Business case calculation – analyse & sélection des investissements

Business case calculation – analyse & sélection des investissements

  • Vous découvrez tous les outils et techniques d’évaluation financiers nécessaires pour votre business case.
  • Vous apprenez comment évaluer la faisabilité financière de votre business case.
  • Vous apprenez pourquoi le cash flow est un instrument de travail essentiel au sein de votre business case.

INVESTISSEMENT : L’ÉPINE DORSALE DE VOTRE ENTREPRISE

En tant que manager, vous devez chaque année prendre des décisions relatives à des business cases qui déterminent l’avenir financier et opérationnel de votre entreprise : démarrage de nouvelles lignes de production, remplacement de machines obsolètes, investissement dans de nouveaux bureaux et bâtiments, recrutement de nouveaux collaborateurs, acquisition de nouvelles technologies de l’information… Bref, des choix erronés concernant ces projets d’investissement peuvent mettre en péril l’avenir de votre entreprise. C’est pourquoi l’Institute for Business Development organise cette journée de formation unique : « Business Case Calculation – Analyse & sélection des investissements ».

INVESTISSEMENTS : ÉQUILIBRER LES CRITÈRES DE DÉCISION FINANCIERS ET NON FINANCIERS

Chaque business case se compose de deux volets bien définis: un volet financier et un volet stratégique. Certains investissements/business cases doivent être étudiés sous un angle purement financier. D’autres investissements/business cases sont nécessaires afin que votre entreprise reste compétitive ou acquière ou conserve un avantage stratégique. Lors du premier module, vous apprendrez quels sont les différents éléments déterminants d’un investissement et comment les aborder.

ANALYSE DU RENDEMENT : COMMENT CALCULER LA VALEUR AJOUTÉE DE VOTRE BUSINESS CASE ?

L’analyse des coûts et profits de votre business case est la base d’une stratégie d’investissement réfléchie. En effet, c’est à ce stade, dès le départ, que vous définissez clairement le but et les résultats visés. Toutefois, pour ce faire, vous avez besoin de connaître les différents outils et techniques financiers nécessaires.

LE CASHFLOW, UN INSTRUMENT DE TRAVAIL ESSENTIEL

Toute entreprise est mue par ses flux de trésorerie. Cependant, les investissements importants déséquilibrent ces flux. Comment déterminer les flux de trésorerie pertinents ? Quand un business case constitue-t-il une menace pour la position de trésorerie d’une entreprise ? Vous apprendrez également quels sont les risques associés aux investissements stratégiques.

QU’EST-CE QUI REND CE PROGRAMME UNIQUE ?

Sur un marché qui évolue toujours plus vite, le manager est contraint d’investir dans l’avenir de son entreprise. Ce cours vous permet de comprendre l’analyse des investissements, mais il met aussi à votre disposition des outils et techniques utilisables, qui vous aideront lors de la sélection des investissements et de l’analyse du rendement, afin de chiffrer votre business case de manière responsable. Ce cours est donc un investissement direct dans votre entreprise et dans votre carrière personnelle.

Johan Lyssens - Formateur IFBD
Chaque business case a une exigence de rendement minimale. Mais comment pouvez-vous calculer le rendement de vos investissments (futurs)? C’est avec plaisir que je vous apprends les techniques les plus utilisables dans lesquelles le cash se tient au coeur des techniques.

Johan Lyssens - Formateur IFBD

Johan Lyssens a débuté sa carrière à la Bank J. Van Breda & C° au département Prêts et Crédits. Pendant plus de 20 ans, il a collaboré intensément avec des entreprises, ces 7 dernières années en tant que Managing Director et membre du Comité Exécutif. Son rôle consistait principalement en l’optimalisation de la relation de la banque et des clients business et fournisseurs.

En 2001, Johan passe chez Delta Lloyd Bank où il poursuit sa mission en tant que Managing Director et membre du Comité Exécutif. Depuis 2006, Johan est formateur et conseiller au sein de l’IFBD et impliqué dans les différents parcours de formation financière en Europe. Parallèlement à cela, Johan fut pendant 14 ans Professeur de Financial Management au MBA Antwerp Business School (Lessius Hogeschool).

Ces dernières années, il a assuré des formations en gestion financière pour différents clients (Nokia, Johnson Controls, Hansen Transmissions, Punch, GEA, Alusuisse, Lonza, Electrabel, DHL, Vandemoortele et plusieurs dizaines d’autres entreprises nationales et internationales). Il a également été visiting lecturer dans le cadre de différents programmes de formation universitaire.

Johan combine une expérience unique en entreprise à une vaste approche didactique et académique.

Lien Dobbeleir - Formatrice IFBD

Lien Dobbeleir - Formatrice IFBD

Lien Dobbeleir est Business Manager chez UFINITY, consultants en finance. Auparavant, elle a été consultante chez BMW Group BELUX pendant plus de 8 ans. Elle est titulaire d’un master en économie appliquée de l’Université d’Anvers.

Merci pour la formation ! Je dois bien avouer que j’ai eu mal aux méninges et que ce fut un vrai challenge pour moi qui ai un background littéraire et non financier. Cependant j’ai appris beaucoup et j’admire la manière donc vous avez animé cette journée. Quelle énergie, quel enthousiasme, on vous sent passionné par la finance et vous êtes parvenu à éveiller mon intérêt pour une tâche que j’ai toujours trouvée rébarbative ?.

Stéphanie, Project Portfolio Manager
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En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:

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