CHEF OU MANAGER COACH ?
Paul, votre collaborateur, avait un problème à régler. Il est donc venu chez vous et très gentiment vous lui avez proposé des pistes de solution. Mais, une fois de plus, chacune de vos idées a été mise au rebut l’une après l’autre, comme on se débarrasse d’une vieille chaussette, par un vulgaire « Oui mais… ». Au cinquième « oui mais… », vous avez pris les devants et, sûr de votre expérience, vous lui avez imposé votre point de vue. Fatigants, tous ces gens qui n’écoutent pas !
PLUS D’IMPACT, PAR LE COACHING DE PERFORMANCE !
Dans un environnement en mutation, les managers doivent faire face à de nouvelles responsabilités. Alors qu’ils naviguent dans des eaux troubles, ils doivent trouver des solutions innovantes pour résoudre les problèmes tout en faisant le maximum pour atteindre les objectifs fixés.
Le manager coach apparaît alors comme la solution idéale pour résoudre les problèmes, trop beau pour être vrai ? Le coaching est une technique de management basée sur des connaissances et une fois acquises, le coaching devient partie intégrante de la façon de manager. Le développement et la pratique du coaching comme style de management permet d’ailleurs d’augmenter les performances de tous ceux qui y sont exposés (managers, équipes, proches collaborateurs). Appliquer le coaching dans le management permet d’augmenter les performances du management, de rendre l’environnement moins stressant pour les équipes, de favoriser le travail d’équipe et l’aide mutuelle et de diminuer les luttes de pouvoir.
LE COACHING DE DÉVELOPPEMENT – RENTABLE POUR L’ORGANISATION
Mais arrêtez de vouloir résoudre tous les problèmes et comptez sur votre équipe pour y faire face ! Arrêtez de vouloir motiver vos collaborateurs et amenez-les à prendre leurs responsabilités ! Cette formation « Le manager Coach » a été spécialement conçue pour tous les cadres, employés et professionnels confrontés au stress, à une surcharge de travail permanente, aux tensions professionnelles et relationnelles.
Apprendre à intégrer les outils des coaches dans vos pratiques managériales vous apportera efficacité et agilité. Vous pourrez ainsi élargir votre registre relationnel et accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur autonomie et de leur potentiel. Vous serez mieux préparé à répondre à des situations inédites ou imprévues et à les aborder dans un registre différent du registre uniquement hiérarchique.