Gestion financière pour le manager non-financier

Gestion financière pour le manager non-financier

  • Vous comprenez les notions, concepts et instruments cruciaux du business financier et afin d’augmenter le rendement de votre département et organisation.
  • Vous apprenez à comprendre la langue financière et à la parler afin de devenir un partenaire de conversation à part entière, de votre direction financière et générale.
  • Vous apprenez à rédiger votre budget, investissement, business plan, prix de revient … et à les défendre.

VOUS AUSSI DEVEZ DOMINER LES NOTIONS ET CONCEPTS FINANCIERS

Vous aussi devez établir un budget et le défendre auprès de la direction. Vous aussi déterminez des ratios financiers pour votre affaire ou département. Peut-être devez-vous diminuer d’urgence des coûts ou réévaluer vos Cost Drivers ? Peutêtre envisagez-vous un nouvel investissement et devez-vous convaincre votre direction de la rentabilité de cet investissement ? Peut-être voulez-vous soutenir le bien-fondé d’une nouvelle idée non seulement sur le plan technique du produit mais également sur le plan financier ? Les ressources financières de ce nouveau fournisseur ou client offrent-elles une garantie de succès ? Peut-être devez-vous engager du personnel ou acquérir de nouvelles machines ? Peut-être devez-vous établir et utiliser des paramètres financiers ? Peut-être devez-vous calculer le prix de revient de votre produit ou service …

Chaque jour, on attend de vous une maîtrise parfaite des structures de coûts de votre entreprise. Chaque jour, vous êtes confronté(e) à des notions financières. Chaque jour, on vous demande de contribuer au succès financier de votre entreprise. Une connaissance de la gestion financière constitue dès lors une nécessité absolue.

UNE ORGANISATION EN MUTATION DEMANDE UN NOUVEAU MANAGER

Structures organisationnelles planes, gestion mandatée, équipes auto-gérées, gestion décentralisée, Business Units, … Vous aussi avez de plus en plus de responsabilités (financières) au sein d’une organisation redéfinie. Une connaissance approfondie des termes financiers, une vision claire des structures de coûts et la capacité à défendre financièrement vos projets sont devenues essentielles dans votre profession. Tel est le but de ce cours qui en outre vous apprendra comment, en tant que manager non-financier, manier des notions et concepts financiers.

EN QUOI CE COURS EST-IL UNIQUE ?

En deux jours seulement, vous apprenez à établir un budget, à faire un plan d’entreprise (par département), défendre financièrement des projets, décider des investissements, calculer le prix de revient, … Ce cours vous offre ainsi les instruments financiers de base qui vous permettront de diriger votre département le plus efficacement possible et il est donc essentiel pour vous aussi.

À QUI CE COURS EST-IL DESTINÉ ?

Ce cours est destiné à tout manager non-financier des départements suivants :
> Production
> Gestion des RH
> Marketing
> Logistique
> Informatique
> Recherche & Développement

Il est également destiné aux organismes publics, parastataux, communes et provinces.

Johan Lyssens - Formateur IFBD
Vous n’êtes pas comptable mais pourtant vous êtes –plus que vous ne le souhaitez- confronté(e) avec les budgets, investissement, prix de revient, marges et bilans. Vous créez et défendez des business cases, interprétez des KPI’s financiers et négociez avec des collègues financiers. Mais parlez-vous leur langue ? Maîtrisez-vous vraiment les notions comme liquidité, solvabilité et rentabilité ? Connaissez-vous la différence entre profit et cash ? Et entre EBIT et EBITDA ? Savez-vous comment dramatiquement augmenter votre impact sur les résultats financiers de votre département ou organisation ?

Johan Lyssens - Formateur IFBD

Johan Lyssens a débuté sa carrière à la Bank J. Van Breda & C° au département Prêts et Crédits. Pendant plus de 20 ans, il a collaboré intensément avec des entreprises, ces 7 dernières années en tant que Managing Director et membre du Comité Exécutif. Son rôle consistait principalement en l’optimalisation de la relation de la banque et des clients business et fournisseurs.

En 2001, Johan passe chez Delta Lloyd Bank où il poursuit sa mission en tant que Managing Director et membre du Comité Exécutif. Depuis 2006, Johan est formateur et conseiller au sein de l’IFBD et impliqué dans les différents parcours de formation financière en Europe. Parallèlement à cela, Johan fut pendant 14 ans Professeur de Financial Management au MBA Antwerp Business School (Lessius Hogeschool).

Ces dernières années, il a assuré des formations en gestion financière pour différents clients (Nokia, Johnson Controls, Hansen Transmissions, Punch, GEA, Alusuisse, Lonza, Electrabel, DHL, Vandemoortele et plusieurs dizaines d’autres entreprises nationales et internationales). Il a également été visiting lecturer dans le cadre de différents programmes de formation universitaire.

Johan combine une expérience unique en entreprise à une vaste approche didactique et académique.

 

Johan Lyssens - Formateur IFBD

Johan Lyssens - Formateur IFBD

Johan Lyssens a débuté sa carrière à la Bank J. Van Breda & C° au département Prêts et Crédits. Pendant plus de 20 ans, il a collaboré intensément avec des entreprises, ces 7 dernières années en tant que Managing Director et membre du Comité Exécutif. Son rôle consistait principalement en l’optimalisation de la relation de la banque et des clients business et fournisseurs.

En 2001, Johan passe chez Delta Lloyd Bank où il poursuit sa mission en tant que Managing Director et membre du Comité Exécutif. Depuis 2006, Johan est formateur et conseiller au sein de l’IFBD et impliqué dans les différents parcours de formation financière en Europe. Parallèlement à cela, Johan fut pendant 14 ans Professeur de Financial Management au MBA Antwerp Business School (Lessius Hogeschool).

Ces dernières années, il a assuré des formations en gestion financière pour différents clients (Nokia, Johnson Controls, Hansen Transmissions, Punch, GEA, Alusuisse, Lonza, Electrabel, DHL, Vandemoortele et plusieurs dizaines d’autres entreprises nationales et internationales). Il a également été visiting lecturer dans le cadre de différents programmes de formation universitaire.

Johan combine une expérience unique en entreprise à une vaste approche didactique et académique.

 

Le formateur connait parfaitement le sujet et peut répondre à toutes les questions des participants.

Denis, Directeur General

Formation d'une très grande utilité !

Geoffrey, Operations Manager

Merci Johan pour ces précieux documents et pour ces deux jours d'initiation à un monde qui m'était jusque là presque entièrement inconnu. Grâce à votre enthousiasme et votre talent de pédagogue hors normes, vous m'avez vraiment donné envie d'en savoir et en comprendre un peu plus. Toute ma gratitude !

Mourad, Directeur

Cours très bien organisé dans un cadre magnifique. Le formateur connait très bien le matière et illustre bien le cours par de nombreux exemples.

Christophe, Business Controller
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En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:

 

 

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