Financieel management voor de niet-financiële manager - IFBD
Financieel management voor de niet-financiële manager

Financieel management voor de niet-financiële manager

  • U krijgt inzicht in de cruciale financiële business begrippen, concepten en instrumenten en verhoog zo het rendement van uw afdeling en uw bedrijf.
  • U leert de financiële taal te begrijpen én te spreken en wordt zo een volwaardig gesprekspartner van uw financiële en algemene directie.
  • U leert u uw budget, investering, business plan, kostprijs, … op te maken én te verdedigen.

 


IS UW AFDELING OF BEDRIJF CORONA PROOF?

Laat ons eerlijk zijn: slechts weinig bedrijven zijn écht Corona-proof. Zowat elke organisatie kampt vandaag met fors omzetverlies, druk op marges, robuuste kostenbesparingen, uitgestelde investeringen, grote voorraden en klanten die niet of moeilijk betalen. En als u vandaag geen actie onderneemt, komt uw cash positie in gevaar. Want met uitgestelde orders, betaalt u facturen noch salarissen … 

Als operationeel manager maakt u echter het verschil.  Maar alleen als u kennis van (financiële) zaken heeft. Daarom is onze training ‘Financieel Management voor de Niet-Financiële Manager’ nog nooit zo belangrijk geweest.  

HET NIEUWE NORMAAL VRAAGT NIEUWE COMPETENTIES

Want vandaag moet u uw budget, business plan bijsturen en verdedigen naar uw management. U moet de cruciale financiële ratio’s of KPI’s bepalen voor uw afdeling of bedrijf. Maar u moet ook kosten besparen en uw cost-drivers her-evalueren.  U moet beslissen over noodzakelijke investeringen en uw management overtuigen van de return van uw business case. U moet de financiële draagkracht van leveranciers én klanten evalueren. U moet beslissen over zelf doen of uitbesteden.  U moet de kostprijs én marge van uw product of dienst herberekenen, rekening houdend met het nieuwe normaal.  

Uw management eist van u een diepgaand inzicht in de kostenstructuren van uw onderneming. Want elke beslissing die u vandaag neemt, bepaalt de toekomst van uw organisatie of afdeling. Kennis van financiële beslissingsinstrumenten is niet langer een luxe, maar een absolute noodzaak. 

LEER COMMUNICEREN MET UW FINANCIELE AFDELING

Als operationeel manager bepaalt u de marges én de kosten. Maar uw management (en vooral uw CFO) kijkt vandaag angstvallig mee. Daarom moet u meer dan ooit eerder communiceren, overleggen en onderhandelen met uw CFO en zijn/haar medewerkers. Een grondige kennis van financiële termen, een duidelijk inzicht in kostenstructuren en een duidelijke vaardigheid in het financieel motiveren van uw projecten zijn een must in deze (post-) corona tijden. Deze cursus helpt u hierbij en leert u hoe u als niet-financiële manager omgaat met financiële begrippen en concepten.

WAT MAAKT DEZE CURSUS UNIEK? 

Op slechts twee dagen tijd leert u hoe u budgetten opstelt, een (divisioneel) business plan maakt, uw business case  financieel verdedigt, beslist over investeringen, uw kostprijs berekent en marges bewaakt, … Kortom, deze cursus biedt u die financiële basisinstrumenten die u toelaten uw eigen afdeling op een zo efficiënt mogelijke manier te runnen in deze complexe tijden. Zonder meer een must, ook voor u. 

Ronald Poppe – Trainer IFBD
U bent geen boekhouder maar toch wordt u geconfronteerd met budgetten, investeringen, kostprijzen, marges en balansen. U bouwt en verdedigt business cases, interpreteert financiële KPIS en onderhandelt met financiële collega’s. Maar spreekt u wel hun taal? Heeft u grip op begrippen als liquiditeit, solvabiliteit of rentabiliteit? Kent u het echte verschil tussen winst en cash? En tussen EBIT en EBITDA? Weet u hoe u uw impact op de financiële resultaten van uw afdeling of organisatie drastisch kan vergroten?

Ronald Poppe – Trainer IFBD

Ronald Poppe startte zijn carrière als Hoofd van het Budget Departement van Gulf Oil Belgium. In 1973 maakte hij de overstap naar de toenmalige groep Bell ITT als Hoofd van het Investeringsdepartement. Tot 1985 was hij er onder meer verantwoordelijk voor de oprichting van nieuwe fabrieken (o.a. Mietec), diverse buitenlandse vestigingen (o.a. China, Korea,…) en belangrijke overnames (o.a. Acec). Hierna werd hij Financial Engineering Manager binnen Alcatel Bell. Zijn taak bestond uit het optimaliseren van de fiscale situatie van de onderneming en het ontwikkelen van financiële spitstechnologieën. In 1996 richtte hij de Gelana Finance Group op, een consultancy groep die zich specialiseert in diverse financiële opdrachten. Verder doceert Ronald Poppe aan meerdere universiteiten (o.a. Erasmus Universiteit Rotterdam, EHSAL Brussel, EPM Louvain La Neuve …) en is hij een veel gevraagd gastspreker op internationale seminaries en cursussen.

Sinds 1997 verzorgt hij voor het Institute for Business Development diverse opleidingsprogramma’s, waaronder deze basistraining ‘Financieel Management voor de Niet-Financiële Manager’.  Intussen trainde Ronald meer dan 6.500 professionals met dit programma.  Verder gaven wij dit programma in meer dan 300 verschillende ondernemingen als incompany programma en dit in meer dan 20 landen en in vier talen.  Ronald scoort gemiddeld 9.2 op 10 en is hiermee sinds jaren de beste IFBD trainer.

De stijl van Ronald is zonder meer uniek.  Met een uitmuntend gevoel voor humor, een scherpzinnige blik op financiën en uitstekende didactische skills, bezorgt hij u inzicht in uw financiële rol als professional.  Na dit programma heeft finance geen geheimen meer voor u.

Top! Een must voor elke manager.

Marieke, HR Manager

Super teacher: ik ga finance met een glimlach bekijken vanaf nu.

Walter, CEO

Schitterend. Met enthousiasme gegeven. De beste opleiding die ik ooit volgde! Speechless.

Bram, Procurement Manager

Zeer aangename en dynamische stijl van lesgeven, zéér nuttig om dit zo te geven gezien de zware materie.

Kevin, Area Manager

Top training op een zeer aangename en leerrijke manier gebracht.

Philip, Process Engineer

Uitstekende voorbeelden en oefeningen in een zeer begrijpbare taal.

Wim, Directeur

Top : merci voor deze beide verhelderende dagen.

Kurt, IT Manager

Ronald krijgt 10 op 10 van mij … een zalige docent.

Sarah, Project Manager

Zeer aangename manier van lesgeven. Ronald beheerst de materie als geen ander.

Hilde, Controller

Super trainer : vanaf nu bekijk ik finance met de glimlach.

Fred, Business Line Manager

Zeer aangename en dynamische stijl van lesgeven. Zeer nuttig om dit zo te geven, gezien de zware materie.

Peter, Business Development Manager

TOP … een must voor elke manager.

Hans, Plant Manager

Pet af voor dynamiek, enthousiasme en vakkennis van Ronald.

Annick, Project Leader

Schitterend. Met enthousiasme gegeven. De beste opleiding die ik ooit volgde. Speechless…

Claus, Site Manager

Super trainer: vanaf nu bekijk ik finance met de glimlach.

Sylvie, HR Manager

Uitstekende opleiding, met humor en alles! Ongelofelijke bagage en begeestering!

Jan, Technisch Directeur

Ronald is een fantastische leraar die ‘saaie’ en ‘complexe’ materie op heel boeiende manier kan brengen. Geen moment de aandacht verloren.

John, bedrijfsleider

Bijzonder interessant, docent en inhoud indrukwekkend.

Pierre, bestuurder

Ronald is een krak. Hij slaagt erin de moeilijke en droge materie fijn en onderhoudend voor te stellen.

Steffie, zaakvoerder

Zeer veel bijgeleerd. Onmiddellijk toepasbaar in de praktijk en op een speelse interactieve wijze gegeven.

Ward, Sales & Marketing Manager

Zeer goed en leerrijk gegeven. Succes story (verder doen).

Danny, Directeur

Ronald Poppe: 10/10. Zalige docent.

Elise, Project manager

Alles was prima, danku!

Julie, Consultant

Leuke introductie van finance op een ludieke wijze gebracht met memorabele anekdotes.

Ruth, Legal Counsel

Top presentatie op een zeer aangename en leerrijke manier gebracht.

Bart, Parts manager

Heel aangenaam gegeven. Veel gezien in 2 dagen.

Catherine, Manager

Top lesgever. Goede praktijkvoorbeelden met veel geschiedenis.

Jef, IT & Admin manager

Top! Merci voor de twee dagen theorie!

Marie-Julie, Managing director

Top gebracht voor een leek in finance als ikzelf.

Laurent, Managing director

Uitstekende voorbeelden. Zeer begrijpbare taal.

Martine, Sourcing manager

Top training! Inzichten gekregen vanuit financiële standpunt.

Karin, Algemeen bestuurder

Heel aangenaam om te volgen, met de nodige humor en vele weetjes. Bedankt!

Kim, HR & finance

Een heel goede opleiding, prachtig gebracht door de docent: duidelijk, eenvoudig, boeiend en enthousiast.

Inge, General Manager

Heel praktijkgericht. Nog nooit zo'n vlotte en duidelijk opleiding gekrgen die super toepasbaar is.

Jürgen, Sales & marketing manager

Top docent!

Jan, Unit manager

Een zeer leuke manier van lesgeven! Materie is bij hem zeer goed beheerst.

Jonas, Project engineer electrical package
Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
TOP 10 trainingen anno 2022

Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

Anderen bekeken ook
Strategie & innovatie Managen met tegenwind – voorjaar 2022 Managen met tegenwind – voorjaar 2022 Lees meer lees meer Financieel Management voor niet-financiële professionals Balans lezen voor niet-specialisten Balans lezen voor niet-specialisten Lees meer lees meer Financieel Management voor niet-financiële professionals Cash is King – cashflow-analyse Cash is King – cashflow-analyse Lees meer lees meer Human Resources & Arbeidsrecht Financiële Intelligentie voor de HR Manager Financiële Intelligentie voor de HR Manager Lees meer lees meer