Financiële KPI's - IFBD
Financiële KPI’s

Financiële KPI’s

  • U leert te sturen op financiële resultaten door het gebruik van de juiste (financiële) knipperlichten.
  • U leert de 9 meest cruciale KPI’s waarop u elke afdeling of organisatie moet sturen.
  • U leert de impact van uw beslissingen op de financiële gezondheid van uw afdeling of bedrijf.

 


ZIET U NOG DE BOMEN IN UW KPI-BOS?

Ongetwijfeld wordt uw organisatie overspoeld met tal van financiële KPI’s. Current Ratio, Quick Ratio – Acid Test, Working Capital, Net Profit, Debt to Equity Ratio, Account Payable Turnover, Account Receivable Turnover, Return on Equity (ROE), Inventory Turnover, Net Profit Margin, EBIT, EDITDA, ROI, Economic Value Added (EVA), Total Shareholder Return, Revenue Growth Rate, Operating Profit Margin, Gross Profit Margin, Accounts Receivable Collection Period, Cash Flow Return on Investments (CFROI), Cost Income Ratio, Creditor days, Debtor days, Return on Assets, Cash Conversion Cycle, Working Capital Ratio, Capex – Opex to sales, Return on capital employed (ROCE) … zijn hier slechts enkele … En toch wordt verwacht dat u door dit KPI-bos nog de bomen ziet? Dat u de juiste KPI’s voor uw organisatie of afdeling kiest? Dat u deze KPI’s op een verstaanbare manier in uw organisatie kunt plaatsen én verkopen? En vooral … dat u de juiste beslissingen neemt op basis van de juiste sleutel indicatoren?

WAT LEERT U DEZE TRAINING: CASH KPI’S STAAN CENTRAAL

Deze opleiding leert u hoe u een organisatie, een bedrijf of business unit aanstuurt op basis van de meeste pertinente financiële KPI’s of sleutelindicatoren. U krijgt zo direct inzicht in de (financiële) impact van uw beslissingen en hoe u zelf een meetbare invloed kan hebben op de financiële sturing van een onderneming. U leert bovendien denken in cash en niet langer in winst. Daarom staat deze training extra stil bij de cash-KPI’s, relevant voor uw organisatie.

KPI’S ZIJN MEER DAN EEN FOTO MAAR DE BASIS VOOR UW FINANCIELE FORECAST

Financiële KPI’ s verstrekken cruciale informatie aan de organisatie over de organisatie. Met deze informatie kunt u de ontwikkeling van de onderneming als geheel volgen. Niet alleen in vergelijking met de prestaties van het verleden maar eveneens in vergelijking met de prestaties van concurrenten. Bovendien zijn deze KPI’s een onontbeerlijk management instrument om voorspellingen te genereren, door de resultaten te extrapoleren en een realistische forecast op te stellen. Het is daarenboven belangrijk om die indicatoren te selecteren die u op elke moment de mogelijkheid bieden om bij te sturen en een (financiële én operationele) planning te maken voor de toekomst.

Johan Lyssens – Trainer IFBD
Uw financiële afdeling wordt overspoeld met KPI’s. En soms ziet u door het bos de bomen niet meer. Sommige KPI’s zijn gewoon irrelevant, andere maskeren rode knipperlichten en nog andere zijn ronduit gemanipuleerd. Ik geef u graag de 9 essentiële KPI’s waarmee u elke afdeling of organisatie mee kunt aansturen zodat u terug rustig slaapt.

Johan Lyssens – Trainer IFBD

Johan Lyssens startte zijn carrière bij Bank J. Van Breda & C°. Gedurende meer dan 20 jaar werkte hij intensief samen met ondernemingen, waarvan de laatste 7 jaar als gedelegeerd bestuurder en Lid van het directiecomité verantwoordelijk voor kredietverlening, betalingsverkeer en beleidsinformatie. In 2001 maakte Johan de overstap naar Delta Lloyd Bank waar hij gedurende vijf jaar als lid van het directiecomité en gedelegeerd bestuurder zijn opdracht verder zette. Daarnaast was Johan 14 jaar lang Professor Financial Management aan de Antwerp Business School (Lessius). Op dit moment is hij ook actief als docent corporate finance aan de EHSAL Management School, PXL Hasselt en de Retail Banking Academy in London waar hij financiële opleidingen verzorgt voor banken in Europa en Afrika. Sinds 2006 is Johan binnen het IFBD als trainer en adviseur betrokken bij diverse financiële trainingstrajecten binnen Europa. De laatste jaren verzorgde hij Financieel Management trainingen voor diverse klanten (UNILIN, Vandemoortele, Johnson ControlsAdient, GEA, ENGIE, DHL, KELVION, ALCOPA, INEOS, PIERRET en vele tientallen andere nationale en internationale organisaties). Johan combineert een unieke bedrijfservaring met een uitgebreide didactische en academische inslag.

Wederom zeer verhelderend!

Alain, Financieel Analist
Neem voor meer informatie contact met ons op
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

 

 

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Anderen bekeken ook
Strategie & innovatie Strategie = Executie Strategie = Executie Lees meer lees meer Financieel management voor financiële professionals Telefonisch debiteurenbeheer Telefonisch debiteurenbeheer Lees meer lees meer Strategie & innovatie Leiding geven zonder cijfers Leiding geven zonder cijfers Lees meer lees meer Strategie & innovatie Werken met KPI’s – key performance indicators Werken met KPI’s – key performance indicators Lees meer lees meer