DE NIEUWE ROL VAN HR ANNO 2023
Als HR professional wordt steeds vaker van u verwacht dat u de rol van Business Partner op zich neemt. Dat u kennis van zaken heeft van de primaire processen, dat u begrijpt waar leidinggevenden écht wakker van liggen en dat u zelfstandig en op hoog niveau kan adviseren en sparren met uw interne opdrachtgevers over lastige en complexe vragen. En dit zowel over mens, proces als organisatie. En dat vergt veel van u… Daarom is HR Business Partner dan ook nooit een functie, wel een mix van rollen die u met ambitie en enthousiasme dient op te nemen en in te vullen: de veranderaar, strateeg, coach, begeleider, vernieuwer, … Meer en meer ook die van een doorwinterd facilitator Maar bent u hier wel klaar voor? Hoe houdt u al die ballen in de lucht?
HOE MAAKT U UW HR AFDELING FUTURE PROOF
De laatste twee jaar is de rol van de HR BP drastisch veranderd. CEO’s, directeuren en leidinggevenden zochten bij u begeleiding en ondersteuning om samen als één team door deze uitdagende tijden te navigeren. Omgaan met turbulentie, onvoorspelbaarheid en disruptie, heel vaak werd en wordt naar u gekeken voor antwoorden. En dat zal niet veranderen. Naast het blussen van de occasionele brandjes dient u samen met uw managers te bouwen aan een future proof (HR-) beleid.
Men verwacht dat u:
- meedenkt over het aantrekkelijk zijn en blijven als werkgever. Employer branding is al lang meer dan wervende rekruteringsadvertenties schrijven.
- de betrokkenheid bij medewerkers hoog houdt, motivatie ondersteunt en wendbaarheid bevordert zodat mensen bereid en vaardig zijn om verandering te omarmen.
- leidinggevenden ondersteunt in het opnemen van hun leiderschap.
- … u vindt vast zelf nog genoeg om deze lijst verder aan te vullen.
DE CRUCIALE ROLLEN VAN DE HR BUSINESS PARTNER ANNO 2023
Daarom stelt het IFBD u graag deze 8-daagse certificatietraining ‘Masterclass HR Business Partner’ voor.
Als een rode draad lopen de diverse HR BP rollen (zoals door Ulrich gedefinieerd) doorheen dit unieke programma : de Strateeg (strategic positioner), de geloofwaardige adviseur (credible activist) , de Talentmanager (capability builder), de Veranderkampioen (change champion), de HR Vernieuwer en Integrator en de Voorstander van technologie (technology proponent). Ook duiken we in de facilitatorrol, die steeds meer aan belang wint in moderne organisaties, ook en vooral voor HR. Alleen zo bent u zeker uw rol als Business Partner met succes te kunnen opnemen.
UW ROL ALS HR BP IN DE ORGANISATIE VAN DE TOEKOMST
Naarmate de organisatie van de toekomst vorm krijgt, zal HR de drijvende kracht zijn achter tal van initiatieven: talent in kaart brengen om waarde te creëren, het personeelsbestand flexibeler maken, prioriteit geven aan strategische personeelsplanning, prestatiebeheer en omscholing, een HR-platform uitbouwen, een HR-technologisch ecosysteem ontwikkelen … Voor andere initiatieven kan HR de (C-suite) leiders helpen om vooruitgang te boeken bij het vaststellen en uitstralen van doelen, het verbeteren van de werknemerservaring, het stimuleren van leiderschap en cultuur en het vereenvoudigen van de organisatie. Maar hoe pakt u dit aan? Hoe realiseert u samen met alle leidinggevenden deze strategische doelstellingen?