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Management Academy

Prenez les bonnes décisions en tant que professionnel et convainquez votre direction financière de votre business case.

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Formations financières pour non-spécialistes

Formations financières pour non-spécialistes

Plus que vous ne le souhaitez, vous devez comprendre et réorienter les ratio’s financières ou les KPI’s et lire les comptes annuels. En tant que professionnel non-financier, vous devez prédire les revenues et marges, calculer les prix de revient et rédiger des business plans. Vous rédigez et défendez des business cases. De ce fait vous visez pour une communication optimale avec vos collègues ou conseillers financiers. Ces workshops vous apporteront le connaissance de cause.

Niveau de formation
Catégories

Formations financières pour non-spécialistes

Calcul du prix de revient

  • Vous apprenez à calculer le juste prix de revient de votre produit, service ou projet.
  • Vous apprenez la différence entre coûts fixes et variables.
  • Vous apprenez à calculer la vraie marge de votre produit, service ou projet.

Cash is king – analyse du cashflow

  • Vous apprenez à diriger d’après le cash et EBITDA.
  • Vous évaluez les entreprises plus à l’aune des bénéfices ou du chiffre d’affaires, mais bien du flux de caisse.
  • Vous savez pourquoi le cash est le seul instrument de décision financier solide.

Elaboration d’un budget

  • Apprenez à rédiger votre propre budget annuel, un pronostic fondé et fiable pour la période à venir afin d’optimaliser les bénéfices et le cash-flow de votre entreprise.
  • Apprenez à reviser annuellement votre business plan en fonction de la situation évolutive du marché, des nouvelles évolutions interne à l’entreprise et aux produits, et des derniers informations liées à votre marché et à votre produit.
  • Déterminez clairement les priorités distinctes des divers intervenants dans la ronde budgétaire.

Gestion financière pour le manager non financier

  • Vous comprenez les notions, concepts et instruments cruciaux du business financier et afin d’augmenter le rendement de votre département et organisation.
  • Vous apprenez à comprendre la langue financière et à la parler afin de devenir un partenaire de conversation à part entière, de votre direction financière et générale.
  • Vous apprenez à rédiger votre budget, investissement, business plan, prix de revient… et à les défendre.

Lire un bilan pour les non-spécialistes

  • Vous apprenez pourquoi un compte annuel n’est pas seulement pour les comptables.
  • Vous apprenez comment les bilans peuvent vous aider à prendre de décisions bonnes et fondées.
  • Vous apprendrez à mesurer la rentabilité, la solvabilité, la productivité, l’efficacité, la liquidité et la productivité d’un fournisseur, concurrent, collègue ou propre organisation.