Cash is king - analyse du cashflow - IFBD
Cash is king – analyse du cashflow

Cash is king – analyse du cashflow

  • Vous apprenez à diriger d’après le cash et EBITDA.
  • Vous évaluez les entreprises plus à l’aune des bénéfices ou du chiffre d’affaires, mais bien du flux de caisse.
  • Vous savez pourquoi le cash est le seul instrument de décision financier solide.

REVENUE IS VANITY AND PROFIT IS AN OPINION BUT CASH IS KING …

Trop de directeurs, managers ou gérants se laissent aujourd’hui encore aveugler par le chiffre d’affaires, la marge ou les bénéfices. Tandis que les comptes annuels sont positifs et que les produits ou projets sont vendus avec bénéfice, la stabilité financière et la continuité de l’entreprise sont compromises. Comment est-ce possible ? Rien de plus simple: ce ne sont pas les bénéfices qui garantissent la continuité des opérations mais bien le cash. En effet, vous ne payez pas vos investissements, salaires, fournisseurs et emprunts avec les bénéfices mais avec du cash. Voilà pourquoi, en 2019, vous devez diriger sur la base du cash. Le flux de caisse ou cashflow est dès lors le seul paramètre décisionnel solide permettant d’évaluer la santé de vos opérations ou de celles des clients ou fournisseurs.

POURQUOI LE CASH EST-IL LE SEUL INSTRUMENT DÉCISIONNEL SOLIDE …

L’analyse du flux de caisse est le seul fondement pour une bonne évaluation. Non seulement vous réglez vos factures avec du cash et non avec des bénéfices ou du chiffre d’affaires, mais en outre, il y a moins de place pour l’interprétation et la manipulation.

AYEZ-EN VRAIMENT POUR VOTRE ARGENT : ANALYSE DU CASHFLOW

Une analyse adéquate du cashflow ou du flux de caisse de votre entreprise fournit des informations stratégiques et opérationnelles cruciales. Non seulement vous pouvez ainsi prévoir vos futurs flux de caisse, mais en outre, vous pouvez vous faire une image indispensable de la position financière de votre entreprise. Durant cette session de travail consacrée à l’analyse du cashflow, vous apprendrez à connaître la structure du cashflow de votre entreprise. En outre, au moyen de simulations de management, vous apprendrez l’impact des décisions managériales sur les flux de caisse.

Johan Lyssens - Formateur IFBD
Vous ne payez plus vos investissements, salaires, fournisseurs et prêts avec les bénéfices ou le chiffre d’affaires, mais avec du cash.

Johan Lyssens - Formateur IFBD

Johan Lyssens a débuté sa carrière à la Bank J. Van Breda & C° au département Prêts et Crédits. Pendant plus de 20 ans, il a collaboré intensément avec des entreprises, ces 7 dernières années en tant que Managing Director et membre du Comité Exécutif. Son rôle consistait principalement en l’optimalisation de la relation de la banque et des clients business et fournisseurs.

En 2001, Johan passe chez Delta Lloyd Bank où il poursuit sa mission en tant que Managing Director et membre du Comité Exécutif. Depuis 2006, Johan est formateur et conseiller au sein de l’IFBD et impliqué dans les différents parcours de formation financière en Europe. Parallèlement à cela, Johan fut pendant 14 ans Professeur de Financial Management au MBA Antwerp Business School (Lessius Hogeschool).

Ces dernières années, il a assuré des formations en gestion financière pour différents clients (Nokia, Johnson Controls, Hansen Transmissions, Punch, GEA, Alusuisse, Lonza, Electrabel, DHL, Vandemoortele et plusieurs dizaines d’autres entreprises nationales et internationales). Il a également été visiting lecturer dans le cadre de différents programmes de formation universitaire.

Johan combine une expérience unique en entreprise à une vaste approche didactique et académique.

 

Formateur dynamique. Beaucoup de cas pratiques pour illustrer la matière.

Emilie, Directrice Finance
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