Le manager coach

Le manager coach

  • Vous apprenez comment dramatiquement augmenter les prestations de votre équipe grâce au coaching ciblé.
  • Vous apprenez comment créer un environnement d’apprentissage sur votre lieu de travail.
  • Vous apprenez comment radicalement augmenter votre influence en tant que coach.

CHEF OU MANAGER COACH ?

Paul, votre collaborateur, avait un problème à régler. Il est donc venu chez vous et très gentiment vous lui avez proposé des pistes de solution. Mais, une fois de plus, chacune de vos idées a été mise au rebut l’une après l’autre, comme on se débarrasse d’une vieille chaussette, par un vulgaire « Oui mais … ». Au cinquième « oui mais … », vous avez pris les devants et, sûr de votre expérience, vous lui avez imposé votre point de vue. Fatigants, tous ces gens qui n’écoutent pas !

PLUS D’IMPACT, PAR LE COACHING DE PERFORMANCE !

Dans un environnement en mutation, les managers doivent faire face à de nouvelles responsabilités. Alors qu’ils naviguent dans des eaux troubles, ils doivent trouver des solutions innovantes pour résoudre les problèmes tout en faisant le maximum pour atteindre les objectifs fixés.

Le manager coach apparaît alors comme la solution idéale pour résoudre les problèmes, trop beau pour être vrai ? Le coaching est une technique de management basée sur des connaissances et une fois acquises, le coaching devient partie intégrante de la façon de manager. Le développement et la pratique du coaching comme style de management permet d’ailleurs d’augmenter les performances de tous ceux qui y sont exposés (managers, équipes, proches collaborateurs). Appliquer le coaching dans le management permet d’augmenter les performances du management, de rendre l’environnement moins stressant pour les équipes, de favoriser le travail d’équipe et l’aide mutuelle et de diminuer les luttes de pouvoir.

LE COACHING DE DÉVELOPPEMENT – RENTABLE POUR L’ORGANISATION

Mais arrêtez de vouloir résoudre tous les problèmes et comptez sur votre équipe pour y faire face ! Arrêtez de vouloir motiver vos collaborateurs et amenez-les à prendre leurs responsabilités ! Cette formation « Le manager Coach » a été spécialement conçue pour tous les cadres, employés et professionnels confrontés au stress, à une surcharge de travail permanente, aux tensions professionnelles et relationnelles.

Apprendre à intégrer les outils des coaches dans vos pratiques managériales vous apportera efficacité et agilité. Vous pourrez ainsi élargir votre registre relationnel et accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur autonomie et de leur potentiel. Vous serez mieux préparé à répondre à des situations inédites ou imprévues et à les aborder dans un registre différent du registre uniquement hiérarchique.

Chantal Dewandre - Formatrice IFBD
Le coaching est le second métier de beaucoup de managers. Et pourtant, beaucoup d’entre eux n’arrivent pas à assumer ce rôle. Ils préfèrent rester chef ou patron. Mais si vous voulez vraiment faire bouger votre équipe, il vous faudra apprendre à provoquer et accompagner l’apprentissage sur le lieu de travail.

Chantal Dewandre - Formatrice IFBD

Chantal Dewandre est co-fondatrice de la société Samskara TransMission. Diplômée en psychologie, Chantal est trainer et coach depuis 1996. Son expérience dans tous les secteurs d’activités, travaillant pour les sociétés ‘Fortunes 500’ sur des projets de changements globaux en matière de leadership et de management, l’ont amenée à accompagner des milliers de managers, directeurs ou superviseurs sur des thèmes tels que la communication, le leadership, le people management, la gestion du stress, l’assertivité, la dynamique d’équipe, la connaissance de soi … Elle est rédactrice de séminaires, oratrice, développeur de programmes de formation et de coaching. Elle enseigne en français, néerlandais et anglais partout en Europe et en Afrique du Nord.

J'ai particulierement apprécié les anecdotes et l'humour de Chantal. J'apprécie l'articulation théorie/pratique.

Laurance, RH - Gestion de projets

Excellente formatrice.

Marcel, Head of Finance
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En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:

 

 

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