L'évaluation d'une entreprise - IFBD
L’évaluation d’une entreprise

L’évaluation d’une entreprise

  • Vous apprenez à calculer la véritable valeur d’une entreprise.
  • Vous apprenez à appliquer les règles du Old Economy, mais aussi celles du New Economy sur des cas réels.
  • Vous apprenez comment appliquer quelles règles d’évaluation.

QUE VAUT UNE ENTREPRISE …

Une entreprise Internet ou dotcom fortement déficitaire qui est reprise pour des montants absurdes. Des sociétés high-tech au chiffre d’affaires limité et aux effectifs réduits à la portion congrue, qui exigent des prix qui défient l’entendement et qui les obtiennent lors de la vente de leurs actions. Des entreprises qui, dans un environnement M&A traditionnel, sont serrées pour des montants symboliques, empochent à présent des montants de rachat astronomiques. New Economy versus Old Economy. L’évaluation d’une entreprise anno 2019 a changé du tout au tout. Aujourd’hui, des entreprises qui n’ont que peu de valeurs selon le mode d’évaluation traditionnel, sont vendues à prix d’or. Voilà pourquoi l’IFBD organise cette journée d’étude unique en collaboration avec Ronald Poppe : ‘Évaluation d’une Entreprise – Old Economy versus New Economy’.

DES INSTRUMENTS CONCRETS POUR LA DÉFINITION DE LA VALEUR D’UNE ENTREPRISE

Durant cette journée, vous serez initié aux différentes méthodes que vous pouvez utiliser en tant que manager pour déterminer la valeur d’une entreprise. Dans la première partie, Ronald Poppe explique les outils cruciaux et indispensables, essentiels au processus d’évaluation d’une entreprise : free cash-flow, NPV, IRR, CMPC, … Autant d’instruments et de concepts dont vous avez besoin pour le processus d’évaluation à proprement parler. Ensuite, il passera rapidement en revue les différentes méthodes – plus traditionnelles – à utiliser pour déterminer la valeur d’une entreprise : la théorie du portefeuille, le concept EVA, la shareholder value, la méthode du free cash-flow, la méthode de croissance continue, … Parallèlement à ces outils ‘Old Economy’, les participants approfondiront durant la mi-journée les ‘outils New Economy’ qu’il est possible d’utiliser pour l’évaluation d’une entreprise.

OLD ECONOMY VERSUS NEW ECONOMY

La formation se clôturera par un exercice très concret, durant lequel vous calculerez la valeur d’une entreprise théorique sur la base d’une étude de cas réelle et intégralement élaborée. Tout d’abord suivant les règles de l’Old Economy, ensuite suivant celles de la New Economy. De la sorte, vous bénéficierez non seulement d’une vue d’ensemble sur les deux mécanismes d’évaluation, mais découvrirez en outre la valeur économique réelle d’une entreprise.

QU’EST-CE QUI REND CE PROGRAMME UNIQUE ?

Le calcul de façon économiquement correcte de la valeur d’une entreprise revêt une importance cruciale. Lors de la préparation d’un dossier de rachat ou de fusion, lors de la préparation d’une entrée en bourse, lors de l’achat ou de la vente de propres actions ou d’actions étrangères, lors des partenariats opérationnels ou financiers, lors de l’évaluation de la valeur de sa propre entreprise … vous devez travailler avec des chiffres économiquement corrects. A cet effet, vous devez connaître tant les mécanismes d’évaluation traditionnels que les nouveaux. Cette formation vous dévoile de façon pragmatique, propre à Ronald Poppe, tant les mécanismes de calcul et d’évaluation Old Economy que New Economy.

Ronald Poppe - Formateur IFBD
Calculer la juste valeur économique d’une entreprise est un sacré boulot. Une connaissance des mécanismes d’évaluation est indispensable pendant acquiqitions, fusions, achat ou vente d’actions, partnerships …

Ronald Poppe - Formateur IFBD

Ronald Poppe a commencé sa carrière en tant que Directeur du Département Budget de Gulf Oil Belgium. En 1973, il rejoint ce qui était alors le groupe Bell ITT en qualité de Directeur du département Investissements. Jusqu’en 1985, il était entre autres responsable de la création de nouvelles usines (e.a. Mietec), des différents sites étrangers (e.a. Chine, Corée, …) et des principaux rachats (e.a. Acec). Il est ensuite devenu Financial Engineering Manager au sein d’Alcatel Bell. Sa tâche consistait à optimaliser la situation fiscale de l’entreprise, tout comme le développement des technologies financières de pointe. En 1996, il porte sur les fonts baptismaux le Gelana Finance Group, un groupe de consultance spécialisé dans différentes missions financières. Aujourd’hui, Ronald Poppe dispense son savoir dans plusieurs universités (e.a. Erasmus Universiteit Rotterdam, IPO, Vlekho, …) et il est un orateur très sollicité lors de séminaires et de cours internationaux (De Baak, Management Centre Europe …).

Depuis 1997, Ronald Poppe assure différents programmes de formation internes et externes pour l’Institute for Business Development au profit de client nationaux et européens. Pour le programme en Financial Management pour Managers non-financiers, il est également responsable, en tant que Formateur en Chef, de la traduction de la formation standard en un programme surmesure.

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En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:

 

 

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