Dans les contextes professionnels, la capacité à comprendre et à réagir de manière adaptée aux comportements humains est essentielle. Cela ne se limite pas à la personnalité de l’interlocuteur : il s’agit de reconnaître les schémas comportementaux sous-jacents liés à la gouvernance cérébrale afin de réagir adéquatement, de recadrer ou encore de cerner les leviers de motivation. Maîtriser ces concepts constitue une base solide pour un management d’excellence. C’est la base des soft skills dont on parle de plus en plus face à la montée de l’Intelligence Artificielle.
Les comportements que nous observons ne sont pas aléatoires : ils sont le reflet de mécanismes cérébraux stéréotypés. Grâce aux avancées des neurosciences comportementales et à la thérapie cognitivo-comportementale (TCC), cette formation vous permettra de comprendre ces dynamiques complexes. Vous apprendrez à décoder les réactions humaines et à poser un diagnostic comportemental précis.
Quatre modes de gouvernance cérébrale influencent nos décisions, nos motivations et nos réactions : instinctif, territorial, limbique et néocortical. Cette formation vous guide pour reconnaître rapidement ces schémas chez vos interlocuteurs. Résultat ? Une communication plus ciblée, des relations plus fluides et une gestion des conflits maîtrisée.
Comprendre ne suffit pas : il faut savoir agir. Vous découvrirez des techniques éprouvées pour adapter vos interventions aux besoins spécifiques de chaque mode de gouvernance. Apprenez à motiver, à désamorcer les tensions et à instaurer un climat de collaboration constructive.
Dans un monde dominé par l’Intelligence Artificielle, les soft skills sont votre avantage clé. Développez votre intelligence émotionnelle, affinez vos compétences relationnelles et devenez un leader capable d’inspirer et de mobiliser. Cette formation est la base d’un management d’excellence, aligné sur les attentes modernes.
Auteur, coach high level, conférencier et formateur spécialisé en soft skills et en relations interpersonnelles, Patrick Collignon a ressenti, dès le début de sa carrière, le besoin de comprendre la complexité humaine dans la sphère professionnelle. En relevant les points de convergence de nombreux cas concrets, il a développé des méthodes de travail plus efficaces et épanouissantes.
Patrick Collignon ne s’est pas contenté de ses découvertes, il les a partagées. En tant qu’auteur, il s’est imposé comme une référence avec six ouvrages publiés aux prestigieuses éditions Eyrolles, qui se distinguent par leur capacité à rendre accessibles des concepts complexes, offrant aux lecteurs des outils pratiques pour une transformation tangible. Il a défini les bases d’un management par le haut.
Mais ce qui le distingue réellement, c’est son talent de coach, formateur et conférencier. Déterminé à aider dirigeants et managers à dévoiler la meilleure version d’eux-mêmes, il a réussi à établir un pont entre la théorie et la pratique. Convaincu que le bien-être est l’essence même de la performance, Patrick Collignon se consacre aujourd’hui à créer des environnements de travail sains où les individus prospèrent.
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* Pour chaque participant en plus vous recevrez une réduction de 5% sur le montant total, avec un maximum de 20% (= 5 participants ou plus). En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.
Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:
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