WEBDAGBOEK - Het coronavirus: een zwarte zwaan ... En wat met mijn project? - IFBD
WEBDAGBOEK – Het coronavirus: een zwarte zwaan … En wat met mijn project?

WEBDAGBOEK – Het coronavirus: een zwarte zwaan … En wat met mijn project?

  • Hoe beheerst u het vandaag het duivelskwadrant van uw projecten?
  • Hoe gaat u om met onzekerheden en risico’s in uw project management?
  • Hoe wapent u zich tegen ‘zwarte zwanen’?

Het duivelskwadrant van de project manager: tijd, geld, scope en kwaliteit

Als projectmanager voelt u zich soms als een regelrechte duivelbezweerder waarbij u het duivelskwadrant (tijd, geld, scope en kwaliteit) van uw projecten volcontinu bewaakt. In rustige tijden staat u zelden stil bij de risico’s en onzekerheden van uw projecten, want ressources zijn voorhanden en uw klanten moeten maar even wachten. De Corona-crisis is echter van vandaag op morgen opgedoken. Onvoorzien, onvoorspelbaar en onbetrouwbaar. Al uw zekerheden van enkele maanden terug zijn verdwenen en toch moet u uw projecten blijven opleveren.

De zwarte zwaan van Taleb: risico management in projecten

Chris Kindermans, onze Expert Trainer Project Management, leert u in deze bijdrage hoe u met deze risico’s en onzekerheden omgaat in uw operationele project management. Hij verwijst hierbij naar het concept ‘Zwarte Zwaan’ beschreven door N. Taleb in bestseller ‘The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable’ (2007). Hierin beschrijft hij de extreme impact van zeer uitzonderlijke en onvoorspelbare gebeurtenissen. En als project manager kon u de Corona-crisis niet voorspellen (zelfs Van Ranst kon dit niet), maar u kon/kunt er zich wel tegen wapenen.

Klik hier voor de bijdrage van Chris Kindermans.

Gratis input voor professionals

 IFBD engageert zich om u in de komende weken interessante, relevante en waardevolle online-content aan te bieden. Wij doen hiervoor o.m. beroep op ons docentenkorps dat, elk in hun eigen vakgebied, hun bijdrage levert aan de Thuiswerk Academy. U vindt hier webinars, relevante blogs, podcasts, video’s, waardevolle slide-decks, boekenlijsten … Want leren blijft cruciaal, zeker in deze moeilijke en onzekere tijden.

U kunt steeds uw eventuele vragen aan het IFBD bezorgen via info@ifbd.be.
Wij zullen deze overmaken aan onze specialisten die per mail contact met u zullen opnemen.

Hou het veilig en bovenal gezond …

Chris Kindermans - Trainer IFBD
Als Project Manager ben je de meest creatieve professional ter wereld: je moet immers uitzoeken wat er allemaal verkeerd kan lopen, voordat het verkeerd loopt.

Chris Kindermans - Trainer IFBD

Chris Kindermans MSc PMP is Managing Partner van Kindermans Van Langenhove Associates, Principal van PROYECTA bvba, E M S Professor bij EHSAL, Lecturer Project Management bij BOSTON UNIVERSITY in Brussel en docent in de Master in Project management bij XIOS. Hij is tevens Past President van de Belgische afdeling van het Project Management Institute (PMI) en European Representative van Code of Ethics implementation, CIAC, PMI.

Hij startte zijn loopbaan in 1973 bij de Diensten van de Eerste Minister, in de departementen Persoverzicht en Ambtenarenzaken. Na 5 jaar werd hij Directie-Attaché bij de Belgische Vereniging der Banken, waar hij o.m. verantwoordelijk was voor de coördinatie van de interbancaire marketing en informatieactiviteiten.

In 1981 startte hij zijn commerciële loopbaan bij Matra Informatique Belgique als Sr. Sales Representative. Hierna werd hij Account Manager bij Datapoint Belgium. Enkele jaren later stapte hij over naar het systeemhuis Logica, waar hij achtereenvolgens Commercial Manager, Business Unit Manager, Marketing & Commercial Director en Deputy General Manager werd. In 1991 vervoegde hij Bull International te Parijs als Professional Services Business Development Manager. Binnen Bull werkte hij verder aan zijn professionele loopbaan en werd hij o.m. Director International Operations Support, Director Systems Integration and Services voor Bull Benelux, Director International Business Development, Systems Integration and Services Director for Eastern and Central Europe. Eind 2000 werd Chris Kindermans Director Resources Management in de Consultancy and Systems Integration Division van Bull.

Begin 2002 startte Chris Kindermans het adviesbureau “PROYECT@” op, met als focus de audit, de support, de verbetering en het management van (inter-) nationale offertes, programma’s en projecten. In 2010 zag een nieuw bedrijf “Kindermans & Van Langenhove VOF” het daglicht, gespecialiseerd in management consultancy, project audit & training. Zijn uitgebreide commerciële ervaring – met als focus het verkopen van complexe projecten – gecombineerd met een diep inzicht in complexe business strategieën – met als focus probleem oplossend denken –, naast het feit dat hij een PMI gecertifieerd Project Manager is, maakt van Chris Kindermans de ideale docent voor onze trainingen in project management.

Sinds 2001 is Chris Kindermans hoofddocent Project Management binnen het Institute for Business Development. Hij coördineert het integrale portfolio van de IFBD project management trainingen.

Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
TOP 10 trainingen anno 2022

Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

Anderen bekeken ook
Online Academy WEBINAR – Herken micro-expressies, want niet iedereen vertelt de waarheid WEBINAR – Herken micro-expressies, want niet iedereen vertelt de waarheid Lees meer lees meer Human Resources & Arbeidsrecht WEBINAR – Impact van Covid-19 op de arbeidsrelaties WEBINAR – Impact van Covid-19 op de arbeidsrelaties Lees meer lees meer Online Academy CAPSULE 4 – Persoonlijke effectiviteit in crisistijd CAPSULE 4 – Persoonlijke effectiviteit in crisistijd Lees meer lees meer Online Academy WEBDAGBOEK – Het geheim van succesvolle (thuis)teams WEBDAGBOEK – Het geheim van succesvolle (thuis)teams Lees meer lees meer