Als inkoper beschikt u over de technische kennis en onderhandeling skills om de juiste producten of diensten aan de juiste prijs in te kopen. Toch neemt u dagelijks grote risico’s … Want uw leverancier is misschien niet zo financieel gezond als de verkopers laten uitschijnen.
Maar hoe evalueert u de financiële solvabiliteit van uw businesspartner? Kan u wel een strategisch product inkopen bij een net-niet failliete leverancier? Waarom is de ene leverancier zoveel goedkoper dan de ander? Kunt u een volledig project uitbesteden aan een bedrijf dat haar eigen leveranciers niet kan betalen? En wordt er effectief zo veel geïnvesteerd in productontwikkeling? Kortom, is uw leverancier op middellange en lange termijn een solvabele partner voor uw organisatie?
Gedurende deze training neemt Johan Lyssens u mee doorheen de opbouw en structuur van de balans. Gedurende de ochtendsessie staat u stil bij de basisbouwstenen van een jaarrekening. Gedurende de middagsessie analyseert u drie balansen/jaarrekeningen van drie “potentiële leveranciers”: een financieel gezonde onderneming, een financieel ongezonde onderneming en een doorsnee onderneming. Zo leert u hoe u uw eigen leveranciers financieel kunt screenen door het maken van een gerichte quick scan van de jaarrekening.
U bent inkoper en geen financieel manager. Uw opdracht blijft het screenen en evalueren van potentiële en bestaande partners of leveranciers. Maar kennis van financiën is echter een absolute must. De laatste jaren zijn nog nooit zoveel ondernemingen over kop gegaan, waaronder ongetwijfeld ook leveranciers van uw organisatie …
Een grondige balansanalyse laat u toe de bedrijfsstrategie te analyseren en te anticiperen op risico’s. Wordt er nog voldoende geïnvesteerd in nieuwe machines? En in mensen? Hoe hoog is de schuldenlast? Wordt er nog geïnvesteerd in productontwikkeling? Hoe is het personeelsverloop? Is dit bedrijf een betrouwbare partner op lange termijn? Middellange termijn? Korte termijn? Kortom, u leert op één dag tijd hoe u als inkoper de juiste beslissingen neemt.
Als inkoper kunt u zelf ook de balansen van uw ‘dubieuze’ leveranciers meebrengen. Samen met de docent kunt u dan kijken in hoeverre zij een potentieel risico betekenen voor de continuïteit van uw inkoop-activiteiten.
Johan Lyssens startte zijn carrière bij Bank J. Van Breda & C°. Gedurende meer dan 20 jaar werkte hij intensief samen met ondernemingen, waarvan de laatste 7 jaar als gedelegeerd bestuurder en Lid van het directiecomité verantwoordelijk voor kredietverlening, betalingsverkeer en beleidsinformatie. In 2001 maakte Johan de overstap naar Delta Lloyd Bank waar hij gedurende vijf jaar als lid van het directiecomité en gedelegeerd bestuurder zijn opdracht verder zette. Daarnaast was Johan 14 jaar lang Professor Financial Management aan de Antwerp Business School (Lessius). Op dit moment is hij ook actief als docent corporatefinance aan de EHSAL Management School, PXL Hasselt en de Retail Banking Academy in London waar hij financiële opleidingen verzorgt voor banken in Europa en Afrika. Sinds 2006 is Johan binnen het IFBD als trainer en adviseur betrokken bij diverse financiële trainingstrajecten binnen Europa. De laatste jaren verzorgde hij Financieel Management trainingen voor diverse klanten(UNILIN, Vandemoortele, Johnson Controls- Adient, GEA, ENGIE, DHL, KELVION, ALCOPA, INEOS, PIERRET en vele tientallen andere nationale en internationale organisaties). Johan combineert een unieke bedrijfservaring met een uitgebreide didactische en academische inslag.
Lien Dobbeleir is Business Manager bij UFINITY, Finance consultants. Daarvoor was zij gedurende meer dan 8 jaar Consultant Bij BMW Group BELUX. Zij heeft als opleiding master Toegepaste Economische Wetenschappen van de universiteit Antwerpen.
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Tenderen – van idee tot getekend contract
Lees meer 
Financieel Management voor niet-financiële professionals
Financieel management voor de niet-financiële manager
Lees meer
Aankoop & facility
AI-gedreven Inkoop
Lees meer
Aankoop & facility
Beheren & beheersen van prijsherzieningen voor Inkopers
Lees meer
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 