Inschrijven

Vous traduisez les objectifs de votre entreprise en un SLA robuste, fondé sur des engagements clairs et contraignants - correctement reliés au contrat-cadre et au SOW.
Vous maîtrisez la performance de vos fournisseurs grâce aux KPI appropriés : mesurables, pertinents et directement liés à des actions d’ajustement concrètes.
Vous repartez avec un cadre de gestion de la performance fournisseurs, ainsi qu’une approche de conduite du changement et de gestion des parties prenantes pour le déployer dans votre organisation.