IFBD

Chantal Dewandre est co-fondatrice de la société Samskara TransMission. Diplômée en psychologie, elle est trainer et coach depuis une 20aine d’années. Son expérience dans tous les secteurs d’activités, travaillant pour les sociétés ‘Fortunes 500’ sur des projets de changements globaux en matière de leadership et de management, l’ont amené à accompagner des milliers de managers, directeurs ou superviseurs par rapport à des thèmes tels que la communication, le leadership, le people management, la gestion du stress, l’assertivité, la dynamique d’équipe, la connaissance de soi, … Elle est rédactrice de séminaires, oratrice, développeur de programmes de formations et de coaching. Elle enseigne en français, néerlandais et anglais partout en Europe et ailleurs. 

Contactez-nous pour plus d'informations
Date & lieu de cette formation
Tenez-moi au courant de la nouvelle date
Prix
Inschrijven Inscription * Pour chaque participant en plus vous recevrez une réduction de 5% sur le montant total, avec un maximum de 20% (= 5 participants ou plus).
CHOISISSEZ VOTRE VOIE D’ÉPANOUISSEMENT PERSONNEL

En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:

 

 

Cliquez sur le lien et le test commence …
(6 minutes par test)

Formations similaires
Leadership & people management De collègue à manager De collègue à manager Lire la suite lees meer Diriger des personnes Vous êtes chef ? Ce n’est pas si grave ! Vous êtes chef ? Ce n’est pas si grave ! Lire la suite lees meer Leadership & people management Le leadership responsabilisant Le leadership responsabilisant Lire la suite lees meer Leadership & people management Le manager coach Le manager coach Lire la suite lees meer