L’art de déléguer

L’art de déléguer

  • Vous apprenez comment vous rendre superflu.
  • Vous apprenez les limites de la délégation, ce que vous devez déléguer et que vous ne pouvez déléguer dans aucun cas.
  • Vous recevez un plan d’action de dix étapes, indispensable dans la délégation de tâches, missions et projets.