Plan stratégique sur 1 A4

Plan stratégique sur 1 A4

  • Vous écrivez la stratégie de votre département, unité ou entreprise sur 1 A4.
  • Vous traduisez les décisions stratégiques en KPI’s opérationnels.
  • Vous savez comment traduire votre vision en action.

 


TOUT LE MONDE A DES PROJETS…

Mais c’est aussi le cas de toutes les entreprises… Nos actionnaires n’en attendent pas moins, tout comme nos travailleurs et bien sûr nos clients. Pourtant, il nous arrive bien trop souvent de ne pas pouvoir les réaliser. Aussi bien en tant que manager qu’en tant qu’entreprise. Nous sommes trop occupés, ou bien nous ne trouvons pas de soutien au sein de l’entreprise, à moins qu’il ne semble plus prudent d’éviter les objectifs trop ambitieux… La plupart de nos projets ne nous semblent toutefois pas bons assez, raison pour laquelle ils finissent par atterrir dans le dernier tiroir (surchargé), en compagnie des innombrables autres restés lettre morte.

AVEZ-VOUS ENCORE DU TEMPS POUR LA STRATÉGIE ?

‘Nous n’avons pas de temps pour faire de la stratégie’, voilà ce qui revient bien trop souvent dans la bouche des managers et dirigeants. Les opérations accaparent notre temps, les clients requièrent toute notre attention et le marché est tellement exigeant et volatile qu’il devient impossible de se projeter au-delà de la fin du mois, alors ne parlons pas de la fin de l’année… Nous n’avons vraiment plus le temps de consacrer une semaine à un plan stratégique. Toutes les entreprises ont des moyens limités : financiers et humains. Mais de quelle manière donnez-vous pragmatiquement forme à votre plan stratégique ? Comment faites-vous vos choix ? Comment veillez-vous à ce que ces choix soient également acceptés par le groupe ? Et que tout le monde s’y tienne ?

ÉLABOREZ UN BUSINESS PLAN QUI FONCTIONNE…

Cette formation vous permettra ensuite d’élaborer un (business) plan qui tient véritablement la route. La méthode OGSM vous permettra de réaliser concrètement vos rêves, vos idées et vos plans. OGSM veut dire Objective, Goals, Strategies, Measures et se résume en un plan en format A4 (oui, vous lisez bien : sur 1 A4 !) qui vous mènera de la vision à l’action. Il associe objectifs ambitieux aux activités concrètes et aide à mettre des plans sur pied et à les mettre en œuvre de manière intelligente. Élaborer un business plan ne sera dès lors plus une ‘corvée’, mais un moment permettant de déterminer de manière structurelle et stratégique les objectifs à atteindre dans un certain délai et la manière d’y arriver. Vous recevrez également le livre « Business Plan sur 1 A4 » écrit par des experts, destiné à vous aider à vous approprier la méthode OGSM grâce à de nombreux exemples, astuces pratiques et exercices.

MÉTHODE ÉPROUVÉE : POUR PETITS ET GRANDS

La méthode est mondialement reconnue efficace. Un grand nombre de personnes et entreprises l’utilisent déjà depuis des années, comme la NASA, Procter & Gamble, Coca-Cola et Business Markers. De plus en plus de PME et indépendants appliquent également cette méthode claire dans leurs opérations journalières. Alors retroussez vos manches si vous voulez augmenter votre réussite !

Valérie Busquin - Formatrice IFBD
Nous n’avons pas de temps pour la stratégie’ n’est plus une excuse valable. N’allez pas à Durbuy pour une semaine, mais commencer avec une page de stratégie.

Valérie Busquin - Formatrice IFBD

Valérie Busquin revient sur plus de 25 années d’expérience dans une entreprise internationale. Son expertise se situe principalement dans la transposition des attentes des clients en stratégies gagnantes et en plans réalisables. Après ses débuts chez Agfa Graphics, elle a été responsable, jusqu’en 2005, du brand management international chez Procter & Gamble. Depuis 2005, elle aide ses clients, en tant que consultante, coach et formatrice, dans leurs projets de changement stratégique, leurs plans de croissance et leurs trajets d’innovation.   

Depuis le début de l’année 2020, Valérie est partenaire chez Business Markers. Elle y accompagne à la fois des PME et des multinationales dans le façonnement opérationnel de leur stratégie. Elle met ainsi en mouvement des organisations grâce à un mélange équilibré de réflexion conceptuelle stratégique et de mise en pratique : de la vision à la réalisation. Parallèlement à son rôle quotidien de consultante, Valérie appartient à la Strategy Faculty permanente de l’IFBD et est une oratrice très demandée, invitée dans diverses hautes écoles, et membre de différents comités consultatifs et conseils d’administration. Valérie est coach professionnel accrédité par l’ICF.

Pour chaque participant!

Le livre “The 1 Page Business Strategy” se trouve déjà dans la liste des livres sur le management les mieux vendus depuis 400 jours, dont 50 jours en tête de liste. Il s’agit du deuxième livre sur le management le mieux vendu en 2013 et en est depuis à sa 12ème édition !

Merci et à bientôt !

Valérie, Directrice
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En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:

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