Managing projects - IFBD
Managing projects

Managing projects

  • U leert als project manager deadlines, afspraken en budgetten te respecteren.
  • U leert een direct toepasbare project methodologie op maat van uw organisatie én op maat van uw project.
  • U leert de 5 stappen die elk project moet doorlopen, de 3 componenten waaruit elk project bestaat en de 10 parameters essentieel bij het meten van uw project performance.

PROJECT MANAGEMENT … OOK VOOR DE NIET-PROJECT MANAGER EEN ABSOLUTE MUST!

Als operationeel manager bent u meer en meer betrokken bij crossfunctionele projecten, maakt u deel uit van multidisciplinaire projectteams, bent u verantwoordelijk voor complexe veranderingsprojecten. Uw onderneming is niet langer productgedreven, dan wel projectgedreven. En hoewel uw bedrijfskaartje niet ‘Project Manager’ vermeldt, bent u toch betrokken bij of verantwoordelijk voor projecten. Daarom organiseert het IFBD deze intensieve 2-daagse training ‘Managing Projects’. Op slechts twee dagen tijd krijgt u inzicht in die noodzakelijke en hoogst relevante competenties, tools en technieken, die u helpen bij het succesvol afronden van uw projecten.

PROJECTEN WORDEN DOOR MENSEN GERUND …

Hoe gaat u om met het krachtveld waarin macht, belangen, attitude, motivatie, … enerzijds en planning, risico’s, budgettering, scheduling, fasering, … anderzijds een rol spelen? Hoe combineert u het harde project management met het zachte project management? Aan de hand van diverse oefeningen en vele praktijkvoorbeelden leert u hoe u – zonder de finale doelstellingen van het project uit het oog te verliezen – stap voor stap uw project tot een succes brengt. Katia Van den Bremt bezorgt u eveneens een duidelijke projectaanpak die u morgen kan toepassen binnen uw eigen projecten.

IN DE ONDERNEMING VAN MORGEN IS IEDERE MANAGER EEN PROJECTMANAGER

Als manager worden nieuwe competenties van u verwacht. Competenties die verder gaan dan de strikt technische invulling van uw opdracht. Project management is er één van. Indien u uw job op een zo efficiënt mogelijke wijze wenst uit te voeren, heeft u nood aan die extra ondersteuning die u helpt bij het succesvol afwerken van projecten. Deze training is dan ook een must voor iedere operationele manager die zijn project management skills verder wenst te professionaliseren.

DE 5-3-10 AANPAK … UW FORMULE VOOR SUCCESVOLLE PROJECTEN

Deze training bezorgt u geen grootse concepten, alleen toepasbaar bij megaprojecten. Katia Van den Bremt bezorgt u een direct toepasbare methodologie op maat van uw organisatie. U leert de 5 stappen die u in elk project moet doorlopen. U krijgt inzicht in de 3 componenten waaruit elk project is opgebouwd en waarmee u uw projectdossier samenstelt. U leert de 10 parameters die essentieel zijn bij het meten van de projectperformantie. En dit alles aan de hand van concrete voorbeelden, cases, templates en tal van oefeningen.

Katia Van den Bremt - Trainer IFBD
Als Project Manager ben je de meest creatieve professional ter wereld: je moet immers uitzoeken wat er allemaal verkeerd kan lopen, voordat het verkeerd loopt.

Katia Van den Bremt - Trainer IFBD

lic. Katia Van den Bremt, partner, senior management consultant, begeleidt bedrijven op het gebied van project/program/portfolio management, change management (human dynamics) en process improvement. Zij heeft ervaring in het implementeren en begeleiden van verbeteringsprocessen, het trainen en coachen van (project) managers en het trainen en begeleiden van managementteams. Zij heeft meer dan 18 jaar ervaring in consulting in een internationale, multisectoriële context. Zij behaalde het diploma Licentiaat Bedrijfspsychologie aan de U.G. en een MBA in General Management aan de Vlerick Leuven Gent Management School. Zij is gecertificeerd MBTI-facilitator (Step I & II) bij Oxford Psychologists Press, gecertificeerd practitioner Insights Discovery bij Insights Benelux, geaccrediteerd voor de analyse van de Belbin-teamrollen door het Belbin Institute, heeft een Green en Black Belt Six Sigma en zij is Project Management Professional (PMP®) bij het Project Management Institute (PMI). Zij is ook gastspreker aan ETH Swiss Federal Institute of Technology Zürich.

Zeer nuttige voorbeelden waardoor de materie duidelijk wordt. Goede bouwstenen voor projectmatig werken. Aanrader!

Eef, Departement Inspectie

Heel nuttig! Ik zou deze cursus aanbevelen.

Tom, Trainee

Zeer sterke opleiding die je een totale blik geeft in project management.

Brecht, Project Medewerker

Goede inhoud en leerrijke training. Kennis duidelijk aanwezig en goed en duidelijk gebracht.

Fauve, Trainee

Chris is zeer eerlijk in uitleg, steeds duidelijk. Ervaringsgericht, TOP!

Laurent, Sales manager

Heel interessante training

Evelien, Digital Marketing Specialist
Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

Anderen bekeken ook
Strategie & innovatie De businesscase als succesfactor voor projecten De businesscase als succesfactor voor projecten Lees meer lees meer Strategie & innovatie Change & project management Change & project management Lees meer lees meer Writers academy Het perfecte project Het perfecte project Lees meer lees meer Strategie & innovatie Managen met tegenwind – voorjaar 2022 Managen met tegenwind – voorjaar 2022 Lees meer lees meer