HOE RISICOVOL IS UW PROJECT?
Ieder project, klein of groot, strategisch of tactisch, is per definitie vol onzekerheden en risico’s. Hoe nieuwer of unieker het project, hoe groter de onzekerheid en dus hoe groter het aantal risico’s. Hoe strategischer het project, hoe groter de impact van de risico’s. Als projectmanager is het uw opdracht deze risico’s niet alleen proactief in kaart te brengen, maar vooral deze te sturen en hun impact te minimaliseren.
HOE PAKT U DIT PROJECTMATIG AAN?
Een correct assessment (identificatie en inschatting) van deze risico’s is dan ook essentieel om de onzekerheid binnen elk project te minimaliseren. Als projectmanager wordt van u verwacht dat u kennis heeft van risico beheersingstechnieken. Alleen zo kunt u samen met uw team een zo compleet mogelijk beeld scheppen van de onzekerheden en risico’s, inherent aan uw project(en). En alleen zo kunt u de nodige proactieve maatregelen treffen om een succesvol projectverloop en -oplevering te garanderen.
WAT MAG U VERWACHTEN?
Deze cursus werd speciaal ontwikkeld voor projectmanagers en projectleiders die zelf instaan voor het risicomanagement van hun projecten. De aangereikte theorie en praktijkvoorbeelden zijn toepasbaar in diverse soorten van projecten, zowel technische als niet-technische.
Op het einde van deze 2-daagse heeft u een breed overzicht van de diverse mogelijkheden en hun toepassingsgebied. Op deze wijze kunt u niet alleen de risico’s van uw project(en) perfect inschatten, maar ook aansturen en – indien wenselijk – vermijden.