Tél.+32 10 20 89 90 info@ifbd.be
Header poster

Management Academy

Voyez vos fournisseurs comme business partners, et non comme des chères factures impayées.

DES FORMATEURS EXCEPTIONNELS

L'IFBD vous met en relation avec des experts

INSPIRER, APPRENDRE, AGIR

L'IFBD inspire l'action

AXé SUR LE RéSULTAT

L'IFBD augmente vos performances et celles de votre équipe

Achats & facility

Achats & facility

Beaucoup d’acheteurs livrent les mauvaises choses aux mauvaises personnes. Ils livrent les réductions de coûts à l’administration, alors qu’ils doivent créer de la valeur pour le business. En tant qu’acheteur vous ne vous en sortirez plus longtemps si vous ne pensez qu’au prix. Aujourd’hui vous devez vous améliorer jusqu’à devenir un partenaire à part entière de votre business…
Cliquez ici pour un aperçu de notre programmation actuelle avec des dates et des lieux concrets.
Niveau de formation
Catégories

Achats & facility

10 leviers pour la performance achats

  • Vous traduisez les modèles de coûts, le TCO, les benchmarks et les informations de marché en discussions fournisseurs plus solides.
  • Vous remettez en question les besoins internes et les spécifications avant l’offre — vous ne corrigez pas trop tard.
  • Vous développez une force de frappe commerciale grâce aux supplier progress meetings, aux monnaies d’échange et à une ligne interne unique vis-à-vis du fournisseur.

Lire la suite Lire la suite
Achats augmentés par l’intelligence artificielle

  • Passer du chaos des données à des décisions achats claires et structurées grâce à l’IA.
  • Préparer le sourcing et la négociation avec un avantage informationnel décisif.
  • Utiliser l’IA pour gagner du temps sans jamais perdre la maîtrise des décisions.

Lire la suite Lire la suite
Bootcamp pour l’acheteur débutant

  • Vous repartez avec une vue complète du processus d’achat tactique et opérationnel — vous savez quelle étape intervient à quel moment et qui impliquer à chaque instant.
  • Vous vous exercez à la cartographie des parties prenantes, aux spécifications, au RFx et à la sélection des fournisseurs à partir de votre propre pratique — non pas sur des exemples abstraits, mais sur les dossiers que vous devrez reprendre dès lundi.
  • Vous apprenez à décider sur la base du Total Cost of Ownership et à comprendre les modèles de prix de vos fournisseurs — afin de ne plus jamais acheter uniquement au prix le plus bas.

Lire la suite Lire la suite
Créez votre propre Agent IA

  • Vous créez vous-même un agent IA fonctionnel dans CoPilot Studio, sans écrire une seule ligne de code.
  • Vous apprenez à automatiser des processus répétitifs avec Power Automate — des notifications aux flux d'approbation.
  • Vous connectez votre agent à des flux concrets et mettez l'IA véritablement au travail dans votre organisation.

Lire la suite Lire la suite
Gestion des contrats pour non-juristes

  • Vous apprenez comment minimaliser les risques, la responsabilité et les réclamations grâce à un bon contrat.
  • Vous découvrez les clauses de contrats les plus cruciales à l’aide de contrats et clauses d’exemples.
  • Vous apprenez comment retirer le maximum de vos efforts commerciaux.

Lire la suite Lire la suite
La négociation pour l’acheteur

  • Vous structurez chaque négociation autour de trois repères concrets — scénario idéal, scénario minimal et seuil de rupture — afin de ne plus jamais céder sous une pression que vous n’aviez pas anticipée.
  • Vous maîtrisez l’ensemble du processus de négociation — de la préparation et du pilotage à la conclusion, la formalisation et le suivi de l’accord.
  • Vous vous exercez à partir de cas réalistes et de jeux de rôle, et repartez avec un feedback personnalisé et des techniques que vous appliquez dès la semaine suivante.

Lire la suite Lire la suite
SLA – Piloter et optimiser la performance de vos fournisseurs

  • Vous traduisez les objectifs de votre entreprise en un SLA robuste, fondé sur des engagements clairs et contraignants - correctement reliés au contrat-cadre et au SOW.
  • Vous maîtrisez la performance de vos fournisseurs grâce aux KPI appropriés : mesurables, pertinents et directement liés à des actions d’ajustement concrètes.
  • Vous repartez avec un cadre de gestion de la performance fournisseurs, ainsi qu’une approche de conduite du changement et de gestion des parties prenantes pour le déployer dans votre organisation.

Lire la suite Lire la suite
Tijd Files
Téléchargez la brochure

Entrez votre adresse e-mail et la brochure vous sera envoyer afin que vous puissiez la télécharger.

La brochure a été envoyée

Merci, la brochure est envoyée à votre adresse e-mail. Vous pouvez maintenant aussi la télécharger.

Téléchargez la brochure Versturen
Tijd Files
Rappel pour de nouvelles dates

Laissez-nous votre adresse e-mail et nous vous contacterons dès que de nouvelles dates sont disponibles.

Tenez-moi au courant!

Merci, vous recevrez un email lorsque de nouvelles données seront disponibles.

Fermer
Tijd Files
Tijd Files
Tijd Inspire
Merci

Merci pour votre message. Nous vous reviendrons au plus vite.

Fermer