Na maanden onderhandelen lijken koper en verkoper eindelijk een akkoord te hebben. De prijs ligt vast. De Letter of Intent is ondertekend. Iedereen wil zo snel mogelijk naar de closing. En dan begint de due diligence. Plots blijkt een belangrijk commercieel contract binnenkort af te lopen. Een intellectueel eigendomsrecht blijkt niet volledig beschermd.
Er loopt een arbeidsrechtelijk geschil waarvan niemand melding maakte. Een vergunning blijkt niet overdraagbaar. De ESG-rapportering vertoont hiaten. En ondertussen ontdekt de koper dat een AI-toepassing waarop de onderneming sterk rekent, juridische risico’s creëert die niemand eerder onderzocht.
De vraag is niet langer “Gaat de deal door?” De echte vragen worden plots veel fundamenteler.
Precies daar maakt een uitstekende due diligence het verschil tussen een goede en een slechte overname.
Veel ondernemingen beschouwen due diligence nog altijd als een verplicht juridisch onderzoek dat ergens midden in het overnameproces plaatsvindt. Dat is een fundamentele onderschatting. Een kwalitatieve due diligence bepaalt niet alleen welke risico’s bestaan.
Ze bepaalt vooral hoe u die risico’s vertaalt naar de structuur van de transactie.
De echte meerwaarde ontstaat pas wanneer de bevindingen worden verwerkt in:
Wie die vertaalslag beheerst, onderhandelt sterker én voorkomt dure discussies na de closing.
Een succesvolle M&A-transactie begint niet bij de SPA. Ze begint veel vroeger: bij de geheimhoudingsovereenkomst, bij de eerste Letter of Intent, bij de inrichting van de dataroom, bij de juiste vragen tijdens het due diligence-proces. En ze eindigt evenmin bij de ondertekening. Ook na de closing blijven garanties, vrijwaringen, claims en post-closing verplichtingen een cruciale rol spelen.
Tijdens deze masterclass ontdekt u hoe al deze bouwstenen één geïntegreerd geheel vormen en hoe elke beslissing tijdens het traject haar impact heeft op de volgende stap.
De klassieke juridische risico’s blijven belangrijk. Maar vandaag worden overnames steeds vaker beïnvloed door nieuwe factoren. Hoe gaat u om met ESG- en sustainability verplichtingen? Welke impact heeft Foreign Direct Investment-screening op uw transactie? Hoe verandert artificiële intelligentie het due diligence-proces? Welke informatie mag u gebruiken? Welke informatie moet u controleren? En welke nieuwe aansprakelijkheidsrisico’s ontstaan hierdoor?
Deze masterclass behandelt niet alleen de klassieke aandachtspunten, maar staat ook stil bij de evoluties die de komende jaren het verschil zullen maken.
Deze opleiding vertrekt niet vanuit losse juridische theorie. Ze volgt stap voor stap het volledige traject van een M&A-transactie. U ontdekt hoe elke fase logisch voortbouwt op de vorige. De docenten vertrekken daarbij vanuit tientallen echte dossiers die zij de voorbije jaren hebben begeleid.
Geen theoretische modellen, maar concrete situaties, praktijkvoorbeelden, interactieve polls en juridische afwegingen waarmee u morgen zelf aan de slag kunt.
Maxime Colle is Partner en Co-Head van de Corporate & M&A-praktijk van Lydian. Hij begeleidt Belgische en internationale ondernemingen, investeringsfondsen en familiale groepen bij complexe fusies, overnames, private equity-transacties en herstructureringen. Hij beschikt over een ruime expertise in het structureren van nationale en grensoverschrijdende transacties en adviseert cliënten over het volledige M&A-traject: van de eerste intentieverklaring en due diligence tot de onderhandelingen van de SPA, aandeelhoudersovereenkomsten en post-closing vraagstukken.
Zijn praktijk combineert diepgaande juridische expertise met een uitgesproken gevoel voor de commerciële realiteit van transacties.
Louise Berrier is Senior Associate binnen de Corporate & M&A-praktijk van Lydian. Zij adviseert ondernemingen, aandeelhouders en investeerders bij fusies, overnames, venture capital- en private equity-transacties.
Ze begeleidt cliënten tijdens het volledige due diligence-proces en staat hen bij in de opmaak en onderhandeling van transactiedocumentatie, waaronder SPA’s, aandeelhoudersovereenkomsten en investeringsdocumentatie.
Door haar dagelijkse betrokkenheid bij uiteenlopende transacties koppelt zij juridische nauwkeurigheid aan een pragmatische aanpak, met bijzondere aandacht voor risicoanalyse, contractuele bescherming en werkbare oplossingen voor alle betrokken partijen.
Inschrijven
* Per extra collega ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 collega's of meer). Klik HIER voor praktische informatie.
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
