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Gestion de projet

Gestion de projet

Beaucoup de professionnel s’appellent manager de projet. Essentiellement ce sont de bons pompiers, toujours prêts à éteindre les incendies. Par contre, un bon manager de projet gère les employés de projets d’une manière calme, méthodique et fait en sorte que le projet puissent être délivrer dans le temps, budget et conforme les spécifications. Cela peut sembler simple, mais ce ne l’est dans aucun cas. C’est pourquoi nous offrons une offre élaborée de formations en gestion de projet.
Cliquez ici pour un aperçu de notre programmation actuelle avec des dates et des lieux concrets.
Niveau de formation
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Gestion de projet

AI & Forecasting 2.0

  • Découvrez comment transformer des données brutes en prévisions claires à l’aide d’outils IA – sans devoir maîtriser le moindre notions de statistique.
  • Appuyez vos décisions stratégiques sur des insights en temps réel générés par l’IA.
  • Maîtrisez le Forecasting 2.0 : l’alliance intelligente de l’intuition humaine et de l’intelligence artificielle.

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Gestion de projet avancée

  • Vous apprenez comment vous pouvez, en tant que manager de projet expérimenté mener les projets complexes vers le succès.
  • Vous apprenez comment prendre les succès d’un projet entre vos propres mains.
  • Vous apprenez les activités et compétences essentielles, indispensable pour les managers de projet (expérimentés).

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La gestion de projet de A à Z

  • En tant que manager de projet, vous apprenez à respecter les délais, accords et budgets.
  • Vous découvrez une méthodologie directement applicable et sur mesure de votre organisation et de votre projet.
  • Vous apprenez les 5 étapes que chaque projet doit parcourir, les trois components desquels un projets consiste et les 10 paramètres essentiels lors du mesurage de votre performance de projet.

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La gestion de projet pour les membres d’une équipe de projet

  • Il vous fait découvrir votre rôle mais aussi vos responsabilités en tant que membre de l’équipe de projet.
  • Après quoi, vous êtes fin prêt à endosser votre rôle de gestionnaire de projet débutant.
  • Vous apprenez à établir un lien entre votre projet et votre travail quotidien.

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Leadership de projet

  • Vous apprenez comment gérer les projets, équipes de projet et les parties prenantes.
  • Vous apprenez à gérer la diversité dans votre équipe.
  • Vous apprenez à négocier, réseauter et à influencer en tant que leader de projet.

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Traverser sereinement les changements et les incertitudes

  • Identifier et maîtriser les facteurs de stress et d’incertitude sur les individus et les équipes.
  • Appliquer des outils efficaces pour transformer la résistance et le stress.
  • Renforcer le leadership et la résilience collective et durable au sein de votre équipe.

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