Persoonlijk leiderschap
- U leert leiding te geven aan zichzelf.
- U leert uw persoonlijke productiviteit drastisch te verhogen.
- U leert de juiste keuzes te maken op uw professionele kruispunten.
GEEF LEIDING AAN DE MOEILIJKSTE PERSOON IN UW TEAM
Persoonlijk leiderschap gaat over het nemen van verantwoordelijkheid voor uw eigen ontwikkeling als leider en net hierdoor een positieve impact hebben op zowel uw eigen resultaten als die van uw team. Wanneer u zich bewust bent van uw sterke en zwakke punten en weet wat u drijft, pas dan kunt veel effectiever handelen en betere resultaten behalen in uw leiderschapsrol. Maar hoe geeft u leiding aan de meest veeleisende en lastigste persoon van uw team : uzelf?
Telkens opnieuw staat u op datzelfde kruispunt. Rechts afslaan betekent verder werken en rekening blijven houden met de verwachtingen van uw klanten, de eisen van uw management en de verzuchtingen van uw werknemers. Links afslaan betekent een stap dichter bij thuis maar vaak ook een professionele stap opzij. De keuze is niet gemakkelijk, de druk is op alle fronten even groot … Maar toch is doorgaan op dezelfde weg mogelijk, zonder dat u concessies of toegevingen moet doen. U moet alleen zichzelf veranderen. Makkelijk is het niet, want hoe krijgt u zichzelf in die richting waarin u zelf ook wil gaan?
Goed leiderschap begint met goed leiding geven aan zichzelf. Zelfmanagement staat dan ook centraal in de eerste dag van deze training. Wie zichzelf goed managet, zal immers ook zijn/haar medewerkers kunnen managen. Makkelijk is dit niet, want u moet zoeken naar uw motivatie en inspiratie. U moet zich durven vragen stellen over hoe u het zou willen. U moet een evenwicht zoeken tussen uzelf en uw job. Tijdens de tweede dag bezorgt de docent u een toolkit met tal van direct bruikbare instrumenten, waarmee u uw persoonlijke effectiviteit als manager ingrijpend verhoogt. U leert hoe u invloed kan uitoefenen. U leert uw persoonlijke impact op de anderen te verhogen. U leert hoe u krachtdadige én juiste beslissingen neemt en wat de voorwaarden van ‘goede’ beslissingen zijn. U leert resultaatgericht vergaderen. En tot slot leert u hoe u als manager omgaat met opportuniteiten in plaats van met problemen. Deze beide dagen zijn een directe investering in uw rol als manager. U leert hoe u een betere manager wordt, voor uzelf en voor uw organisatie.
Wie vroeger leiding gaf aan een team, afdeling of onderneming, had per definitie macht, kennis en verantwoordelijkheid. Ging u als directeur rechts, dan volgde de ganse organisatie. En mocht u halverwege van richting veranderen, dan keek niemand raar op. U was directeur, dus u moest beslissen. Onze kenniseconomie heeft echter uw rol én verantwoordelijkheid als manager ingrijpend veranderd. Persoonlijk én resultaatgericht leiderschap staat vandaag centraal. Als manager heeft u uw eigen missie. U streeft naar authenticiteit en stuurt zichzelf aan. Hiernaast beïnvloedt u mensen en structuren. U verhoogt uw impact en oefent macht uit. U beslist en stuurt mensen aan. U bent geïnspireerd en u inspireert. Kortom, u managet niet alleen uw team, maar in eerste instantie uzelf.
Tijdens de training ‘Managing People’ leert u hoe u anderen kunt motiveren en inspireren om zo het beste uit uw medewerkers en uw team te halen. Deze training leert u echter hoe u het beste uit uzelf kunt halen. U leert niet alleen hoe u uw persoonlijke kwaliteiten als manager én als leidinggevende verder kunt ontwikkelen, maar evenzeer hoe u uw persoonlijke impact op de anderen (werknemers, collega’s én management) kunt verhogen. Beide trainingen vullen elkaar perfect aan.
Patrick Lybaert studeerde aan de Universiteit Gent als organisatiepsycholoog. Zijn carrière startte in de banksector, als manager binnen de toenmalige BBL en later als Programme Director in het Duitse trainingscentrum voor een consortium van Europese grootbanken. Hierna verhuisde hij naar Management Center Europe, waar hij gedurende 5 jaar Programme Director voor de General Management en Leadership programma’s was. Hierna werd hij Chief Learning Officer binnen Pliva (een wereldwijd opererende farma-organisatie) en was hij verantwoordelijk voor de opzet van Pliva’s Corporate University.
Vandaag is Patrick al meer dan 10 jaar actief als fulltime trainer in complexe en geïntegreerde Leadership programma’s. Zo doceert hij binnen de Executive Education & Development programma’s aan de Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit. Dit bij zowel diverse maatwerkprogramma’s als bij de MBA-programma’s. Patrick is eveneens stichter van de Executive Leadership Foundation (ELF), een unieke trainingsorganisatie met als doelstelling leiderschap-leeroplossingen aan te bieden aan internationale organisaties. Als trainer verbindt hij zich ertoe om bij de deelnemers het aanwezige potentieel te ontwikkelen. Zo helpt hij u bij het creëren van een betekenisvolle werkplek, waarbij iedereen gestimuleerd wordt het beste van zichzelf te geven. Hij is een dynamische én motiverende trainer. Zijn favoriete quote is: ‘You can’t change people, you can only help them to become more of themselves’. Patrick trainde intussen meer dan 15.000 leidinggevenden.
Zeer aangename opleiding, gebracht door een aangename man. Leuke manier van presenteren.
Cédric, Rental managerEen zeer interessante opleiding, veel geleerd. Het was meer dan verwacht. Het waren 2 super leuke leerzame dagen.
Nathalie, Business development managerInteressante tweedaagse, heel sappig gebracht!
Stefan, Afdeling aankoopZeer interessant en het gevoel van echte kennis in sneltempo te leren.
Dennis, Team Lead DesignZeer inspirerende training. Boordevol praktische tips voor in het dagelijkse leven, zowel professioneel als persoonlijk. Gebruik van boeiende quotes die blijven hangen.
Jan, Operations ManagerZeer goede en bruikbare opleiding. Direct bruikbaar en verrijking.
Joris, Maintenance ManagerPerfect! Veel opgestoken, veel geleerd, veel tips en authentiek.
Karla, Chief OfficerFijne opleiding, goede inhoud, mooi gebracht 🙏
Jan, Eerste CommissarisBedankt, Patrick. Zowel voor de slides als de interessante 2-daagse. Ik vond het een zeer fijne aanpak in zo’n kleine groep en heb best wel wat handvaten meegekregen om inzichten te krijgen en mezelf beter te managen.
Tim, Lead Technology Product ManagerIk heb genoten van de opleiding en ben werkelijk geïnspireerd door de info die mij werd aangereikt.
Nadia, HR Manager
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
