Masterclass Overnames - de arbeidsrechtelijke valkuilen bij uw deal - IFBD
Masterclass Overnames – de arbeidsrechtelijke valkuilen bij uw deal

Masterclass Overnames – de arbeidsrechtelijke valkuilen bij uw deal

  • Wat met overdracht van personeel?
  • Hoe informeert u de verschillende overlegorganen?
  • Hoe harmoniseert u de arbeidsvoorwaarden na de overname?

Bij elke overname wordt de waarde van de organisatie, de cultuur en het menselijke kapitaal door managers en aandeelhouders onderschat. Elke werknemer heeft immers een arbeidscontract én een psychologisch contract met zijn of haar werkgever. Als deze werkgever plots overgenomen wordt door een andere organisatie, staan beide contracten op de helling. Het veronachtzamen van deze ‘zachte’ kant van de overname, vergroot de kans op waarde-vernietiging aanzienlijk. HR dient zekerheid te geven aan de medewerkers: zowel arbeidsrechtelijk als psychologisch.

Daarom vormt bij elke overname het personeel het essentiële aandachtspunt. Het menselijke kapitaal maakt immers vaak de waarde uit van de onderneming. Daarom dient de overnemer vooraf goed in te schatten welke problemen zich kunnen voordoen inzake het HR beleid, zodat hij deze bij de redactie en de onderhandeling van de overname-overeenkomst kan afdekken. Bij de integratie van twee ondernemingen volgt daarenboven vaak een reorganisatie. Deze reorganisatie heeft een directe impact op uw HR-strategie. Niet alleen moet u uw sociale partners op tijd op de hoogte brengen van de veranderingen, maar bovendien zullen dubbele functies of zelfs integrale departementen moeten verdwijnen. Alleen zo kunt u de beoogde efficiëntie bereiken. Het laatste waar u naar op zoek bent, is sociale onrust, misverstanden of stakingen. Redenen genoeg om stil te staan bij de arbeidsrechtelijke implicaties van uw deal. 

Gedurende deze dag staat onze docent stil bij de diverse stappen die u moet zetten om zo de sociale vrede te vrijwaren. Hoe zet u een HR due diligence op? Hoe stelt u een communicatieplan op? Wanneer brengt u wie op de hoogte? Hoe bereidt u de – vaak noodzakelijke – reorganisatie voor? Hoe pakt u dit concreet aan? Wat met dubbele functies? Hoe gaat u om met andere salarissen? Andere voordelen in natura? Hoe gaat u naar een doorzichtige en uniforme salariëring?  Kunt u (éénzijdig) arbeidsvoorwaarden wijzigen?  

Onderschat deze arbeidsrechtelijke issues niet, want medewerkers zijn de motor van cash en zo uw échte kapitaal.

Dit programma maakt deel uit van de 4-daagse Masterclass Overnames. Iedere workshop kan – afhankelijk van uw specifieke nood – afzonderlijk geboekt worden. Deze bestaat uit volgende programma’s:

Jan Hofkens - docent IFBD
Bedrijfsleiders staren zich te vaak blind op de ‘overnameprijs’ en vergeten dat de belangrijkste assets van een fusie of overname de mensen zijn.

Jan Hofkens - docent IFBD

Jan Hofkens is partner in het Employment, Pensions & Benefits team en managing partner van Lydian. Binnen het departement Employment, Pensions & Benefits kent Jan het individuele en collectieve arbeidsrecht door en door. Herstructureringen, collectief ontslag, HR bij fusies en overnames, sociale conflictbeheersing, sociale verkiezingen, collectief overleg, internationale tewerkstelling … : het zijn maar enkele van de vele expertises van onze docent. Hij adviseert dagelijks over de arbeidsrechtelijke aspecten van overnames, en heeft al tientallen herstructureringsprojecten en overnames begeleid als arbeidsrechtelijk expert. Hij is dan ook de geknipte persoon om met u zijn praktijkervaring te delen.

Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
TOP 10 trainingen anno 2022

Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

Anderen bekeken ook
Strategie & innovatie HR plan op 1 A4 HR plan op 1 A4 Lees meer lees meer Human Resources & Arbeidsrecht HR business partner met impact HR business partner met impact Lees meer lees meer Human Resources & Arbeidsrecht Lean & agile hr-administratie Lean & agile hr-administratie Lees meer lees meer IT Management Outsourcing en service contracten Outsourcing en service contracten Lees meer lees meer