Lean accounting
- U leert hoe u de lean concepten vertaalt naar uw financiële afdeling
- U leert hoe uw financiële dienstverlening en rapportage sneller, efficiënter en juister maakt.
- U leert niet harder maar vooral slimmer te werken.
Een doorbraak forceren in uw financiële dienstverlening waardoor u sneller, efficiënter en goedkoper werkt … wie droomt hier niet van? Om dit te realiseren moet u meestal nieuwe mensen aanwerven, efficiëntie belovende software implementeren, dure consultants binnenhalen, deeldomeinen outsourcen … Of een combinatie van dit alles. Eén ding is echter zeker: de kost van uw (interne) financiële dienstverlening zal drastisch stijgen.
Lean Management – en voor u specifiek Lean Accounting – garandeert u op een economisch te verantwoorden korte termijn, een drastische efficiëntieverhoging. Lean Management is als managementfilosofie erop gericht om activiteiten die geen toegevoegde waarde leveren te elimineren en is perfect toepasbaar binnen uw financiële afdeling. Deze aanpak vraagt echter van financiële professionals om op een andere manier naar processen en de inzet en rol van mensen te kijken.
Uw (interne) klanten vormen bij Lean Accounting de basis voor de proces-inrichting van uw financiële afdeling. Hierdoor staat u dichter bij uw klant en kunt u sneller inspelen op zijn specifieke vragen of noden. Een betere afstemming van uw proces op de klantvraag levert u niet alleen een betere dienstverlening op, maar garandeert u bovendien ook een lagere kost van uw financiële afdeling.
Hoe vertaalt u Lean naar uw financiële afdeling? Welk effect heeft Lean op de financiële verslaggeving? Hoe ziet u Lean terug in de boekhouding? En wat zijn de belangrijkste verschillen tussen Lean Accounting en Financial / Management Accounting?
Leanprincipes en -concepten zijn niet meer weg te denken uit de dagelijkse praktijk van elke financiële professional. En hoewel Lean zijn oorsprong vond in maakindustrie, heeft vandaag elke organisatie of activiteit baat bij de principes van Lean Management. Kostenbesparingen, efficiënter werken en beter inspelen op de wensen van de klant (om een betere concurrentiepositie te hebben) zijn essentieel, ook binnen een financiële afdeling.
Veelal wordt te weinig aandacht besteed aan Lean Accounting binnen een Lean veranderproject, waardoor de vruchten van Lean beperkt blijven tot wijzigingen in het maakproces. Zo wordt er geen rendement gecreëerd in de financiële processen van een organisatie. Daarom is deze training een must voor elke financiële professional die binnen een Lean omgeving functioneert en/of zijn eigen financiële dienstverlening beter én goedkoper wil organiseren.
U krijgt alle documentatie en cursusmateriaal mee op een USB stick. We vragen u daarom om uw laptop mee te nemen naar deze workshop.
Stefan Betting, is vooraanstaand topdocent, registeraccountant en docent/examinator (Internationale) Externe Verslaggeving aan de Nyenrode School of Accounting & Controlling. Hij heeft meer dan 15 jaar ervaring met het geven van trainingen, masterclasses en cursussen op het gebied van externe verslaggeving. Van 2003 tot en met 2008 was Stefan binnen Yacht verantwoordelijk voor het opleiden van alle financials binnen de organisatie. Hij heeft bij verschillende organisaties en in verschillende branches – van energie en telecom tot financiële dienstverlening – grootschalige IFRS-projecten uitgevoerd.
Stefan Betting is tevens eigenaar van Profeda, een onderneming die zich o.a. richt op het ontwikkelen van educatiemateriaal voor accountants, advocaten en notarissen.
Héél erg leuke opleiding, bruikbaar. Erg goede docent die blijft boeien!
Carla, Head Accounting & FinanceHet IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochureVoer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochureVul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten