Business modellen veranderen, mensen worden reorganisaties en herstructureringen moe, middelen drogen op. De pandemie heeft elke organisatie onder druk gezet en verplicht rollen te herzien, processen te hertekenen en strategieën aan te passen. De druk die vandaag op uw organisatie en zo op u als sr. manager staat, vereist vandaag meer dan ooit een economisch denken gekoppeld aan strategische én sociale objectieven. Maar … zaken doen kost geld. Hierdoor moet ook u verantwoording afleggen over de wijze waarop u middelen inzet. Een diepgeworteld economisch en bedrijfskundig inzicht blijft noodzakelijk om zo de cash van uw organisatie te beheren.
Daarom de bouwstenen van deze mini-MBA: strategie – gerealiseerd door en met mensen – gekoppeld aan bedrijfseconomische fundamenten in een veranderende omgeving gericht op resultaat. Deze dynamische MBA reikt u alle instrumenten aan, essentieel in uw verdere persoonlijke groei als sr. manager. Met deze MBA krijgt u inzicht in direct toepasbare managementtechnieken en –methodes, essentieel om uw basiskennis uit te breiden, gefundeerde beslissingen te nemen, mensen aan te sturen, succesvolle strategieën uit te werken en zo persoonlijke én bedrijfsdoelstellingen te realiseren.
De wijze waarop we dit doen is identiek aan die van een traditionele MBA: de perfecte mix van theorie en praktijk, gegeven door onze beste docenten die het geheel brengen met diverse case studies, simulaties en interactieve presentaties. Alleen staat bij ons de échte praktijk centraal. U leert van échte bedrijven, échte managers en échte beslissers.
U krijgt een coherent beeld van uw hele organisatie/ business rekening houdend met de specificiteit van de organisatie. De leerdoelstellingen zijn:
Kortom, met alle informatie, tricks en tools die u gedurende deze interactieve mini-MBA aangereikt krijgt, bent u in staat een soliede basis uit te bouwen om uw eigen organisatie en business succesvol vorm te geven.
Tot slot krijgt u gedurende deze dagen tal van elementen aangereikt die onmiddellijk inzetbaar zijn in uw dagelijkse werkomgeving. De mini-MBA is geen vervanging voor de traditionele tweejaarlijkse MBA-cyclus, maar biedt u op een hoogst compacte en herkenbare wijze de mogelijkheid uw persoonlijke competitiviteit als sr. manager drastisch te verhogen.
Dit programma is geen samenraapsel van modules die u reeds in onze open programmatie vindt, maar werd speciaal als MBA programma voor u ontwikkeld. Wij selecteerden onze trainers, onze thema’s en onze didactische aanpak in functie van het beoogde resultaat: van u een beter manager te maken. Bovendien krijgt u bij aanvang van de training een iPad met daarop alle teksten van alle sessies, waardevolle artikelen, readers en extra input over uw toekomstige rol als beslisser. Deze iPad kunt u ook na de training blijven gebruiken om met deelnemers en trainers verder contact te houden.
Frank Manesse blikt terug op een internationale ervaring in operaties, general management, advies, human resources maar vooral in leiderschap en organisatieontwikkeling. Zijn carrière begon bij IBM waar hij o.m. als training manager verantwoordelijk was voor nieuwe leertechnologieën. In 2000 startte Frank bij de HR Consulting afdeling van Ernst & Young. Na drie jaar, migreerde Frank van de advieskant naar een operationele HR-job bij VF Corporation, waar hij over een periode van meer dan 10 jaar diverse rollen opnam: als directeur organisatieontwikkeling EMEA voor het opzetten en uitbouwen van het desbetreffende departement; als HR directeur Europa tijdens een versnelde bedrijfsexpansie; als projectleider innovatie-ontwikkeling om het innovatievermogen van de organisatie te bewerkstelligen. Vandaag wordt Frank vooral geconsulteerd door CEO’s en sr. executives bij het uitwerken en uitdraaien van een globale (HR) strategie en bij het verhogen van hun persoonlijk ondernemerschap. Hiernaast is hij ook Career Coach bij de Vlerick Business School.
Johan Lyssens startte zijn carrière bij Bank J. Van Breda & C°. Gedurende meer dan 20 jaar werkte hij intensief samen met ondernemingen, waarvan de laatste 7 jaar als gedelegeerd bestuurder en Lid van het directiecomité verantwoordelijk voor kredietverlening, betalingsverkeer en beleidsinformatie. In 2001 maakte Johan de overstap naar Delta Lloyd Bank waar hij gedurende vijf jaar als lid van het directiecomité en gedelegeerd bestuurder zijn opdracht verder zette. Daarnaast was Johan 14 jaar lang Professor Financial Management aan de Antwerp Business School (Lessius). Op dit moment is hij ook actief als docent corporate finance aan de EHSAL Management School, PXL Hasselt en de Retail Banking Academy in London waar hij financiële opleidingen verzorgt voor banken in Europa en Afrika. Sinds 2006 is Johan binnen het IFBD als trainer en adviseur betrokken bij diverse financiële trainingstrajecten binnen Europa. De laatste jaren verzorgde hij Financieel Management trainingen voor diverse klanten (UNILIN, Vandemoortele, Johnson Controls-Adient, GEA, ENGIE, DHL, KELVION, ALCOPA, INEOS, PIERRET en vele tientallen andere nationale en internationale organisaties). Johan combineert een unieke bedrijfservaring met een uitgebreide didactische en academische inslag.
Prof. Geert Scheipers, Vennoot bij Delaware Performance Management, heeft een unieke expertise in de vakgebieden strategie en prestatie management. Hij combineert een soliede academische kennis met de dagdagelijkse praktijk als strategisch consultant. Het is zijn missie om wetenschappelijk onderbouwde theorieën & raamwerken te vertalen naar management concepten die managers én bedrijven helpen om echte waarde te creëren voor hun klanten en zo de groei te stimuleren. Vandaag begeleidt hij executives en management-teams bij deze complexe strategische vraagstukken. De expertise van Geert situeert zich op vlak van strategy execution, enterprise risk management, performance management & Balanced Scorecard, Value-Based Management en Activity-Based Management. Doorheen zijn carrière heeft hij gewerkt voor verschillende Belgische en multi-nationale bedrijven, in privé en publieke omgevingen. Vandaag is Geert o.m. Gastdocent bij de Vlerick Business School, Academisch Directeur van het Organizational Performance Program bij de Antwerp Management School, Sr. Faculty Member Strategy bij het IFBD en auteur van vele papers, boeken en artikelen in het kennisveld van Strategie, Management Control en de Balanced Scorecard.
Prof. dr. ir. Dirk van Goubergen was voormalig hoogleraar aan de Universiteit van Gent, Departement Industrieel Management aan de Faculteit Ingenieurswetenschappen en Architectuur. Zijn expertise ligt op het gebied van Industrial Engineering, omsteltijdreductie en SMED, productiviteitsverbetering, tijd- en methodestudie, Lean Management in productie en administratieve/dienstverlenende omgevingen, TPM en het ontwerp en implementatie van effectieve Performance Measurement systemen. Momenteel echter, is hij directeur van Van Goubergen P&M, een internationaal training en consulting bedrijf, dat zich gespecialiseerd heeft in opleiding en coaching op het gebied van de implementatie van productiviteits-verbetering. Zijn bedrijf adviseert en verzorgt opleidingen voor een ruim aantal nationale en internationale bedrijven, zoals Philips Electronics, Coca Cola, Mars/Masterfoods, Danone, Parker Hannifin, Volvo, Daikin en Palm Breweries.
"Goesting" in strategie! Een hele mooie en volledige module vol concrete voorbeelden!
Marijke, COOGeweldig! 1000 voorbeelden, heerlijke beeldspraak! Geweldige humor en energie, bedankt!
Simon, CEOIk vond de praktische oefeningen super! Goede manier om de theorie te vatten.
Rachida, TeamleiderDe oefeningen, denkmomenten en het uitwisselen van ervaring is een meerwaarde!
Bob, Business AnalistHeel praktijkgericht, zinvol, verrijkend!
Sylvie, Business ManagerBoeiend, inspirerend en toepasbaar
Serge, CFOInspirerende, motiverende opleiding. Zeer praktijkgericht!
Philippe, Centrummanager S&RProf. Werner Bruggeman is een geweldige meerwaarde voor IFBD. Geweldig genoten van zijn inzichten en manier van overbrengen.
Kaj, Sales managerZéér interessante inhoud en op een duidelijke wijze gebracht,
Christophe, Security Solutions ArchitectGeweldige, leuke, interessante leerkracht!
Kaj, Sales managerHeel interactief.
Tim, Operations ManagerHeel goede presentatie.
Pieter, Project ManagerZeer enthousiaste, duidelijke docent, in een niet evidente materie.
Stephanie, CoordinatorEen heel bruikbare training!
Marijke, COOHeel interessante opleiding door een bijzonder inspirerende man die de materie erg beheerst.
Simon, CEODe simulatie oefening was verrassend maar ideaal om in het 'leer' denken in te leven.
Bob, Business analistHeel praktisch toepasbaar, fijne afwisseling, goede inzichten gekregen
Jan, Financieel coördinatorTOP!
Liesbeth, External ManufacturingOpleiding was zeer goed!
Christophe, Security Solutions ArchitectInspirerende training, proficiat! Enthousiaste lesgever!
Heidi, Marketing services & project managerEén van de boeiendste cursussen die ik tot op heden het gevolgd. Sterk!
Florian, Operations engineerBeste training van het programma: dynamiek tijdens training was positief.
Sebastiaan, Project engineerInteractief en leerzaam!
Tim, Operations ManagerFrank maakte een bekwame en professionele indruk.
Wouter, TeamleaderEr was een goeie verdeling tussen theorie en praktische oefeningen.
Geert, Development ManagerEen unieke ervaring, op alle vlak!
Annick, Division ManagerTop sessie! Totale andere blik en inzicht gekregen over o.a. lean.
Bjorn, Senior Project Manager
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Masterclass Overnames – onderhandeling van uw deal: emoties versus cash
Lees meer 
Human Resources & Arbeidsrecht
Masterclass Overnames
Lees meer
Strategie & innovatie
Opex & Lean – masterclass operational excellence & lean
Lees meer
General management
Effectief deelnemen aan top management teams
Lees meer
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 