“Hartelijk gefaciliteerd … Je mag een groep begeleiden naar resultaat. En of je nu project leider, teamleider of kenniswerker bent … je hebt steeds de collectieve intelligentie én inzet van je collega’s nodig om dat resultaat te bereiken. “
Faciliteren van groepen betekent het werk van groepen makkelijker maken. Een facilitator zorgt ervoor dat de juiste mensen rond de tafel zitten, dat er op een prettige manier ideeën worden uitgewisseld en dat het team moeiteloos tot besluiten en resultaten komt. In tijden waarin organisaties meer en meer projectmatig worden gestuurd en kennisgedreven zijn, is deze vaardigheid een absolute must.
Faciliteren van groepen lijkt evident. De praktijk is vaak bedroevend anders. Hoe vaak nam je deel aan de zoveelste brainstormsessie waar uiteindelijk niets werd mee gedaan? Hoe vaak zat je aan de vergadertafel terwijl je je afvroeg of je werkelijk niks beter te doen had? Hoe vaak had je het gevoel dat een bereikte consensus slechts een flauw afkooksel was van wat er écht nodig was? Hoe vaak nam je deel aan project meetings maar was je rol (net als die van de anderen) ergerlijk verwarrend?
Of het nu gaat om een brainstormsessie, een werkoverleg, een scrum-meeting of een beslissingsmeeting in je project: de output ervan staat of valt met de kwaliteit van de facilitator. Heeft hij of zij de basisvaardigheden van de facilitator onder de knie? Snapt zij waar haar rol begint of eindigt? Of verliest hij zich in oeverloze discussies waarbij hij het beschikbare tijdsbudget hopeloos uit het oog verliest? En hoe kan de facilitator het besluitvormingsproces van de groep aansturen? Welke besluitvormingstechnieken zijn een must in teamoverleg? En wat met écht moeilijke mensen of karakters in het overleg?
Of je nu teamleider, projectleider of technisch specialist bent, het faciliteren behoort tot je basiscompetenties. Beroep doen op de collectieve intelligentie van je collega’s of van je medewerkers is immers cruciaal voor het bereiken van uw resultaten. Daarom wijdt onze trainer je tijdens deze ééndaagse speed-sessie in in de toolbox van de facilitator, zodat je beslagen op het ijs komt. Welke recepten kan je inzetten om snel en efficiënt tot resultaten te komen? Hoe leer je het verschil hanteren tussen consensus en consent? En welke eenvoudige tips helpen je om de meest voorkomende valkuilen voor de facilitator te vermijden?
Jan, onze expert facilitator, nodigt je uit om reeds tijdens de training aan de slag te gaan met wat je leert. Daarom is het waardevol om een reële oefencase mee te brengen naar de training. Afhankelijk van de beschikbare tijd en van de cases van de andere deelnemers, is er ruimte om met je eigen case aan de slag te gaan. Maar sowieso ga je na de sessie naar huis met een concreet actieplan waarmee je je persoonlijke faciliteringsvaardigheden verder kunt uitdiepen.
Jan De Keyser is al vele jaren een gewaardeerd lesgever voor IFBD. Als organisatie- adviseur houdt hij ervan om complexe organisatie-problematieken te ontrafelen en te herleiden tot hun essentie. Pragmatiek en diepgang gaan hierbij hand in hand.
Jan ondersteunt teams en organisaties in verandering. Denk hierbij aan projecten rond visie en strategie-ontwikkeling, organisatiedesign, herdenken van HR-processen, … Jan vertrekt steeds vanuit datgene “wat er is”, niet vanuit datgene “wat zou moeten zijn”. Wanneer veranderprocessen aansluiten bij het bestaande DNA van de organisatie, zijn ze duurzaam en authentiek, en is hun slaagkans reëel.
Als organisatiepsycholoog houdt Jan van methodisch goed doordachte kaders. Hij laat zich inspireren door organisatiemodellen zoals bv. Sociocratie, teal, zelfsturing, fluïde organisatie, … Door inzichten en modellen met elkaar te verbinden creëert Jan die unieke aanpak die voor een organisatievraagstuk het meest geschikt is.
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
