PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT … EEN MUST
Iedere onderneming is vandaag projectgestuurd. Sommige projecten zijn louter operationeel en hebben een beperkte strategische waarde, andere projecten zijn bepalend voor de toekomst van uw onderneming. Feit is: meer en meer projecten worden geïnitieerd én simultaan uitgevoerd. Dit brengt echter het risico met zich mee dat projecten in de weg van operaties én van elkaar komen te liggen met alle gevolgen van dien: verlies aan efficiëntie, beperkte resources, half afgewerkte projecten, verkeerde selectie van projecten, … Vandaar de vraag: hoe kunt u het geheel aan – juiste – projecten samenstellen en aansturen?
OPERATIES, TACTIEK EN STRATEGIE
Project Portfolio Management gaat verder dan iedere standaard gangbare projectmanagement benadering. Immers, project portfolio gaat dwars doorheen de organisatie en brengt operaties, tactiek en strategie samen. Bovendien biedt project portfolio gigantische verbetermogelijkheden door het wegsnijden van projecten zonder toegevoegde waarde, overlappende projecten, niet-strategische projecten, … Optimalisatie van de portefeuille is dan ook de eerste stap.
SAMENHANG TUSSEN PROJECTEN
De vele projecten uitgevoerd binnen een organisatie zijn zelden stand-alone. De analyse van de onderlinge samenhang en het aansturen van het geheel van projecten – de project portfolio – is dan ook een must indien u de voortgang en het eindresultaat van de afzonderlijke projecten wilt optimaliseren. Hoe u dit aanpakt, leert u gedurende deze unieke workshop.
VERHOOG DE EFFICIËNTIE VAN JOUW PROJECT MANAGEMENT
Deze training leert u hoe u – met een vogelperspectief – alle projecten binnen uw organisatie of departement onder controle houdt. Door een efficiënte implementatie van Project Portfolio Management, verhoogt u de output van uw resources & planning en slaagt erin de juiste beslissingen te nemen aangaande nieuwe projecten en het verderzetten van bestaande.
U leert een methodologie te gebruiken om projecten te evalueren, te selecteren en te prioriteren. U leert mensen en middelen (resources) optimaal in te zetten en de vooruitgang en kosten van individuele projecten aan te sturen doorheen het integrale portfolio.
KIES DE JUISTE PROJECTEN
De tools en technieken, aangeleerd tijdens deze workshop, zullen u helpen bij de keuze van de juiste projecten. Alleen zo kunt u het succes van een uitgebalanceerd project portfolio garanderen conform de ondernemingsstrategie en de project rentabiliteitsdoelstellingen.