Lire un bilan pour les non-spécialistes - IFBD
Lire un bilan pour les non-spécialistes

Lire un bilan pour les non-spécialistes

  • Vous apprenez pourquoi un compte annuel n’est pas seulement pour les comptables.
  • Vous apprenez comment les bilans peuvent vous aider à prendre de décisions bonnes et fondées.
  • Vous apprendrez à mesurer la rentabilité, la solvabilité, la productivité, l’efficacité, la liquidité et la productivité d’un fournisseur, concurrent, collègue ou propre organisation.

LES COMPTES ANNUELS COMME INSTRUMENT STRATÉGIQUE DE PRISE DE DÉCISIONS

Les comptes annuels ne sont pas seulement établis pour les comptables. En tant que directeur qui prend les décisions, vous pouvez obtenir des informations stratégiques (en interprétant et en lisant correctement ces comptes annuels) qui vous aident à prendre les bonnes décisions de direction. Vous devez seulement pouvoir voir à travers les chiffres nets et évaluer ces informations en fonction de leur valeur. Pendant ce cours, vous avez la possibilité d’apprendre à connaître l’entreprise qui se trouve derrière des comptes annuels. De cette manière, vous ne pouvez pas seulement prendre les décisions adéquates pour votre propre organisation, mais également avoir une idée du poids des concurrents, des fournisseurs et des clients.

SENS OU NON-SENS DES IDÉES FINANCIÈRES

En tant que directeur non financier, vous êtes confronté tous les jours dans votre emploi à des défis financiers. Les décisions à propos des investissements, les nouveaux recrutements, les évaluations des clients et des fournisseurs, la détermination de la position par rapport aux concurrents, la solvabilité des clients, la fiabilité des fournisseurs, les calculs du prix de revient, la détermination de la valeur des entreprises, … En un mot, votre emploi va plus loin que le simple suivi strict et la direction des opérations. Pendant cette journée, vous apprenez comment vous pouvez obtenir ces informations financières et opérationnelles (du bilan d’une entreprise) qui vous aident à prendre les bonnes décisions de direction.

QUELS RATIOS FINANCIERS ET OPÉRATIONNELS POUVEZ-VOUS DISTILLER DU BILAN ?

Les comptes annuels ou le bilan sont une photo de l’entreprise. Une photo qui vous permet d’avoir une image claire à un très court terme du statut de l’entreprise. Vous pouvez analyser le cashflow et voir comment l’entreprise libère des encaisses et ce pour quoi elles sont utilisées. Vous pouvez évaluer la rentabilité, la solvabilité, l’efficacité, les liquidités et la productivité. En résumé, vous avez une image claire des choix stratégiques d’une entreprise.

VOS PROPRES COMPTES ANNUELS

Finalement, vous avez l’occasion de travailler avec vos propres comptes annuels et de tester les connaissances acquises en fonction de votre propre bilan. De cette manière, vous n’avez pas seulement une idée de vos propres chiffres, mais en outre cela vous aide à prendre les décisions adéquates. Ce programme (conçu pour les non financiers) est donc un investissement direct dans l’avenir de votre propre carrière.

Johan Lyssens - Formateur IFBD
Même si un bilan est juste un ‘photo’ d’un instantané d’une organisation, il vous permet de distiller plus d’informations que vous ne le pensez à premier temps. Cette formation est indispensable pour ceci.

Johan Lyssens - Formateur IFBD

Johan Lyssens a débuté sa carrière à la Bank J. Van Breda & C° au département Prêts et Crédits. Pendant plus de 20 ans, il a collaboré intensément avec des entreprises, ces 7 dernières années en tant que Managing Director et membre du Comité Exécutif. Son rôle consistait principalement en l’optimalisation de la relation de la banque et des clients business et fournisseurs.

En 2001, Johan passe chez Delta Lloyd Bank où il poursuit sa mission en tant que Managing Director et membre du Comité Exécutif. Depuis 2006, Johan est formateur et conseiller au sein de l’IFBD et impliqué dans les différents parcours de formation financière en Europe. Parallèlement à cela, Johan fut pendant 14 ans Professeur de Financial Management au MBA Antwerp Business School (Lessius Hogeschool).

Ces dernières années, il a assuré des formations en gestion financière pour différents clients (Nokia, Johnson Controls, Hansen Transmissions, Punch, GEA, Alusuisse, Lonza, Electrabel, DHL, Vandemoortele et plusieurs dizaines d’autres entreprises nationales et internationales). Il a également été visiting lecturer dans le cadre de différents programmes de formation universitaire.

Johan combine une expérience unique en entreprise à une vaste approche didactique et académique.

Formation très enrichissante. Beaucoup d'informations nouvelles.

Pascal, Directeur Technique

Super formation, impeccable !

Gottfried, Director
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En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:

 

 

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