« La sécurité psychologique est un climat interpersonnel où une personne sent qu’elle peut parler librement dans son équipe ou contre son patron sans perdre la face, être considérée comme incompétente ou embarrassée. Alors, vous travaillez dans un environnement où vous pouvez librement poser des questions, partager des idées et donner votre avis. »
Amy Edmondson – Professor of Leadership & Management Harvard Business School
L’absence de sécurité psychologique se manifeste souvent de manière subtile, mais ses effets sont profondément nuisibles :
Si vous avez répondu “oui” à l’une de ces questions, alors cette formation est faite pour vous. Ne manquez pas l’occasion de transformer vos équipes en véritables leviers de performance et d’innovation !
Se sentir intégré. Dire ce que l’on pense sans crainte. Discuter ouvertement des erreurs. Performer sans peur. Confronter les autres sur leurs résultats et comportements. Bombarder collègues et managers d’idées neuves pour les inciter à se dépasser. Tout cela, dans un environnement de travail positif et constructif, semble idéal, mais en réalité, c’est loin d’être évident. Et pourtant, un tel climat repose sur une condition fondamentale : la sécurité psychologique. C’est la clé qui transforme un groupe en équipe soudée et performante. Mais comment l’instaurer lorsque les habitudes et les peurs s’y opposent ?
Qu’est-ce qui distingue une équipe ouverte et performante d’une équipe fermée et dysfonctionnelle ? Pourquoi la sécurité psychologique est-elle la base d’une productivité, d’un engagement et d’une créativité accrus ? Savez-vous identifier les signaux de confiance ou d’insécurité au sein de vos équipes ? Comprenez-vous comment elle alimente l’inclusion et l’innovation, deux piliers essentiels pour bâtir une organisation résiliente ? Plus important encore : comment pouvez-vous, en tant que leader, créer un climat où vos collaborateurs se sentent libres d’être eux-mêmes, sans peur de l’échec ? Ces questions sont au cœur de cette formation incontournable.
La peur empêche vos collaborateurs de s’exprimer, d’essayer ou d’innover. Elle les pousse à éviter les questions, à cacher leurs erreurs et à ignorer leurs idées les plus prometteuses. Le résultat ? Des équipes en mode survie, des projets abandonnés dans l’œuf et des talents démotivés. Sans sécurité psychologique, votre organisation entre dans une zone rouge où ni l’apprentissage ni la collaboration ne peuvent prospérer. Votre rôle de leader est crucial : comment comptez-vous transformer cette peur en levier de succès collectif ?
La sécurité psychologique n’a rien de doux ou de complaisant. Elle exige de la franchise, du courage et une confrontation honnête des succès comme des échecs. À travers des exemples concrets issus d’organisations de premier plan, vous découvrirez comment un environnement de travail basé sur la confiance génère des performances exceptionnelles. Mais vous apprendrez également à gérer les facteurs qui sapent cette sécurité : télétravail, stress, incertitude, diversité culturelle, et bien d’autres. Ce programme vous offre les outils nécessaires pour agir dès demain et transformer durablement votre environnement professionnel.
La sécurité psychologique, c’est plus qu’un concept : c’est une révolution dans la manière de travailler. Elle permet à vos collaborateurs de se sentir à leur place, de s’exprimer librement, de tirer des leçons de leurs erreurs et de contribuer activement à l’innovation. Elle favorise une collaboration forte, une créativité sans limite et une performance durable. Ne ratez pas cette opportunité : faites de la sécurité psychologique le socle de votre succès collectif.
Auteur, coach high level, conférencier et formateur spécialisé en soft skills et en relations interpersonnelles, Patrick Collignon a ressenti, dès le début de sa carrière, le besoin de comprendre la complexité humaine dans la sphère professionnelle. En relevant les points de convergence de nombreux cas concrets, il a développé des méthodes de travail plus efficaces et épanouissantes.
Patrick Collignon ne s’est pas contenté de ses découvertes, il les a partagées. En tant qu’auteur, il s’est imposé comme une référence avec six ouvrages publiés aux prestigieuses éditions Eyrolles, qui se distinguent par leur capacité à rendre accessibles des concepts complexes, offrant aux lecteurs des outils pratiques pour une transformation tangible. Il a défini les bases d’un management par le haut.
Mais ce qui le distingue réellement, c’est son talent de coach, formateur et conférencier. Déterminé à aider dirigeants et managers à dévoiler la meilleure version d’eux-mêmes, il a réussi à établir un pont entre la théorie et la pratique. Convaincu que le bien-être est l’essence même de la performance, Patrick Collignon se consacre aujourd’hui à créer des environnements de travail sains où les individus prospèrent.
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Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:
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