10 leviers pour la performance achats
- Vous traduisez les modèles de coûts, le TCO, les benchmarks et les informations de marché en discussions fournisseurs plus solides.
- Vous remettez en question les besoins internes et les spécifications avant l’offre — vous ne corrigez pas trop tard.
- Vous développez une force de frappe commerciale grâce aux supplier progress meetings, aux monnaies d’échange et à une ligne interne unique vis-à-vis du fournisseur.