Financieel management voor de niet-financiële manager - IFBD
Financieel management voor de niet-financiële manager

Financieel management voor de niet-financiële manager

  • U krijgt inzicht in de cruciale financiële business begrippen, concepten en instrumenten en verhoog zo het rendement van uw afdeling en uw bedrijf.
  • U leert de financiële taal te begrijpen én te spreken en wordt zo een volwaardig gesprekspartner van uw financiële en algemene directie.
  • U leert u uw budget, investering, business plan, kostprijs, … op te maken én te verdedigen.

 


OOK U HEEFT NOOD AAN KENNIS VAN FINANCIËLE BEGRIPPEN EN CONCEPTEN

Ook u moet een budget opstellen en verdedigen naar uw management toe. Ook u bepaalt financiële ratio’s voor uw business of afdeling. Of moet u dringend kosten besparen of uw cost drivers herevalueren? Misschien voorziet u een nieuwe investering en moet u uw management overtuigen van de return on investment? Of wilt u de waarde van een nieuw idee niet alleen product technisch maar ook financieel onderbouwen? En is de financiële draagkracht van die nieuwe leverancier of klant wel een garantie voor succes? Of moet u nieuwe mensen engageren of nieuwe machines aanschaffen? Of moet u financiële ken- en stuurgetallen opstellen en gebruiken? Of moet u de kostprijs berekenen van uw product of dienst? … Dagelijks verwacht men van u een diepgaand inzicht in de kostenstructuren van uw onderneming. Dagelijks wordt u geconfronteerd met financiële begrippen. Dagelijks vraagt men dat u een bijdrage levert aan het financiële succes van uw onderneming. En hiervoor is kennis van het financiële management een absolute noodzaak.

EEN VERANDERENDE ORGANISATIE VRAAGT EEN NIEUWE MANAGER

Vlakke organisatiestructuren, empowerment, self managed teams, management naar de lijn, business units, … Ook u krijgt hoe langer hoe meer (financiële) verantwoordelijkheden binnen een hertekende organisatie. Een grondige kennis van financiële termen, een duidelijk inzicht in kostenstructuren en een duidelijke vaardigheid in het financieel motiveren van uw projecten zijn een noodzaak geworden binnen uw job. Deze cursus helpt u hierbij en leert u hoe u als niet-financiële manager omgaat met financiële begrippen en concepten.

WAT MAAKT DEZE CURSUS UNIEK?

Op slechts twee dagen tijd leert u hoe u budgetten opstelt, een (divisioneel) business plan maakt, projecten financieel verdedigt, beslist over investeringen, de kostprijs berekent, … Kortom, deze cursus biedt u die financiële basisinstrumenten die u toelaten uw eigen afdeling op een zo efficiënt mogelijke manier te runnen. Zonder meer een must, ook voor u.

WIE DENKT NU REEDS IN CASH?

Alcatel, Bekaert, Coca Cola, Douwe Egberts, Estee Lauder, Fabelta, GB Unic, Henkel, Interbrew, Johnson Controls, Kortman Intradal, L’Air Liquide, Mc Cain Foods, NMBS, Ostend Cargo Handling, Philip Morris, Rijkswacht, Sidmar, Texaco, Union Minière, Vandemoortele, Walbro, … zijn slechts enkele van de honderden bedrijven die dit opleidingsprogramma reeds hebben bijgewoond.

Ronald Poppe – Trainer IFBD
U bent geen boekhouder maar toch wordt u geconfronteerd met budgetten, investeringen, kostprijzen, marges en balansen. U bouwt en verdedigt business cases, interpreteert financiële KPIS en onderhandelt met financiële collega’s. Maar spreekt u wel hun taal? Heeft u grip op begrippen als liquiditeit, solvabiliteit of rentabiliteit? Kent u het echte verschil tussen winst en cash? En tussen EBIT en EBITDA? Weet u hoe u uw impact op de financiële resultaten van uw afdeling of organisatie drastisch kan vergroten?

Ronald Poppe – Trainer IFBD

Ronald Poppe startte zijn carrière als Hoofd van het Budget Departement van Gulf Oil Belgium. In 1973 maakte hij de overstap naar de toenmalige groep Bell ITT als Hoofd van het Investeringsdepartement. Tot 1985 was hij er onder meer verantwoordelijk voor de oprichting van nieuwe fabrieken (o.a. Mietec), diverse buitenlandse vestigingen (o.a. China, Korea,…) en belangrijke overnames (o.a. Acec). Hierna werd hij Financial Engineering Manager binnen Alcatel Bell. Zijn taak bestond uit het optimaliseren van de fiscale situatie van de onderneming en het ontwikkelen van financiële spitstechnologieën. In 1996 richtte hij de Gelana Finance Group op, een consultancy groep die zich specialiseert in diverse financiële opdrachten. Verder doceert Ronald Poppe aan meerdere universiteiten (o.a. Erasmus Universiteit Rotterdam, EHSAL Brussel, EPM Louvain La Neuve …) en is hij een veel gevraagd gastspreker op internationale seminaries en cursussen.

Sinds 1997 verzorgt hij voor het Institute for Business Development diverse opleidingsprogramma’s.

Top! Een must voor elke manager.

Marieke, HR Manager

Super teacher: ik ga finance met een glimlach bekijken vanaf nu.

Walter, CEO

Schitterend. Met enthousiasme gegeven. De beste opleiding die ik ooit volgde! Speachless.

Bram, Procurement Manager

Zeer aangename en dynamische stijl van lesgeven, zéér nuttig om dit zo te geven gezien de zware materie.

Kevin, Area Manager
Contactez-nous pour plus d'informations
Prix
Inschrijven Inscription * Pour chaque participant en plus vous recevrez une réduction de 5% sur le montant total, avec un maximum de 20% (= 5 participants ou plus).
CHOISISSEZ VOTRE VOIE D’ÉPANOUISSEMENT PERSONNEL

En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts – les trajets d’épanouissement suivants:

 

 

Cliquez sur le lien et le test commence …
(6 minutes par test)

Formations similaires