
L’art de déléguer
- Vous apprenez comment vous rendre superflu.
- Vous apprenez les limites de la délégation, ce que vous devez déléguer et que vous ne pouvez déléguer dans aucun cas.
- Vous recevez un plan d’action de dix étapes, indispensable dans la délégation de tâches, missions et projets.