En tant que responsable des opérations, vous êtes de plus en plus souvent impliqué dans des programmes transfonctionnels, vous faites partie d’équipes de projet multidisciplinaires et vous êtes responsable de projets complexes de changement. En 2023, votre entreprise n’est plus orientée produit, mais orientée projet. Et bien que votre carte de visite professionnelle ne mentionne pas « Chef de projet », vous participez à des projets stratégiques ou en assumez la responsabilité. C’est pour cette raison que l’Institute for Business Development organise cette formation intensive de 2 jours en management, intitulée « La gestion de projet de A à Z ». En seulement deux jours, vous découvrirez les compétences, outils et techniques nécessaires et extrêmement importants afin de vous aider à mener à bien vos projets à l’avenir.
Comment abordez-vous le champ de forces ou pouvoir, intérêts, attitude, motivation, etc., d’une part et planification, risques, budget, calendrier, phasage, etc., d’autre part, jouent un rôle ? Comment combinez-vous les compétences techniques et les compétences relationnelles de la gestion de projet ? À l’aide de divers exercices et de nombreux exemples pratiques, vous apprendrez comment – sans perdre de vue les objectifs finaux du projet – vous pouvez mener celui-ci pas à pas vers la réussite. Karine Roodhooft vous fournira également une structure de projet claire que vous pourrez appliquer dès le lendemain à vos propres projets.
En tant que manager, vos collaborateurs attendent de vous que vous disposiez de nouvelles compétences. Des compétences qui vont plus loin que la réalisation purement technique de vos tâches. La gestion de projet est l’une de ces compétences. Si vous souhaitez mener à bien votre travail de la manière la plus efficace possible, vous avez besoin d’une petite aide. Cette formation est dès lors incontournable pour tous les responsables des opérations qui souhaitent professionnaliser davantage leurs compétences en gestion de projet.
Ir. Karine Roodhooft, partenaire, senior management consultant, est passionnée par le changement des organisations. Elle intervient auprès des organisations dans l’implémentation de la gestion de projets et de processus, support dans des trajets OPEX et les transformations lean et établir des projets en réalisant des percées afin d’obtenir une organisation financièrement saine. Elle a de l’expérience dans différents secteurs industriels et aussi dans les secteurs tertiaire et public. Elle a obtenu le diplôme d’Ingénieur Civil Chimiste et une licence spéciale en sécurité à la KUL. Elle est accréditée dans l’analyse des rôles d’équipe de Belbin et est un coach certifié. En plus, elle est conférencier invité à Vlerick.
C'est vraiment une formation très utile, applicable lors de l'éducation d'un projet et très bien donnée par la formatrice Karine.
Didier, Comptable expertUn prof super dynamique et très interessant.
Alexia, ArchitecteLa formation 'Gestion de Projet - de A à Z' a été une expérience transformative pour moi. Les outils pratiques et les études de cas ont renforcé mes compétences en gestion de projet, me permettant d'appliquer immédiatement ce que j'ai appris dans mon travail quotidien.
Sophie, ManagerJ'ai participé à de nombreuses formations de gestion de projet, mais celle-ci a vraiment fait la différence. La formatrice était exceptionnelle, et les sessions interactives ont favorisé une compréhension approfondie des concepts clés. Je suis maintenant plus confiant dans la gestion de projets complexes.
Antoine, Chef de ProjetEn tant qu'ingénieur, la gestion de projet est cruciale dans mon domaine. Cette formation m'a fourni des outils pratiques et des techniques de communication efficaces. Je recommande vivement cette formation à tous les professionnels cherchant à perfectionner leurs compétences en gestion de projet chez nous.
Emilie, Directrice des OpérationsLa formation 'Gestion de Projet - de A à Z' a été une révélation. Elle m'a aidée à perfectionner mes compétences en planification stratégique et en gestion des équipes. Les études de cas réelles ont rendu l'apprentissage concret et applicable dans le contexte dynamique de notre société.
Luc, IngénieurLa formation a été une expérience enrichissante. J'ai particulièrement apprécié la diversité des secteurs représentés par les participants. Cela a ajouté une dimension unique aux discussions et aux échanges d'expériences. Je me sens mieux préparée pour aborder les projets complexes.
Isabelle, Consultante
Inscription
* Pour chaque participant en plus vous recevrez une réduction de 5% sur le montant total, avec un maximum de 20% (= 5 participants ou plus). En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.
Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:
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(6 minutes par test)
Leadership de projet
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Gestion de projet
Gestion de projet avancée
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Diriger des personnes
Traverser sereinement les changements et les incertitudes
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Gestion de projet
La gestion de projet pour les membres d’une équipe de projet
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