La gestion de projet de A à Z - IFBD
La gestion de projet de A à Z

La gestion de projet de A à Z

  • En tant que manager de projet, vous apprenez à respecter les délais, accords et budgets.
  • Vous découvrez une méthodologie directement applicable et sur mesure de votre organisation et de votre projet.
  • Vous apprenez les 5 étapes que chaque projet doit parcourir, les trois components desquels un projets consiste et les 10 paramètres essentiels lors du mesurage de votre performance de projet.

LA GESTION DE PROJET : INDISPENSABLE

En tant que responsable des opérations, vous êtes de plus en plus souvent impliqué dans des programmes transfonctionnels, vous faites partie d’équipes de projet multidisciplinaires et vous êtes responsable de projets complexes de changement. En 2019, votre entreprise n’est plus orientée produit, mais orientée projet. Et bien que votre carte de visite professionnelle ne mentionne pas « Chef de projet », vous participez à des projets stratégiques ou en assumez la responsabilité. C’est pour cette raison que l’Institute for Business Development organise cette formation intensive de 2 jours en management, intitulée « La gestion de projet de A à Z ». En seulement deux jours, vous découvrirez les compétences, outils et techniques nécessaires et extrêmement importants afin de vous aider à mener à bien vos projets à l’avenir.

LES PROJETS SONT DIRIGÉS PAR DES PERSONNES …

Comment abordez-vous le champ de forces ou pouvoir, intérêts, attitude, motivation, etc., d’une part et planification, risques, budget, calendrier, phasage, etc., d’autre part, jouent un rôle ? Comment combinez-vous les compétences techniques et les compétences relationnelles de la gestion de projet ? À l’aide de divers exercices et de nombreux exemples pratiques, vous apprendrez comment – sans perdre de vue les objectifs finaux du projet – vous pouvez mener celui-ci pas à pas vers la réussite. Chris Kindermans vous fournira également une structure de projet claire que vous pourrez appliquer dès le lendemain à vos propres projets.

DANS L’ENTREPRISE DE DEMAIN, TOUS LES MANAGERS SONT DES CHEFS DE PROJET

En tant que manager, vos collaborateurs attendent de vous que vous disposiez de nouvelles compétences. Des compétences qui vont plus loin que la réalisation purement technique de vos tâches. La gestion de projet est l’une de ces compétences. Si vous souhaitez mener à bien votre travail de la manière la plus efficace possible, vous avez besoin d’une petite aide. Cette formation est dès lors incontournable pour tous les responsables des opérations qui souhaitent professionnaliser davantage leurs compétences en gestion de projet.

Chris Kindermans - Formateur IFBD
En tant que Manager de Projet vous êtes le professionnel le plus créatif au monde : en effet c’est à vous déterminer tout ce qui peut tourner mal avant que cela tourne mal.

Chris Kindermans - Formateur IFBD

Chris Kindermans MSc PMP est Lead Trainer chez l’IFBD, Senior Partner de Kindermans & Van Langenhove, Principal Consultant chez Proyect@, Professeur Gestion de Projet au sein de l’EHSAL, Lecturer Project Management auprès du Boston University et Professeur dans le Master in Projectmanagement au sein du XIOS.  Il était jusqu’en 2010 Président du Belgian Chapter – Project Management Institute (PMI) et aujourd’hui, Chris est toujours European Representative du Code of Ethics Implementation, CIAC, PMI.

Chris Kindermans est un chef de projet chevronné. Une carrière de plusieurs dizaines d’années dans diverses compagnies internationales l’a conduit dans des pays lointains, pour la mise en œuvre de projets divers auprès de compagnies de renommées, tels que Logica, BULL, … Depuis plusieurs années Chris est actif au sein de l’organisation de PMI en Belgique. Cette organisation œuvre pour le développement et la promotion des bonnes pratiques dans la gestion de projets. A côté de cela, il donne régulièrement des conférences et des formations dans plusieurs domaines axées sur la gestion de projet. Votre instructeur sait de quoi il parle, puisqu’il l’a vécu. Il est également parfait trilingue.

Un prof super dynamique et très interessant.

Alexia, Architecte
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En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:

 

 

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