ELKE DAG VOERT U TWEEGESPREKKEN MET UW MEDEWERKERS
“We gaan hierover even samenzitten”. “Laten we hiervoor samen eens rustig de tijd nemen”. “We moeten hier dringend eens over praten” …
Duizend-en-één dagelijkse situaties nodigen uit tot een tweegesprek tussen leidinggevende en medewerker. Soms neemt u hiervoor formeel de tijd – omdat het kan of moet – en plant u een functionerings- of een beoordelingsgesprek of een interview in. Maar net zo vaak verlopen de tweegesprekken informeel, bij het koffieapparaat, onder de lunch of in de wandelgang … De boodschap die u over wenst te brengen, blijft de zelfde. De boodschap die u in realiteit overbrengt, is vaak echt wel anders …
EN MEER DAN U LIEF IS, LOOPT HET MIS …
Waarom loopt communicatie in tweegesprekken zo vaak mis? Waarom hebben we soms het gevoel dat we niet gezegd krijgen wat we écht willen zeggen? Waarom komt de boodschap niet aan? Hoe kunnen we onze eigen gespreksstijl aanpassen zodat we met een minimale tijdsinvestering maximaal resultaat bereiken? Welke vaardigheden zorgen ervoor dat gesprekken tussen leidinggevende en medewerker wél effectief en professioneel verlopen?
VOEREN VAN SUCCESVOLLE TWEEGESPREKKEN
Deze eendaagse praktijkgerichte workshop beantwoordt deze vragen en biedt je daarbij talrijke, direct bruikbare tips voor het voeren van succesvolle tweegesprekken. Met een minimum aan theorie en een maximum aan praktijkgerichte tools en technieken verwerf je een inzicht in de verschillende vormen van gespreksvoering die eigen zijn aan jouw rol als leidinggevende. Je krijgt inzicht in de basisvaardigheden die nodig zijn om goede gesprekken te voeren, en je onderzoekt jouw eigen sterktes en valkuilen met betrekking rond deze vaardigheden.
BEHOUD UW AUTHENTICITEIT EN BLIJF WIE U BENT
Tijdens de workshop nodigt de trainer jou ook uit om met de aangereikte thema’s aan de slag te gaan en te oefenen. Hierbij ligt de klemtoon op het ontdekken en verfijnen van jouw eigen authentieke stijl van gespreksvoering. Door de aangereikte technieken te integreren in jouw natuurlijke manier van communiceren, versterk je jouw effectiviteit als leidinggevende, zet je duurzame resultaten neer, en verhoog je jouw eigen werkplezier. Een win win voor iedereen dus …