Veel C-Level manager vertrouwen nog te vaak op ervaring en intuïtie terwijl onderzoek keer op keer bevestigt dat beslissingen genomen op buikgevoel vaak verkeerd zijn. Want de besluiten verschillen per individu, vooringenomenheid is onvermijdelijk, mensen vallen terug op eerdere ervaringen in een andere context, persoonlijke belangen spelen steevast een rol en soms bepaalt zelfs het humeur van betrokkenen de uitkomst. Bias en ruis sluipen zo ongemerkt binnen en leiden zo – ook binnen uw management team – tot suboptimale keuzes.
Artificiële Intelligentie daarentegen biedt herhaalbaarheid, schaalbaarheid, transparantie en consistentie – mits goed gebruikt. Wie zijn of haar intuïtie of ervaring niet toetst aan AI-inzichten, neemt niet enkel een risico voor zichzelf, maar voor de hele organisatie.
AI belooft razendsnelle analyses, directe samenvattingen, realistische scenario’s en realtime inzichten – een droom voor managers die – net als u – verdrinken in data, rapporten en meetings. Maar snelheid zonder diepgang kan fataal zijn. Generatieve AI kan overtuigend klinkende onzin produceren en black-boxmodellen zoals Gemini of ChatGPT maken het lastig te begrijpen waarop adviezen gebaseerd zijn. Als beslisser loop je het gevaar blind te varen op output die betrouwbaar oogt, maar inhoudelijk fundamenteel fout is.
De echte uitdaging voor het managementteam ligt in het combineren van die snelheid met kritische reflectie: AI gebruiken als turbo voor informatie, maar altijd gekoppeld aan menselijke intelligentie en verantwoordelijkheid. Goed wetende dat strategie, visie en leiderschap niet bepaald kunnen worden door alleen maar algoritmes.
AI is vandaag niet langer het speeltje voor IT of marketing, maar een must op de agenda van uw managementteam. Niet alleen dwingt de wetgever organisaties om AI-risico’s te beheren, ethiek te bewaken en transparantie te waarborgen. Maar ook uw medewerkers en klanten verwachten hetzelfde: dat het MT niet alleen kansen grijpt, maar ook de valkuilen onderkent en voorkomt. Dat betekent: AI agenderen, verantwoordelijkheden toewijzen, rapportages eisen en structureel beleid voeren. Doet u dat niet, dan dreigt niet enkel reputatieschade, maar ook persoonlijke aansprakelijkheid voor nalatig bestuur. Leiderschap in de 21ste eeuw betekent ook: regie nemen over AI.
Te vaak blijven AI-discussies steken in strategische visies en lange-termijnplannen, terwijl de echte kracht ligt in concrete stappen. Een pilotproject in HR of planning, een snelle test met AI-rapportages, of het gebruik van AI voor vergadernotulen: kleine experimenten maken de impact tastbaar. Het managementteam moet daarom nu handelen: AI als vast agendapunt, een nulmeting van lopende initiatieven en duidelijke afspraken over kennisopbouw en uitvoering. Alleen door vandaag te starten met concrete acties, groeit AI uit van modewoord tot managementinstrument.
Verwacht tijdens deze dag niet dat u de perfecte prompt leert op te stellen. Wat u wel meeneemt naar uw volgende MT-meeting, is een praktisch inzicht waarom u AI moet agenderen, wat AI voor u als C-Level Manager kan betekenen en hoe u stapsgewijs AI gebruikt, ook binnen de MT-meeting.
Dit is geen training over “de perfecte prompt”. Daar heeft IFBD andere programma’s voor. Wat u wél meeneemt naar uw volgende MT meeting, is iets waardevollers:
Dit is geen hype programma met technologie om de technologie. U leer augmented leiderschap toe te passen met scherpere beslissingen en regie over AI als gevolg.
Beantwoord eerlijk met JA of NEE:
Als u meer dan 3 keer “JA” antwoordt, dan bent u al op de goede weg.
Als u minder dan 3 keer “JA” antwoordt, dan mag u deze masterclass in geen geval missen.
Niels Chabot is een ervaren C-level businessleader met een sterke focus op technologie, digitale transformatie en artificiële intelligentie.
Als Head of Sales Belgium bij Meta (Facebook) stuurde hij jarenlang datagedreven groeitrajecten aan, waarbij hij met C-level klanten werkte om digitale en AI-gedreven strategieën te ontwikkelen die direct impact hadden op omzet, efficiëntie en marktpositie.
In deze rol werd hij een vertrouwde strategische sparringpartner voor CEO’s en andere topmanagers, die hem inschakelden om complexe technologische en platformvraagstukken te vertalen naar heldere besluiten en concrete groeiplannen.
Zijn ervaring bij Meta, gecombineerd met zijn achtergrond als EMEA Marketing Director bij Energizer, geeft hem een unieke mix van tech-, FMCG- en internationale businesservaring.
Daarnaast is Niels ook academisch actief als public speaker en gastdocent aan internationale business schools, waaronder London Business School en Columbia Business School. Daar spreekt hij over AI, innovatie, verandermanagement en leiderschap in een digitale wereld, en helpt hij executives en high potentials kritisch na te denken over de rol van technologie in hun strategie. Zijn academische activiteiten scherpen zijn visie voortdurend aan en zorgen ervoor dat hij de meest recente inzichten rond AI en digitale transformatie kan koppelen aan praktische businesscases.
Vandaag begeleidt Niels directieteams en raden van bestuur in het maken van scherpe keuzes rond AI, digitalisering en groei. Hij is in zijn element wanneer hij C-level leiders helpt om technologie en AI niet als hype, maar als strategische hefboom te zien. Zijn stijl is analytisch en strategisch, maar tegelijk pragmatisch en actiegericht: hij vereenvoudigt complexe vraagstukken, brengt focus en zorgt voor concrete uitvoering.
Met zijn combinatie van AI-expertise, internationale businesservaring, Meta-trackrecord en academische betrokkenheid is Niels een ideale gids voor C-level executives die hun volgende groeiversnelling willen realiseren.
Inschrijven
* Per extra collega ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 collega's of meer). Klik HIER voor practische informatie.
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Maak indrukwekkende presentaties met Copilot PPT
Lees meer 
Artificiële Intelligentie & Business IT
AI in e-commerce
Lees meer
Leiding geven aan organisaties
Activeer uw C-level mindset
Lees meer
Artificiële Intelligentie & Business IT
AI voor consultants & adviseurs
Lees meer
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 