Herinnert u zich nog dat uw productieplanning op basis van een verkeerde forecast volledig herzien moest worden? Maandag leek alles onder controle, dinsdag stond de lijn stil omdat cruciale componenten ontbraken. Of dat moeilijke gesprek met uw CFO over de magazijnen, vol met producten waar niemand om vraagt maar die uw werkkapitaal vastzetten voor jaren?
De oorzaak van beide is niet een gebrek aan data – u verdrinkt erin – maar het ontbreken van een robuust forecastingproces dat signaal van ruis scheidt. Want wie dat forecastingproces beheerst, schakelt proactief. Wie het negeert, blijft brandjes blussen. Elke dag opnieuw …
Sales voorspelt 20% groei, finance rekent op 8%, supply chain plant voor 12% – en iedereen heeft ongelijk. Ongetwijfeld herkenbaar … Niet door gebrek aan team intelligentie, maar omdat forecasting vaak een politiek steekspel is in plaats van een gevalideerd proces. Zonder methodologie, statistische onderbouwing en alignment wordt uw forecast een compromis tussen hoop en angst. De best presterende organisaties maken van forecasting geen maandelijkse Excel-oefening, maar een continu verbeterproces met meetbare impact.
Vijftien procent afwijking lijkt acceptabel, tot u de eindafrekening ziet: overuren door verkeerde personeelsplanning, luchtvracht die marges opslokt, klanten die afhaken door onbetrouwbare levertijden. Of zeker even erg: trage voorraad die uw CFO wakker houdt. Die kosten staan zelden op één regel in uw P&L, maar sluipen in elke beslissing. Organisaties die hun forecast nauwkeurigheid met 5 procentpunt verbeteren, zien dat direct in lagere voorraden, betere servicelevels en meer rust op de werkvloer.
Uw ERP produceert rapporten. Uw BI-tool visualiseert trends. Excel-sheets stapelen zich op. En Ai maakt alles pijnlijk zichtbaar. En toch blijft de vraag: welke forecast klopt nu? Het probleem is niet te weinig data, maar te veel. U beschikt over cijfers, seizoenseffecten en economische indicatoren – maar welke variabelen voorspellen écht? Zonder gestructureerd framework om data te evalueren en modelleren, blijft forecasting giswerk in een duur jasje. De beste organisaties investeren niet in meer data, maar in scherpere analyse.
Elke maand dezelfde discussie. Sales verdedigt optimisme, operations klaagt over onvoorspelbaarheid, finance vraagt voorzichtigheid. Twee uur later een compromis waar niemand in gelooft, en iedereen keert terug naar zijn silo. Echte planning draait om gedeelde metrics, één waarheid en beslissingen op basis van data. Mature organisaties gebruiken hun meetings niet om cijfers te betwisten, maar om scenario’s te bespreken.
Terwijl u worstelt met de nauwkeurigheid van uw forecast, hebben anderen het probleem al opgelost. Zij plannen niet op buikgevoel, maar op gevalideerde modellen die continu worden bijgestuurd. Ze weten wanneer in te grijpen en wanneer het systeem te vertrouwen. Resultaat: hogere servicelevels, lagere voorraden, kortere doorlooptijden en minder stress. Dit is geen toekomstmuziek – het is hun realiteit. De vraag is niet of u dit kunt bereiken, maar hoeveel inefficiëntie u zich nog kunt veroorloven. En laat deze training u nu net hierbij helpen …
Beantwoord eerlijk deze vijf vragen. Als u bij minimaal drie keer ‘ja’ knikt, dan is dit programma precies wat u nodig heeft:
Jeroen Van den Hove is partner en senior management consultant bij Stanwick, gespecialiseerd in Lean & Six Sigma, supply chain transformaties en Project Portfolio Excellence. Jeroen combineert academische grondslag (Handelsingenieur Operations Management, Universiteit Gent) met hands-on ervaring in productie, maintenance en supply chain management. Hij werkte in diverse sectoren – van metaal en chemie tot farma en finance – en begrijpt de specifieke uitdagingen van elk domein.
Als APICS CPIM gecertificeerd professional en gastspreker Lean Supply Chain aan de Universiteit Gent, vertaalt Jeroen complexe methodologie naar praktisch toepasbare inzichten. Zijn trainingen staan bekend om de balans tussen analytische diepgang en directe toepasbaarheid.
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
