Discipline et responsabilisation

Discipline et responsabilisation

  • Vous savez comment apporter plus de discipline et d’engagement dans votre équipe et chez vos collaborateurs.
  • Vous savez pourquoi certaines personnes ne font pas ce qu’on leur demande, oublient, nient ou évitent les engagements et surtout comment les amener à faire ce qu’ils disent et ce que vous demandez.
  • Vous pouvez désormais compter sur la parole de vos collaborateurs et réduisez considérablement votre stress, la surcharge de travail et les tensions professionnelles et relationnelles.

UN ENGAGEMENT, C’EST UN ENGAGEMENT ! OU PAS VRAIMENT ?

Vous avez fait tout ce que vous pouviez, et après un dernier « est-ce que tout est claire ? » vous étiez persuadé que tout était en effet très clair. Mieux, limpide. Les objectifs étaient évidents, les résultats atteignables. Les tâches étaient distribuées, le timing fixé en accord avec votre collaborateur. Et puis, quelque chose a dû mal tourner. L’accord fait avec votre collaborateur n’est, à nouveau, pas suivi !

EXCUSES, MENSONGES, FAUX FUYANTS ET 1000 FOIS DÉSOLÉ !

Et puis vous lui demandez pourquoi… ? La capacité de trouver des excuses et la créativité de votre collaborateur vous étonnera toujours « pas le temps, ce client a exigé une réponse urgente, je n’ai pas réussi à m’y mettre, je n’ai pas reçu l’information nécessaire de Jérôme, c’était plus compliqué que ce que je ne pensais. » Bien entendu, pensez-vous, attendant l’excuse du pneu dégonflé ou de la barrière que ne s’ouvrait pas…

COMMENT FAIRE RENTRER LA DISCIPLINE ENTRE LES DEUX OREILLES

De façon étonnamment simple, ce programme aborde les façons d’amener plus de discipline et de responsabilité. Pourquoi est-ce que certaines personnes ne font pas ce qu’on leur demande, oublient, nient ou évitent les engagements ? Mais surtout comment les amener à faire ce qu’ils disent. Parce que quand c’est dit, c’est dit !

QU’EST-CE QUI REND CE COURS UNIQUE ?

Cette formation a été spécialement conçue pour tous les cadres, employés et professionnels confrontés au stress, à une surcharge de travail permanente, aux tensions professionnelles et relationnelles, etc… Elle présente un intérêt direct pour tous les individus de tous niveaux : direction générale, opérations, production, ressources humaines, marketing & ventes, technique, finance, administration, gestionnaires de projets,…

Chantal Dewandre - Formatrice IFBD
La capacité de trouver des excuses et la créativité de votre collaborateur vous étonnera toujours: 'pas le temps, je n’ai pas reçu l’information nécessaire de Jérôme, c’était plus compliqué que ce que je ne pensais…' Il est pourtant possible d’apporter plus de discipline et de responsabilité à vos collaborateurs et de les amener à faire ce qu’ils disent. Parce que promis est promis !!!!

Chantal Dewandre - Formatrice IFBD

Chantal Dewandre est cofondatrice de la société Samskara TransMission. Diplômée en psychologie, Chantal est trainer et coach depuis 1996. Son expérience dans tous les secteurs d’activités, travaillant pour les sociétés ‘Fortunes 500’ sur des projets de changements globaux en matière de leadership et de management, l’ont amenée à accompagner des milliers de managers, directeurs ou superviseurs sur des thèmes tels que la communication, le leadership, le people management, la gestion du stress, l’assertivité, la dynamique d’équipe, la connaissance de soi … Elle est rédactrice de séminaires, oratrice, développeur de programmes de formation et de coaching. Elle enseigne en français, néerlandais et anglais partout en Europe et en Afrique du Nord.

Laure-Anne Dupriez - Formatrice IFBD

Laure-Anne Dupriez - Formatrice IFBD

Ancienne DRH et consultante en ressources humaines, Laure-Anne Dupriez a toujours été passionnée par l’impact du leadership et de l’intelligence émotionnelle sur la performance. Elle est coach certifiée et formatrice en leadership et intelligence émotionnelle.

Diplômée en sciences économiques appliquées, Laure-Anne a une expérience de plus de 20 ans en gestion des Ressources Humaines, dans des cabinets de consultance et en entreprise. Dans ce rôle, elle a pu accompagner les équipes, les managers et les collaborateurs par rapport à des thèmes tels que le management, la confiance en soi, le relationnel en entreprise, la gestion du stress et l’auto-gestion, l’assertivité, la communication etc… Formée au coaching et à l’intelligence émotionnelle, elle tient à cœur le développement des personnes pour un meilleur vivre en entreprise. Aujourd’hui elle anime des formations, accompagne les entreprises dans leur gestion des Ressources Humaines et le développement des collaborateurs et des managers à travers des programmes de coaching et de formation, l’élaboration de séminaires et de développements sur mesure.

C'était parfait !

Christopher, Directeur Commercial

J'ai beaucoup apprécié ta présence, Chantal et ton feedback positif toujours très factuel. J'ai aussi apprécié tes recommandations positives.

Yannick, Team Leader

Excellent équilibre théorie / pratique / échanges.

Laurence, Responsable Ressources Humaines

Formation super intéressante, constructive et formatrice dynamique. Contenu clair et précis.

Caroline, Accountant

Formation riche et concrète adaptée à nos préoccupations.

Anna, Directeur-Gérant

Très satisfait de cette formation qui va me permettre d'avoir une meilleure approche managériale dans mon travail.

Vincent, Administrateur Délégué

Très concrète, beaucoup de place laissée aux différentes expériences. Bien cadrée et illustrée.

Valérie, Sales Field Director
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En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:

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