IT-projecten slorpen vandaag een steeds groter deel van uw budget op. Toch blijft het beoordelen van offertes, facturen en projectbegrotingen voor veel organisaties een black box. U vertrouwt op het oordeel van uw IT-afdeling, knikt mee bij het advies van de leverancier en zet uw handtekening onder een offerte of factuur die u eigenlijk niet volledig begrijpt.
Maar wat als er achter die vriendelijke offerte een addertje schuilt van honderden ‘extra’ uren? Wat als u betaalt voor maatwerk dat niet nodig is, of cloud-abonnementen die jarenlang blijven doorlopen? Wat als u nu net géén senior kreeg, ondanks het senior tarief?
Deze ééndaagse masterclass breekt door de façade van technische verhalen. We leggen samen de vinger op de wonde. U leert hoe u – of u nu financieel verantwoordelijk bent, projectverantwoordelijke, of gewoon degene die de handtekening zet – kritische vragen stelt, offertes fileert en contracten leest met argusogen. Niet als tegenstander van IT, maar als kritische partner. U hoeft geen techneut te zijn. U moet gewoon durven vragen wat iedereen denkt — maar niemand zegt.
Waarom goedbedoeld vertrouwen u geld kost.
U vertrouwt uw IT-collega’s. U vertrouwt uw leverancier. En u gaat ervan uit dat het voorstel op tafel wel doordacht en correct zal zijn. Begrijpelijk — maar gevaarlijk. Want achter elk goed onderbouwd advies schuilt ook een commercieel belang. In deze training leert u hoe u de façade van goedbedoelde samenwerking doorprikt. U ontdekt hoe u de onafhankelijkheid van advies toetst, hoe u technische keuzes kritisch bevraagt en hoe u het gesprek scherp en zakelijk houdt — ook zonder zelf een techneut te zijn. Want wie enkel luistert, betaalt vaak dubbel.
Als niemand vraagt waarom, wordt alles normaal.
Niemand stelt de vraag — en dus wordt elk bedrag normaal. Een rapport van 80 uur? Een declaratie van 130 uur testing? “Klinkt aannemelijk”, zegt men dan. Tot u in deze training leert hoe u het onderscheid maakt tussen realistische inschattingen en opgeblazen facturen. U krijgt een scherp kader aangereikt waarmee u — als controller, projectmanager of budgethouder — leert doorrekenen, doorvragen én doorzien. Want meer dan de helft van de urendeclaraties bevat ‘lucht’ die netjes verpakt zit in dure technotaal. Tijd om het mes erin te zetten.
Waarom u meer betaalt dan nodig — zonder het te beseffen.
“Voor deze use case is maatwerk écht noodzakelijk.” Het klinkt logisch. Het klinkt technisch. En het klinkt vooral duur. In werkelijkheid is maatwerk vaak een commerciële reflex: een manier om complexiteit te creëren en het uurtarief omhoog te krikken. In deze training leert u herkennen wanneer maatwerk echt onvermijdelijk is — en wanneer het een scope-truc is die u méér laat betalen voor minder controle. U ontdekt hoe u op het juiste moment de ‘waarom’-vraag stelt, en hoe u het antwoord ook daadwerkelijk kunt beoordelen. Onafhankelijk, zakelijk, en onderbouwd.
Wat u niet in het contract leest, kost u het meest.
Veel organisaties betalen voor software waarvan ze denken dat die van henzelf is. Tot blijkt dat het intellectueel eigendom elders ligt, de broncode ontoegankelijk blijft en de exit-strategie non-existent is. In deze training leert u hoe u IT-contracten leest met een kritische bril. U ontdekt waar leveranciers afhankelijkheid verpakken in vage termen, hoe licentiemodellen vaak meer vragen oproepen dan antwoorden geven, en hoe u zich wapent tegen lock-ins die u jarenlang aan dezelfde partij vastklikken. Want wat u níet leest, wordt altijd het duurst.
Betaalt u nog jaren voor wat gisteren al niet werkte?
Cloudoplossingen worden verkocht als flexibel, schaalbaar en goedkoop. Tot u een rekening krijgt die per gebruiker, per MB, per call en per maand doorloopt — eindeloos. In deze training leert u waar de verborgen kosten in cloudarchitecturen verscholen zitten. U krijgt inzicht in opslagmodellen, licentiestructuren, SLA’s en automatische verlengingen die niemand echt heeft gelezen. U ontdekt hoe u controle houdt over maandelijkse uitgaven die ogenschijnlijk klein zijn, maar op termijn uw budget uithollen.
Wie geen vragen stelt, verliest altijd.
Goede onderhandelaars stellen ongemakkelijke vragen. Sander Kollerie, onze expert-trainer, leert u hoe u die vragen stelt. Vragen die technisch stevig zijn, zonder technisch te zijn. Vragen die ontmaskeren, doorprikken en richting geven. U krijgt een arsenaal aan slimme, oncomfortabele maar noodzakelijke vragen waarmee u elk gesprek over IT-offertes, urendeclaraties of scope kunt sturen. Want wie geen vragen stelt, verliest altijd.
Check jezelf : heb jij grip op je IT-kosten?
Beantwoord eerlijk. Elke “ja” is een signaal dat uw organisatie geld, tijd en vertrouwen verliest — zonder dat iemand het doorheeft.
Meer dan één keer “ja” geantwoord? Dan is deze masterclass niet alleen relevant. Dan is ze noodzakelijk. Voor uw budget. Voor uw slaagkansen. En vooral: voor uw geloofwaardigheid als beslisser.
Sander Kollerie is een zeldzame combinatie van techneut, strateeg en docent. Als oprichter van Digitaaleon — specialist in softwareontwikkeling en business intelligence — staat hij al meer dan 25 jaar aan de frontlinie van complexe IT-projecten in overheid, zorg, industrie en financiële dienstverlening. Niet als toeschouwer, maar als architect, consultant en kritisch gesprekspartner.
Hij weet dat IT-fouten zelden in de code ontstaan, maar des te vaker in vage offertes, misleidende uurtarieven en slecht gelezen contracten. Met zijn scherpe blik en nuchtere stijl leert hij u hoe u de mist in IT-beslissingen vermijdt: waar zit de marge, wie beslist écht, en hoe voorkomt u langdurige afhankelijkheid?
Sander vertaalt technische complexiteit naar concrete inzichten, Hij spreekt de taal van de controller én die van de developer, van de projectmanager én die van de leverancier. Hij confronteert u met wat u beter wél had gevraagd — vóór u tekende.
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Project planning & opvolging
Lees meer 
Project management
Identificatie & realisatie van waardegedreven AI-projecten
Lees meer
Project management
Projectmanagement voor projectteamleden
Lees meer
Financieel management voor financiële professionals
Financiële consolidatie
Lees meer
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 