IS UW ONDERNEMING OOK VERANDERMOE?
Ondernemingen én mensen moeten vandaag wendbaar en flexibel zijn en snel reageren op veranderingen … Veranderingen op technologisch, sociaal en economisch vlak zijn dan ook de regel en niet langer de uitzondering. De vele veranderingen – willens nillens – van de laatste 5 jaar hebben niet alleen mensen, maar ook organisaties verandermoe gemaakt. En dan loopt het verkeerd … Noodzakelijke veranderingen worden uitgesteld, strategische projecten botsen op weerstand en opgelegde veranderingen creëren stilstand en wrevel.
HOE VERANKERT U VERANDERING IN UW ORGANISATIE?
In deze workshop van 1 dag leert u de echte drijfveren identificeren die verandering ondersteunen of juist tegenwerken. Weerstand en kritiek zijn belangrijke signalen die, mits de juiste kadering, kunnen bijdragen tot het slagen van een veranderingsproject. Niet elke verandering moet toegejuicht worden, niet elke weerstand of kritiek is per definitie negatief … Maar verandering moet vandaag verankerd worden in de organisatiecultuur. Deze workshop leert u hoe u inspraak geeft aan alle betrokken partijen, zonder de veranderingsdoelstellingen af te zwakken of suboptimale compromissen te sluiten. Makkelijk is dit niet, onmogelijk evenmin.
VERANDEREN IS VAAK WEERSTAND OPROEPEN
Hoe gaat u om met deze enerzijds stuwende en anderzijds remmende krachten bij verandering? Hoe brengt u een participatieve dynamiek op gang? Hoe houdt u deze dynamiek in leven? Kortom, hoe garandeert u het succes van uw veranderingsproject?
ERVARING STAAT CENTRAAL
De cursus is opgevat als workshop waar ervaringsgericht wordt geleerd. Door voldoende tijd te voorzien voor praktijkoefeningen wordt een eerste aanzet gegeven om oude denk- en gedragspatronen af te leren en ruimte te maken voor nieuwe patronen.
DOELGERICHT PROGRAMMA
Deze training is bestemd voor managers uit diverse operationele en administratieve diensten, commerciële medewerkers, projectcoördinatoren, coaches en consultants.