TCO – total cost of ownership
- U leert de échte kost te berekenen van uw aankoop.
- U leert de juiste beslissingen te nemen op basis van de juiste cost drivers.
- U leert de (verborgen) kostenstructuur van uw leveranciers terug zichtbaar te maken.
Te vaak onderschatten ondernemingen de waarde van de aankoopfunctie. Aankoopkosten variërend van 40 % tot 80 % van de totale bedrijfskost zijn eerder regel dan uitzondering. Het is dan ook evident dat – in deze veranderende tijden – uw rol als inkoper cruciaal blijft. Maar, is een goedkopere leverancier steeds goedkoper? Bent u zich bewust van verborgen kosten? En van opportuniteitskosten? Onderhoudskosten? Service kosten? Logistieke kosten? Hebt u zicht op de totale kost inclusief alle kosten doorheen de integrale levenscyclus van uw product of dienst?
Total Cost of Ownership of TCO is, als onderdeel van Total Cost Management, hét instrument om inzicht te krijgen in de totale kostprijs van uw aangekochte goederen of diensten. TCO is de techniek om alle zichtbare en onzichtbare kosten gedurende de hele levenscyclus van een product of dienst in kaart te brengen. Het is dan ook een onmisbare techniek die u toelaat controle over uw aankoopproces te garanderen.
Deze workshop leert u naast de theorie van TCM, ook de praktische toepassing ervan. Enkel met een correct gebruik van TCO en daarbij het costing model van uw organisatie en uw leveranciers, kan u immers de juiste aankoopbeslissingen (make-or-buy, value engineering, re-engineering van de specs, …) maken. U krijgt een beter inzicht in de kostenstructuur, wat handig is bij prijsonderhandelingen met uw leveranciers. U neemt betere beslissingen door een verbeterd kosteninzicht. Er bestaat tevens de mogelijkheid specifieke vragen/ problemen te behandelen gedurende de sessie.
Het in kaart brengen van de totale kost van een product of dienst is dé uitdaging voor iedere aankoper. Het in kaart brengen van de processen, het definiëren van de hieraan gekoppelde kost en de effectieve kost van het product of de dienst is essentieel om uw strategische inkoopbeslissingen te nemen. Deze training leert u hoe u dit morgen binnen uw organisatie in de praktijk brengt.
Het belang van een helder overzicht in de kostenstructuur stijgt in elke onderneming. Tijdens deze opleiding leert u hoe u doelgericht een Total Cost of Ownership model ontwikkelt en scherper stelt. Dit betekent niet alleen dat u een goed inzicht krijgt in de kostenstructuren van uw eigen bedrijf, maar zéker ook in deze van uw leveranciers. Dit zal u in staat stellen om o.a. make-or-buy- of outsourcing vraagstukken beter te onderbouwen, alsook hoe u effectiever kunt omgaan met aangekondigde prijsverhogingen of kostenbesparingen. De directe beschikbaarheid van correcte en accurate gegevens resulteert immers in een onmiddellijke productiviteitsverbetering.
Philip Meyers is de oprichter van HighFive. Hij is een Aankoopspecialist met een uitgebreide ervaring in veel verschillende industrieën. Philip begon zijn Aankoopcarrière als Aankoopmanager bij het toenmalige Stork Pompen (Machinebouw) en was vervolgens Belgisch Aankoop Manager bij Unisys (ICT integrator). Daarna werd hij consultant en interim manager. Gedurende die tijd had hij meerdere succesvolle projecten bij Cegelec, Domo, Elia, Alpro, Tessenderlo Chemie, PSA, Eandis, O’Cool, GlaxoSmithKlein, EDF Luminus, Proximus, bpost, Punch Powertrain, …
Philip heeft altijd al een passie voor opleidingen gehad, en gaf vele bedrijfsopleidingen. De lijst van bedrijven waar hij opleiding gaf is erg lang, en bevat onder meer Bekaert (Kortrijk, Bratislava and Shanghai), BAM (Nederland), Corus (Nederland), Belgacom, Proximus, Cofely, Bristoll-Meyrs Squibb, Niko, Securitas, Punch Powertrain, enz. Philip is ook docent aan de UCLL (University College Leuven Limburg) in Leuven en aan de Mobyus Hogeschool, eveneens in Leuven.
Philip is een ingenieur die promoveerde aan de Koninklijke Militaire School, maar heeft ook een Master in Management van de VUB. Daarnaast is hij Preventieadviseur (KUL), ISO 9000 lead auditor en Certified Project Manager (PMI).
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Masterclass inkoop – de inkoper als business partner
Lees meer 
Financieel Management voor niet-financiële professionals
Balans lezen voor inkopers
Lees meer
Aankoop & facility
Fleet services – inkoop, management en inrichting: toolbox training
Lees meer
Juridische trainingen
Managen met tegenwind
Lees meer
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 