Logistiek & Finance

Logistiek & Finance

  • Leer hoe supply chain-beslissingen direct doorwerken in uw financiële resultaten (EBITDA, cashflow, balans).
  • Krijg inzicht in hoe u met KPI’s en scenario-denken financiële grip krijgt op ketenrisico’s en schommelingen.
  • Leer beslissingen te nemen die én operationeel slim én financieel duurzaam zijn.

UW SUPPLY CHAIN MAAKT OF KRAAKT UW P&L

Uw logistieke keten is veel meer dan een kostenpost, maar een financiële hefboom. Want elke voorraadbeslissing, elk transporttraject en elke leveringskeuze raakt uw winst- en verliesrekening, uw balans én uw cashflow. In deze training ontrafelen we hoe supply chain-keuzes zich vertalen naar financiële prestaties. Van de vijf dimensies van waardecreatie tot de directe impact van schaarste, leverbetrouwbaarheid en geopolitieke verstoringen op cash en ratio’s. Want wat u vandaag optimaliseert in uw keten, ziet u morgen bottom-line verschijnen in zwarte letters.

DENK ALS EEN CFO EN BESLIS ALS EEN SUPPLY CHAIN STRATEEG

Logistieke keuzes zonder financieel inzicht zijn stuurloos. Deze workshop geeft u grip op de financiële basisbegrippen die elke supply chain manager zou moeten beheersen: van working capital tot cash conversion cycle, van vaste en variabele kosten in ketens tot valutarisico’s en douane-impact. We maken het abstracte concreet: hoe kunt u met onconventionele ketenmaatregelen financiële prestaties boosten? Wie hier de finesses beheerst, neemt betere beslissingen — én spreekt de taal van de CFO.

Maar ook de CFO mag niet in zijn of haar silo blijven. Wie vandaag als financiële professional maximale waarde wil creëren, moet ook inzicht hebben in logistieke keuzes, strategische ketenbeslissingen en de operationele realiteit van supply chain management. Want alleen als financieel én logistiek inzicht hand in hand gaan, ontstaat er echte samenwerking en resultaatgerichte besluitvorming.

VAN JUST-IN-TIME NAAR JUST-IN-CASE

Ketens zijn permanent ontregeld. Denk maar aan Brexit, Covid, Oekraïne, Suezkanaal, VS versus China of Europa, … Maar ook import/export tarieven, grondstoffenschaarste, exploderende containerprijzen, geopolitieke spanningen rond Taiwan, klimaatgerelateerde rampen of onverwachte sanctiepakketten zetten logistieke netwerken steeds vaker onder druk. Tijd dus om ook uw denkkader te herzien.

In deze sessie vergelijken we JIT (Just in Time) en JIC (Just in Case) vanuit financieel perspectief. Wat betekenen buffers voor cashflow? Wat kosten flessenhalzen echt? Met tools als Theory of Constraints, Lean en Six Sigma ontrafelen we waar verspilling geld kost en waar veerkracht winst oplevert. Het gaat niet om logistieke elegantie, maar om financiële weerbaarheid.

UW KETEN IS ZO WEERBAAR ALS UW KPI’S

Ketenbeslissingen zonder meetpunten zijn giswerk. We duiken in de meest kritieke KPI’s voor supply chain finance: van Days Inventory Outstanding tot Days Payable Outstanding en SCF-opties. Via een hands-on mini-case herontwerpen we samen een keten van JIT naar JIC en analyseren we de impact op cash, EBIT en risico. U krijgt geen theorie, maar meetinstrumenten om strategisch te sturen in volatiele tijden. En vooral: u leert hoe finance en operations strategische bondgenoten worden.

VAN SILODENKEN NAAR STRATEGISCH PARTNERSCHAP

Finance en Supply Chain werken te vaak naast elkaar. Maar in een wereld van disruptie en digitalisering is dat een luxe die u zich niet meer kunt permitteren. We eindigen deze dag met de centrale vraag: hoe integreert u finance structureel in ketenbeslissingen? Via discussie, reflectie en praktijkvoorbeelden formuleren we concrete takeaways waarmee u in uw eigen organisatie direct impact maakt. Want als finance en supply chain echt samenwerken, ontstaan er beslissingen die én operationeel slim, én financieel duurzaam zijn.

 

Test: Is deze training relevant voor u?

Beantwoord de volgende vijf vragen eerlijk:

  • Weet u exact wat elke dag extra voorraad uw cashpositie kost?
  • Kunt u uitleggen hoe een leveringsprobleem zich vertaalt naar uw P&L en EBITDA?
  • Heeft u ooit een strategisch ketenbesluit herzien na input van de financiële afdeling?
  • Worden KPI’s zoals DIO en DPO actief gebruikt in uw supply chain-overleg?
  • Werkt finance in uw organisatie echt samen met supply chain — of vullen ze vooral elkaar aan het einde van het jaar aan?

 

Als u op één of meer van deze vragen ‘nee’ antwoordt …
… dan mag u deze training niet missen. Want wie supply chain stuurt zonder financieel kompas, rijdt gegarandeerd tegen verrassingen aan — op de balans én in de boardroom.

 

 

 

Hinrich Slobbe - Trainer IFBD
Zolang logistiek en finance in twee aparte silo’s zitten, is winstgevendheid niet meer dan toeval. Leer van elkaar want een organisatie die zijn keten begrijpt, beheerst zijn cijfers.

Hinrich Slobbe - Trainer IFBD

Hinrich Slobbe combineert diepgaande financiële expertise met een scherp inzicht in organisatorische realiteit. Als bedrijfseconoom met meer dan 35 jaar ervaring ondersteunt hij vanuit zijn adviespraktijk Wisdom in Finance bedrijven bij strategische besluitvorming op het snijvlak van finance, operations en risicomanagement.

Hij is Associate Professor Finance aan Business School Nederland, Docent Financieel Management & Supply Chain Management aan de Esenzo Business School en een veelgevraagd docent bij gerenommeerde opleidingsinstituten in de Benelux. In zijn sessies leert hij financials en operationele managers niet alleen om financiële data te interpreteren, maar vooral om die te plaatsen in een bredere bedrijfskundige en strategische context. Zijn aanpak is helder, doelgericht en altijd gericht op concrete toepassing in de praktijk.

Met advieservaring bij organisaties zoals ABN AMRO, Rabobank, NS, Ahold, diverse overheidsinstellingen en talrijke kmo’s beschikt hij over een brede en praktijkgerichte kijk op financieel management. Zijn expertise omvat onder meer cashflowoptimalisatie, werkkapitaalbeheer, supply chain finance, ESG & CSRD-rapportering en prestatiesturing via KPI’s.

Hinrich Slobbe koppelt inhoudelijke diepgang aan strategisch inzicht. Zijn trainingen helpen organisaties om finance te zien als een geïntegreerde sturingsfunctie met directe impact op rendement, wendbaarheid en concurrentiekracht.

Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra collega ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 collega's of meer).
U hebt zich ingeschreven? Wat nu ...

Klik HIER voor practische informatie.

TOP 10 IFBD-trainingen

Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

 

 

Anderen bekeken ook
Sales Bouw uw eigen AI-agent Bouw uw eigen AI-agent Lees meer lees meer Logistiek & supply chain management Masterclass in supply chain management Masterclass in supply chain management Lees meer lees meer Financieel management voor financiële professionals Cryptocurrency voor Financiële Professionals Cryptocurrency voor Financiële Professionals Lees meer lees meer Financieel management voor financiële professionals Financiële consolidatie Financiële consolidatie Lees meer lees meer