Maak een succes van uw HR Projecten

Maak een succes van uw HR Projecten

  • U leert HR projectrisico’s in te schatten en te voorkomen.
  • U leert hoe u de verwachtingen van uw stakeholders managet en omgaat met weerstand.
  • U krijgt een concreet projectplan voor uw HR project binnen uw organisatie.

HR WORDT MEER EN MEER PROJECT GEDREVEN …

Ook HR wordt meer en meer project gedreven. Maar waar u vroeger project medewerker was, bent u vandaag steeds vaker project manager. Denk maar aan het implementeren van een nieuw LMS of HR-systeem, de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden, de shift van functies naar rollen, de post acquisitie integratie, het uitwerken van HR-policies, de automatisering van uw administratieve HR processen, het opstellen en invoeren van een verzuimbeleid, de essentiële retentie & branding projecten …  En naast dit alles, ben u nog steeds HR Manager!

WAAROM MISLUKKEN VELE HR PROJECTEN

En toch stranden vele ambitieuze HR Projecten … Hoe komt dat nu?

Omdat HR ook niet ontsnapt aan onrealistische projectplanning, persoonlijke belangen van stakeholders, beperkt draagvlak, ondoordachte business cases, onvoldoende of verkeerde communicatie tussen stakeholders, projectmedewerkers en eindgebruikers, gebrek aan tijd, mensen en middelen, gebrek aan kennis van de HR noden en payroll-processen van interne of externe IT, … Kennis van professioneel project management is dan ook een must voor u als HR Professional.

WAT LEERT U IN DEZE MASTERCLASS?

Alles wat buiten de dagelijkse HR taakgebieden valt, moet u benaderen als een project. Maar werken in een projectteam is heel anders dan het uitvoeren van reguliere HR-(advies)taken. Doel is om binnen een bepaalde tijd iets te realiseren en met een tijdelijk projectteam tot oplossingen en resultaten te komen. En hierbij is de overdracht naar de lijn in de praktijk vaak problematisch.

ZO MAAKT U EEN SUCCES VAN UW HR PROJECTEN

Deze 2-daagse masterclass besteedt daarom veel aandacht aan stakeholder-management en het nauwkeurig formuleren en managen van resultaten. U gaat aan de slag met uw eigen projectplan, zodat u het geleerde direct kunt toepassen in uw organisatie.

  • u leert hoe u een HR projectplan en -planning maakt;
  • u leert HR projectrisico’s in te schatten en maatregelen te nemen om de risico’s te voorkomen;
  • u leert hoe u de verwachtingen van uw stakeholders managet en omgaat met weerstand;
  • u krijgt tips om op de meest effectieve manier uw projectresultaten te behalen;
  • u heeft een concreet projectplan voor uw HR project binnen uw organisatie.
Erik Marcelis - Trainer IFBD
Ook HR wordt meer en meer project gedreven. Maar waar u vroeger project medewerker was, bent u vandaag steeds vaker project manager.

Erik Marcelis - Trainer IFBD

Erik Marcelis is Associate bij Bonte Bij, een netwerk van ervaren HR-professionals. Na jarenlange ervaring als HR Manager (o.m. bij Virgin, Free Record Shop, NS, …) maakte hij de overstap naar HR projecten programmamanagement. Hij wordt vaak gevraagd voor complexe HR-opdrachten (o.m. bij PGGM, KLM, …), waarin hij met een team uit de organisatie zorgt voor concrete resultaten.

Erik schat de project-rol van HR Managers als volgt in: ‘Ik merk dat HR-professionals het vaak lastig vinden om met het management vast te stellen wat er bereikt moet worden op HR-gebied. Ook als dit wel lukt, blijft de realisatie van deze doelstellingen en de  overdracht naar de lijnorganisatie vaak problematisch. Zeker wanneer dit vraagt om verandering van gedrag en cultuur. Om ervoor te zorgen dat HR echt impact heeft in de organisatie, maak ik veel gebruik van methodieken uit HR project- en programmamanagement. Door mijn ervaring als HR Manager begrijp ik goed wat de uitdagingen zijn van een HR-professional die projecten en lastige programma’s tot een goed einde moet brengen, naast al het reguliere HR-werk.’

Top opleiding! Veel info waarmee we aan de slag kunnen gaan.

Jenna, Corporate Talent Acquisition Specialist

Heel goed! Aangename, aanspreekbare en respectvolle docent met heel praktische punten, wat het toepasbaar maakt.

Sigrid, HR Officer

Zeer sterke opleiding, voldeed aan mijn verwachtingen. Deskundige docent en goede balans tussen input van de docent en input van de groep!

Heleen, Coördinator duaal leren
Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
TOP 10 IFBD-trainingen

Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

 

Anderen bekeken ook
Strategie & innovatie De businesscase als succesfactor voor projecten De businesscase als succesfactor voor projecten Lees meer lees meer Strategie & innovatie Change & project management Change & project management Lees meer lees meer Human Resources & Arbeidsrecht Psychologische veiligheid Psychologische veiligheid Lees meer lees meer Writers academy HR met ballen HR met ballen Lees meer lees meer
[Veld is niet meer gekoppeld!]