Gestion de projet avancée - IFBD
Gestion de projet avancée

Gestion de projet avancée

  • Vous apprenez comment vous pouvez, en tant que manager de projet expérimenté mener les projets complexes vers le succès.
  • Vous apprenez comment prendre les succès d’un projet entre vos propres mains.
  • Vous apprenez les activités et compétences essentielles, indispensable pour les managers de projet (expérimentés).

GESTION DE PROJET AVANCÉE

En 2022, peu d’organisations ne sont pas articulées autour de projets. Des projets intégrés sont lancés à partir des divers processus de l’entreprise et, de ce fait, en votre qualité de manager, vous avez besoin d’ajouter de nouvelles aptitudes de gestion à vos compétences techniques. C’est pour cette raison que l’IFBD propose ce programme de formation remanié : « Gestion de projet avancée ».

DE NOUVEAUX DÉFIS POUR LE CHEF DE PROJET EXPÉRIMENTÉ

La gestion du portefeuille de projets, les organisations articulées autour de projets, la gestion du coût des projets, l’analyse des parties prenantes aux projets, la gestion des résistances, les différents rôles des projets, la gestion de la qualité des projets, la gestion des risques, la gestion de la planification des projets, la gestion des projets multiculturels, les équipes virtuelles de projet et la gestion des changements ne sont que quelques-uns des défis auxquels le chef de projet expérimenté doit faire face. Au cours de cette formation de deux jours, un plan utilisable, structuré en étapes, qui vous permettra de relever ces défis et bien d’autres encore, vous sera proposé.

FACTEURS DE SUCCÈS DANS LA GESTION DES PROJETS

De nos jours, les projets stratégiques décident de la réussite à venir de l’entreprise. Certains projets ont des conséquences si radicales que l’avenir de l’entreprise en dépend. Et ces projets exigent des chefs de projet expérimentés. Pourtant, il arrive que l’aspect technique du projet fasse l’objet d’une plus grande attention que la gestion des objectifs proprement dits du projet. Dès lors, de nombreux projets échouent justement parce que trop peu d’intérêt a été accordé à la planification et au suivi, et trop au cahier des charges et au jeu politique qui y est associé. Cette formation met à la disposition des chefs de projet expérimentés des directives concrètes et utilisables, traduites en exercices et en sessions de travail. Vous apprenez non seulement ce qui fait la réussite d’un projet, mais surtout comment influencer personnellement cette réussite.

NE RATEZ PAS CETTE FORMATION

En tant que manager (chef de projet) senior, vous êtes responsable d’un nombre croissant de projets ou de projets sans cesse plus complexes. Vous êtes déjà familiarisé avec les tâches de base d’un chef de projet et vous êtes désormais à la recherche de nouvelles perspectives et de nouveaux outils nécessaires pour mener à bien des projets plus grands, plus complexes, politiquement chargés, sensibles au facteur temps, critiques pour l’entreprise … Ce programme vous procure les connaissances et les informations nécessaires pour optimiser davantage votre valeur ajoutée en tant que chef de projet senior.

Karine Roodhooft - Formatrice IFBD
Chaque artiste-peintre à accès à la même palette de couleurs. Et pourtant, certains restent des des artistes-peintre amateurs tandis que d’autres deviennent de vrais professionnels. Le talent se développe. A travers d’exercices, d’essais et d’erreurs, mais surtout à travers de formation. Et ceci est surtout vrai pour la gestion de projet.

Karine Roodhooft - Formatrice IFBD

Ir. Karine Roodhooft, partenaire et senior management consultant, est passionnée par le changement des organisations. Elle intervient auprès des organisations dans l’implémentation de la gestion de projets et de processus, support dans des trajets OPEX et les transformations lean et établir des projets en réalisant des percées afin d’obtenir une organisation financièrement saine. Elle a de l’expérience dans différents secteurs industriels et aussi dans les secteurs tertiaire et public. Elle a obtenu le diplôme d’Ingénieur Civil Chimiste et une licence spéciale en sécurité à la KUL. Elle est accréditée dans l’analyse des rôles d’équipe de Belbin et est un coach certifié. En plus, elle est conférencier invité à Vlerick.

Merci pour cette formation, cela nous rebooste pour la suite !

Julia, Assistante de direction

Très bonne formation.

Sebastien, Ingenieur project management
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En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:

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(6 minutes par test)

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