Gestion de projet avancé

Gestion de projet avancé

  • Vous apprenez comment vous pouvez, en tant que manager de projet expérimenté mener les projets complexes vers le succès.
  • Vous apprenez comment prendre les succès d’un projet entre vos propres mains.
  • Vous apprenez les activités et compétences essentielles, indispensable pour les managers de projet (expérimentés).

GESTION DE PROJET AVANCÉ

En 2019, peu d’organisations ne sont pas articulées autour de projets. Des projets intégrés sont lancés à partir des divers processus de l’entreprise et, de ce fait, en votre qualité de manager, vous avez besoin d’ajouter de nouvelles aptitudes de gestion à vos compétences techniques. C’est pour cette raison que l’IFBD propose ce programme de formation remanié : « Gestion de projet avancé ».

DE NOUVEAUX DÉFIS POUR LE CHEF DE PROJET EXPÉRIMENTÉ

La gestion du portefeuille de projets, les organisations articulées autour de projets, la gestion du coût des projets, l’analyse des parties prenantes aux projets, la gestion des résistances, les différents rôles des projets, la gestion de la qualité des projets, la gestion des risques, la gestion de la planification des projets, la gestion des projets multiculturels, les équipes virtuelles de projet et la gestion des changements ne sont que quelques-uns des défis auxquels le chef de projet expérimenté doit faire face. Au cours de cette formation de deux jours, un plan utilisable, structuré en étapes, qui vous permettra de relever ces défis et bien d’autres encore, vous sera proposé.

FACTEURS DE SUCCÈS DANS LA GESTION DES PROJETS

De nos jours, les projets stratégiques décident de la réussite à venir de l’entreprise. Certains projets ont des conséquences si radicales que l’avenir de l’entreprise en dépend. Et ces projets exigent des chefs de projet expérimentés. Pourtant, il arrive que l’aspect technique du projet fasse l’objet d’une plus grande attention que la gestion des objectifs proprement dits du projet. Dès lors, de nombreux projets échouent justement parce que trop peu d’intérêt a été accordé à la planification et au suivi, et trop au cahier des charges et au jeu politique qui y est associé. Cette formation met à la disposition des chefs de projet expérimentés des directives concrètes et utilisables, traduites en exercices et en sessions de travail. Vous apprenez non seulement ce qui fait la réussite d’un projet, mais surtout comment influencer personnellement cette réussite.

NE RATEZ PAS CETTE FORMATION

En tant que manager (chef de projet) senior, vous êtes responsable d’un nombre croissant de projets ou de projets sans cesse plus complexes. Vous êtes déjà familiarisé avec les tâches de base d’un chef de projet et vous êtes désormais à la recherche de nouvelles perspectives et de nouveaux outils nécessaires pour mener à bien des projets plus grands, plus complexes, politiquement chargés, sensibles au facteur temps, critiques pour l’entreprise … Ce programme vous procure les connaissances et les informations nécessaires pour optimiser davantage votre valeur ajoutée en tant que chef de projet senior.

Chris Kindermans - Formateur IFBD
Chaque artiste-peintre à accès à la même palette de couleurs. Et pourtant, certains restent des des artistes-peintre amateurs tandis que d’autres deviennent de vrais professionnels. Le talent se développe. A travers d’exercices, d’essais et d’erreurs, mais surtout à travers de formation. Et ceci est surtout vrai pour la gestion de projet.

Chris Kindermans - Formateur IFBD

Chris Kindermans MSc PMP est Lead Trainer chez l’IFBD, Senior Partner de Kindermans & Van Langenhove, Principal Consultant chez Proyect@, Professeur Gestion de Projet au sein de l’EHSAL, Lecturer Project Management auprès du Boston University et Professeur dans le Master in Projectmanagement au sein du XIOS.  Il était jusqu’en 2010 Président du Belgian Chapter – Project Management Institute (PMI) et aujourd’hui, Chris est toujours European Representative du Code of Ethics Implementation, CIAC, PMI.

Chris Kindermans est un chef de projet chevronné. Une carrière de plusieurs dizaines d’années dans diverses compagnies internationales l’a conduit dans des pays lointains, pour la mise en œuvre de projets divers auprès de compagnies de renommées, tels que Logica, BULL, … Depuis plusieurs années Chris est actif au sein de l’organisation de PMI en Belgique. Cette organisation œuvre pour le développement et la promotion des bonnes pratiques dans la gestion de projets. A côté de cela, il donne régulièrement des conférences et des formations dans plusieurs domaines axées sur la gestion de projet. Votre instructeur sait de quoi il parle, puisqu’il l’a vécu. Il est également parfait trilingue.

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En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:

 

 

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