Sans doute, vous avez déjà vécu cela…
Un collaborateur jusque-là performant commence à arriver en retard. Il s’isole. Ses mails deviennent plus secs, plus brouillons. En réunion, il parle moins, ou trop. Il y a une tension dans l’air, mais personne n’ose poser la question. Vous vous demandez : “Est-ce que je dois intervenir ? Et si je dis une bêtise ? Et si je fais pire ?” Alors vous ne dites rien. Vous attendez. En espérant que ça passe. Mais souvent, ça ne passe pas.
Aujourd’hui, en entreprise, la détresse psychologique est devenue invisible, mais omniprésente. Burn-out, anxiété, fatigue chronique, isolement… les signaux sont là, mais encore faut-il savoir les reconnaître. Et surtout : savoir comment agir avec humanité, justesse et responsabilité. Car en tant que RH, manager ou collègue, vous êtes souvent le premier maillon de la chaîne de secours.
On commence par poser les bases. C’est quoi, au juste, la santé mentale ? Pourquoi est-elle devenue une urgence RH ? Et quelles sont les implications économiques, humaines et organisationnelles du mal-être au travail ? Des chiffres belges. Des réalités du terrain. Et des mythes à déconstruire.
Avant le crash, il y a des signes. Discrets. Subtils. Souvent banalisés. Dans ce module, vous apprendrez à observer les comportements, à faire la différence entre un stress “normal” et une véritable détresse… et à comprendre jusqu’où va (et ne va pas) votre rôle de manager ou RH.
4 outils concrets, immédiatement applicables, pour aider sans envahir, accompagner sans s’épuiser, et orienter sans culpabiliser. Avec des exercices pratiques pour chaque outil :
Et si la santé mentale devenait une responsabilité partagée ? Dans ce module, vous découvrirez comment sensibiliser vos équipes, instaurer des rituels de soutien entre collègues, et faire évoluer les pratiques managériales vers plus de présence, d’écoute et de prévention.
Ce dernier module fait le lien entre réaction et anticipation. Vous y consoliderez vos apprentissages, définirez votre posture aidante… et élaborerez vos premières pistes d’action concrète pour renforcer votre propre résilience et celle de votre équipe.
Mini-quiz : ce programme est pour vous si…
Si vous avez répondu “oui” à au moins une de ces affirmations, alors cette formation n’est pas une option. C’est une nécessité. Pour vos équipes. Pour votre organisation. Et pour vous.
Laure-Anne Dupriez est une ancienne DRH, coach certifiée et formatrice en leadership humain et intelligence émotionnelle. Forte de plus de 20 ans d’expérience dans les ressources humaines, elle a accompagné des équipes et des organisations dans des secteurs aussi variés que l’industrie, la pharmacie, les services ou encore la finance. Elle combine une solide expertise stratégique avec une profonde compréhension du facteur humain au travail.
Fondatrice de PartenaiRH, Laure-Anne intervient aujourd’hui comme DRH ad interim, coach de dirigeants et formatrice pour des organisations qui souhaitent à la fois renforcer leur performance et préserver leur équilibre humain. Elle est reconnue pour sa capacité à créer un climat de confiance, à poser les bonnes questions, et à transmettre des outils concrets qui transforment la posture managériale.
Elle a développé le concept du “Management Vivant” : une approche pragmatique et humaine du leadership, fondée sur la sécurité psychologique, l’écoute active et la régulation émotionnelle. Sa mission ? Faire de chaque manager un acteur de santé organisationnelle, capable d’allier exigence, bienveillance et clarté.
Laure-Anne est certifiée en intelligence émotionnelle (QEPro – EMLYON), en accompagnement centré sur les émotions (ACE), et coach formée à la BAO. Elle est également diplômée en sciences économiques appliquées de l’UCL.
Parfaitement trilingue (français, néerlandais, anglais), elle accompagne des publics variés en Belgique et au-delà, toujours avec la même exigence : faire de la relation humaine une force stratégique.
Inscription
* Pour chaque participant en plus vous recevrez une réduction de 5% sur le montant total, avec un maximum de 20% (= 5 participants ou plus). En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.
Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:
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(6 minutes par test)
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