Trop de directeurs, managers ou gérants se laissent aujourd’hui encore aveugler par le chiffre d’affaires, la marge ou les bénéfices. Tandis que les comptes annuels sont positifs et que les produits ou projets sont vendus avec bénéfice, la stabilité financière et la continuité de l’entreprise sont compromises. Comment est-ce possible ? Rien de plus simple: ce ne sont pas les bénéfices qui garantissent la continuité des opérations mais bien le cash. En effet, vous ne payez pas vos investissements, salaires, fournisseurs et emprunts avec les bénéfices mais avec du cash. Voilà pourquoi, en 2023, vous devez diriger sur la base du cash. Le flux de caisse ou cashflow est dès lors le seul paramètre décisionnel solide permettant d’évaluer la santé de vos opérations ou de celles des clients ou fournisseurs.
L’analyse du flux de caisse est le seul fondement pour une bonne évaluation. Non seulement vous réglez vos factures avec du cash et non avec des bénéfices ou du chiffre d’affaires, mais en outre, il y a moins de place pour l’interprétation et la manipulation.
Une analyse adéquate du cashflow ou du flux de caisse de votre entreprise fournit des informations stratégiques et opérationnelles cruciales. Non seulement vous pouvez ainsi prévoir vos futurs flux de caisse, mais en outre, vous pouvez vous faire une image indispensable de la position financière de votre entreprise. Durant cette session de travail consacrée à l’analyse du cashflow, vous apprendrez à connaître la structure du cashflow de votre entreprise. En outre, au moyen de simulations de management, vous apprendrez l’impact des décisions managériales sur les flux de caisse.
Johan Lyssens a débuté sa carrière à la Bank J. Van Breda & C° au département Prêts et Crédits. Pendant plus de 20 ans, il a collaboré intensément avec des entreprises, ces 7 dernières années en tant que Managing Director et membre du Comité Exécutif. Son rôle consistait principalement en l’optimalisation de la relation de la banque et des clients business et fournisseurs.
En 2001, Johan passe chez Delta Lloyd Bank où il poursuit sa mission en tant que Managing Director et membre du Comité Exécutif. Depuis 2006, Johan est formateur et conseiller au sein de l’IFBD et impliqué dans les différents parcours de formation financière en Europe. Parallèlement à cela, Johan fut pendant 14 ans Professeur de Financial Management au MBA Antwerp Business School (Lessius Hogeschool).
Ces dernières années, il a assuré des formations en gestion financière pour différents clients (Nokia, Johnson Controls, Hansen Transmissions, Punch, GEA, Alusuisse, Lonza, Electrabel, DHL, Vandemoortele et plusieurs dizaines d’autres entreprises nationales et internationales). Il a également été visiting lecturer dans le cadre de différents programmes de formation universitaire.
Johan combine une expérience unique en entreprise à une vaste approche didactique et académique.
Lien Dobbeleir est Business Manager chez UFINITY, consultants en finance. Auparavant, elle a été consultante chez BMW Group BELUX pendant plus de 8 ans. Elle est titulaire d’un master en économie appliquée de l’Université d’Anvers.
Vraiment clair en precis. Professeur parfait.
Matthieu, General accountantFormation très claire en très bien donnée.
Jérémy, General accountantFormateur dynamique. Beaucoup de cas pratiques pour illustrer la matière.
Emilie, Directrice Finance
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