Les bases de l’intelligence positive

Les bases de l’intelligence positive

  • Transformez votre critique intérieure : Apprenez à transformer les pensées négatives et l’autocritique en leviers constructifs pour un leadership clair et inspiré.
  • Renforcez votre intelligence émotionnelle : Comprenez et inspirez votre équipe en instaurant la confiance et en favorisant une communication authentique.
  • Faites des obstacles des opportunités : Développez votre résilience pour transformer les conflits et les échecs en leviers de croissance et de cohésion d’équipe.

TRANSFORMEZ VOS OBSTACLES EN OPPORTUNITES

En tant que manager, RH, dirigeant ou chef d’équipe, vous évoluez dans un environnement exigeant où les défis humains et organisationnels sont omniprésents. Vous devez gérer les performances, encourager vos collaborateurs et maintenir une cohésion d’équipe, le tout sous pression constante. Trop souvent, le stress, les conflits ou les échecs peuvent devenir des obstacles majeurs. Mais que diriez-vous d’une méthode pour transformer ces obstacles en opportunités et réinventer votre manière de diriger ?

VOTRE MENTAL : ALLIÉ OU ENNEMI ?

C’est ce que propose notre formation ‘Les bases de l’intelligence positive’, basée sur les travaux de Shirzad Chamine, de Jacques Fradin et les outils de la troisième vague des thérapies cognitivo-comportementales. Elle vous aide à transformer votre mental pour qu’il devienne un allié puissant dans la gestion des équipes et la réalisation de vos objectifs professionnels. Car oui : votre mental est votre meilleur ami, mais c’est aussi votre pire ennemi. 

UNE APPROCHE INNOVANTE POUR UN MANAGEMENT POSITIF ET EFFICACE

L’intelligence positive repose sur quatre piliers fondamentaux, spécialement adaptés au contexte professionnel :

  • 1. Connaissance du cerveau : Comprendre les mécanismes de votre mental pour réduire les jugements internes et cultiver une dynamique positive.
  • 2. Critique interne : Identifier et neutraliser les pensées limitantes qui freinent vos décisions et impactent vos interactions avec vos équipes.
  • 3. Intelligence émotionnelle : Améliorer vos compétences relationnelles pour inspirer confiance et favoriser une communication authentique.
  • 4. Capacité d’adaptation : Réagir sereinement aux imprévus et transformer les échecs en opportunités pour renforcer la cohésion d’équipe.

En intégrant ces principes, vous êtes mieux équipé pour naviguer dans la complexité des interactions humaines et relever les défis de votre fonction avec calme et efficacité.

UN PROGRAMME TAILLE POUR LES LEADERS D’AUJOURD’HUI

Cette formation a été spécialement conçue pour :

  • Les managers et chefs d’équipe souhaitant motiver leurs collaborateurs tout en maintenant un climat de travail harmonieux.
  • Les responsables RH qui cherchent à mieux accompagner les équipes face aux changements ou aux tensions.
  • Les dirigeants et cadres désirant renforcer leur leadership tout en préservant leur équilibre personnel.
Patrick Collignon - Formateur IFBD
Chaque défi, chaque obstacle, chaque échec peut devenir une opportunité… Si vous choisissez de faire de votre mental votre allié. Avec les bases de l’intelligence positive, transformez votre leadership et inspirez votre équipe.

Patrick Collignon - Formateur IFBD

Auteur, coach high level, conférencier et formateur spécialisé en soft skills et en relations interpersonnelles, Patrick Collignon a ressenti, dès le début de sa carrière, le besoin de comprendre la complexité humaine dans la sphère professionnelle. En relevant les points de convergence de nombreux cas concrets, il a développé des méthodes de travail plus efficaces et épanouissantes.

Patrick Collignon ne s’est pas contenté de ses découvertes, il les a partagées. En tant qu’auteur, il s’est imposé comme une référence avec six ouvrages publiés aux prestigieuses éditions Eyrolles, qui se distinguent par leur capacité à rendre accessibles des concepts complexes, offrant aux lecteurs des outils pratiques pour une transformation tangible. Il a défini les bases d’un management par le haut.

Mais ce qui le distingue réellement, c’est son talent de coach, formateur et conférencier. Déterminé à aider dirigeants et managers à dévoiler la meilleure version d’eux-mêmes, il a réussi à établir un pont entre la théorie et la pratique. Convaincu que le bien-être est l’essence même de la performance, Patrick Collignon se consacre aujourd’hui à créer des environnements de travail sains où les individus prospèrent.

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En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:

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