Toch blijft het knagen: beslissingen worden vooruitgeschoven, teams kijken naar elkaar, KPI’s spreken elkaar tegen. De deal zag er perfect uit in Excel, de investeringsmaatschappij betaalde een meer dan faire prijs, maar in de praktijk voelt het stroef. Medewerkers haken af, klanten stellen vragen en u bent vooral brandjes aan het blussen. Als u dit herkent, dan is deze training geen nice-to-have maar een noodzakelijke interventie.
Een overname tekenen en de deal afsluiten, voelt als een overwinning: champagne, persbericht, schouderklopjes. Maar daar stopt niet, integendeel… Want waarde ontstaat niet op papier, maar in de maanden of zelfs jaren die volgen. In de uitvoering. In de keuzes die u maakt wanneer de adrenaline weg is en de realiteit zich aanbiedt. Deze training confronteert u met die realiteit — en reikt u de handvatten aan om van een overname méér te maken dan alleen een goede deal.
Veel overnames vertrekken vanuit een heldere strategische logica, maar stranden zodra die vertaald moet worden naar de werkvloer. KPI’s blijven vaag, prioriteiten verschuiven en integratie wordt een technisch project zonder kompas. In dit programma leert u hoe u strategie vertaalt naar concrete waardecreatie, met duidelijke keuzes, meetbare hefbomen en een samenhangend plan dat gedragen wordt door alle betrokkenen. U krijgt daarom een bruikbare Value Creation Scorecard mee haar huis, die u perfect kunt plotten op uw deal.
Overnames mislukken zelden op cijfers alleen. Ze mislukken op vertrouwen, leiderschap en communicatie. Emoties, onzekerheid en weerstand spelen een grotere rol dan veel dealteams willen toegeven. Deze training maakt de menselijke realiteit expliciet. U leert integratie bekijken als een veranderproces, met aandacht voor gedrag, cultuur en leiderschap — zonder soft te worden of vaart te verliezen.
De periode rond en na de closing is genadeloos. Beslissingen worden uitgesteld, signalen gemist en kansen onbenut. Wie hier geen ritme en richting creëert, loopt achter de feiten aan. In dit programma bouwt u een helder 100-dagenkompas dat focus brengt, verwachtingen uitlijnt en snelheid creëert zonder chaos. Niet als theoretisch model, maar toegepast op uw eigen context.
Iedereen heeft plannen. Weinigen realiseren ze. Deze training legt bloot waarom waardecreatie zo vaak strandt in goede intenties — en hoe u dat doorbreekt. U leert hoe u investeerdersverwachtingen, CEO-prioriteiten en operationele realiteit met elkaar verbindt. U vertrekt niet met slides, maar met een A4-scorecard, een concreet actieplan en drie scherpe beslissingen voor de komende 30 dagen.
Sabine Janssens is expert in waardecreatie bij overnames en integraties. Ze begeleidt ondernemers, CEO’s en investeerders bij het vertalen van overnamestrategie naar gedragen uitvoering, met bijzondere aandacht voor mensen, cultuur en communicatie.
Ze staat bekend om haar brugfunctie tussen de logica van investeerders en de leefwereld van ondernemers en teams. Sabine combineert strategisch inzicht met een sterke praktijkervaring in buy-and-build-omgevingen, post-merger integratie en change-trajecten.
Ze is auteur van het boek Overname Ontrafeld – van dealwaarde naar groeipotentieel (Lannoo / Academia Press, 2025), waarin ze haar visie en methodiek rond waardecreatie helder en concreet uiteenzet.
Overname Ontrafeld – van dealwaarde naar groeipotentieel
Dit boek is geen theoretisch M&A-handboek, maar een praktische gids voor iedereen die verantwoordelijkheid draagt na de closing. Sabine Janssens toont waarom zoveel overnames stranden in de integratiefase en hoe u dat voorkomt. Met herkenbare cases, scherpe inzichten en concrete tools leert u waarde creëren voorbij de cijfers — met oog voor strategie én voor mensen. Het boek vormt de inhoudelijke ruggengraat van de training en blijft nadien een referentie voor elke volgende overname.
Inschrijven
* Per extra collega ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 collega's of meer). Klik HIER voor practische informatie.
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
