Bij traditionele project management methodes wordt bij de start van elk project het resultaat – inclusief alle randvoorwaarden – gedetailleerd vastgelegd. De praktijk leert ons echter dat, zeker bij complexere projecten met een lange doorlooptijd, dit zelden werkt. Immers, tijdens de levensduur van het project ontstaan nieuwe inzichten, nieuwe klantverwachtingen en hierdoor nieuwe projectspecificaties. Tal van aanpassingen waardoor het projectdoel moet worden bijgesteld ten opzichte van het oorspronkelijke doel. Project management is immers een dynamisch gebeuren waarbinnen flexibel reageren op verandering een must is.
Agile project management kiest ervoor deze wijzigende specificaties te integreren in de ontwikkelingsaanpak. Dit wordt gedaan door een ‘adaptieve’ benadering. Maar wat betekent dit concreet voor uw project management? Hoe integreert u verandering in uw projectaanpak? Hoe geeft u uw agile project business case vorm? Hoe stelt u een agile project management team samen? Is plannen nog mogelijk of zelfs wenselijk binnen agile project management? Hoe garandeert u governance binnen uw project? Wat zijn de sleutels van een succesvol agile project? Wat als tijd of budget, scope of kwaliteit niet gerespecteerd worden? En hoe kadert u agile binnen uw bestaande project management methodologie?
Deze Agile Project Management opleiding leert u hoe u – binnen een project management omgeving waardat projecten toch bepaalde standaarden moeten volgen – uw projecten op een andere manier kunt aanpakken. U leert – door agile project management – hoe u uw projecten sneller oplevert en flexibel bijstuurt. Dit alles met geautoriseerde teams, kenmerkend voor een agile aanpak.
Deze training leert u de essentie van agile principes te onderkennen maar bovenal ook toe te passen. U leert het belang van een sterke business vertegenwoordiging binnen uw project. U leert niet alleen de project life cycle maar ook tal van agile technieken essentieel bij het succesvol afronden van uw project. En dit alles ten dienste van uw project … én uw (interne en/of externe) klant.
Wij kozen ervoor deze training zo praktisch mogelijk te houden. Hierdoor vormen de oefeningen en cases de rode draad doorheen de training. Dit maakt de training niet alleen herkenbaar maar ook direct toepasbaar. U geeft zo uw agile business case vorm.
Steven Deneir is professioneel Scrum Trainer & Scrum Master voor AgilePM, PRINCE2 en PRINCE2 Agile bij be.Projectized. Hij is binnen het IFBD Lead Trainer voor Project management.
Met een stevige bagage van meer dan 25 jaar project management (zowel in de privé, als in de openbare sector) begeleidt hij organisaties bij hun business transformatie door het invoeren van agile project management. Dit resulteert in een snellere ROI, een hogere transparantie, en meer flexibiliteit om in te spelen op de snel veranderende eisen van de markt.
Dankzij zijn ervaring is Steven ideaal geplaatst voor het verzorgen van deze training. Hij reikt u de juiste tools aan en kent de valkuilen waaraan u de nodige aandacht moet besteden. Naast het geven van coaching en training is hij nog steeds actief als project manager waardoor tijdens de opleidingen steeds nieuwe en actuele voorbeelden worden meegegeven.
Eerste cursus binnen IFBD en ik ben heel tevreden!
Hanspeter, Senior ResearcherZeer relevante training, to the point en zeer bruikbaar.
Miguel, Product & Pricing ManagerZeer goede opleiding!
Peter, ProjectleiderComplimenten voor de docent. Steven was een fijne trainer met zeer veel kennis van zaken.
Marijke, Software Development Manager
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Maak een succes van uw HR Projecten
Lees meer 
Project management
Managing projects
Lees meer
General management
Opex & Lean – masterclass operational excellence & lean
Lees meer
Strategie & innovatie
Lean administration – hoe groeien naar een paperless office
Lees meer
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 