Gérer les dysfonctionnements d’une équipe
- Comment constituer une équipe autonome performante ?
- Comment développer le potentiel collectif de votre équipe autonome ?
- Comment pérenniser la performance de votre équipe autonome ?
Du fait de la complexité croissante du monde des affaires, le succès aujourd’hui ne peut plus se concevoir sans être le fruit d’un travail d’équipe performant. A l’évidence, les futurs top managers devront être rompus aux techniques de construction d’équipe. Ils devront appréhender la complexité du management de la collaboration et des réseaux, mais ils devront également comprendre, comme le dit Meredith Belbin, que « Nul n’est parfait mais une équipe peut l’être ».
Ce programme permet aux participants de découvrir les différents profils de personnalité d’équipe. Chaque individu endosse naturellement un rôle spécifique dans une équipe, et chaque rôle apporte une valeur ajoutée qui lui est propre. Les managers devront veiller à mettre la diversité des rôles en valeur tout en évitant le mimétisme qui s’instaure généralement dans les groupes à leader unique.
Cette formation fournit une solide base théorique et pratique, grâce à la découverte des huit critères de la performance d’équipe, des huit critères du positivisme d’équipe et les phases de développement d’une équipe. Par le biais d’exercices ludiques, les participants découvriront « en équipe » les comportements, les biais et les rôles d’un manager d’équipe. Ce type d’animation est destiné à découvrir des possibilités d’application de la méthodologie dans diverses situations managériales, afin de rencontrer les besoins spécifiques de chacun des participants.
Cette formation donne les étapes concrètes et indispensables de la construction d’une équipe autonome efficiente centrée sur le client.
Chantal Dewandre est co-fondatrice de la société Samskara TransMission. Diplômée en psychologie, elle est trainer et coach depuis une 20aine d’années. Son expérience dans tous les secteurs d’activités, travaillant pour les sociétés ‘Fortunes 500’ sur des projets de changements globaux en matière de leadership et de management, l’ont amené à accompagner des milliers de managers, directeurs ou superviseurs par rapport à des thèmes tels que la communication, le leadership, le people management, la gestion du stress, l’assertivité, la dynamique d’équipe, la connaissance de soi, … Elle est rédactrice de séminaires, oratrice, développeur de programmes de formations et de coaching. Elle enseigne en français, néerlandais et anglais partout en Europe et ailleurs.
Inscription
* Pour chaque participant en plus vous recevrez une réduction de 5% sur le montant total, avec un maximum de 20% (= 5 participants ou plus). En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.
Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:
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(6 minutes par test)
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