Onderhandelen voor de startende inkoper

Onderhandelen voor de startende inkoper

  • U vertaalt elke onderhandeling in een concreet droom-, minimum- en walk away-scenario, zodat u nooit meer toegeeft onder druk die u niet had ingecalculeerd.
  • U krijgt grip op het hele onderhandelingsproces — van voorbereiding en regie tot het sluiten, vastleggen en opvolgen van de deal.
  • U oefent met realistische cases en rollenspelen, en vertrekt met persoonlijke feedback en technieken die u de week erna meteen toepast.

Praktijkcase: Jonas, junior inkoper

Jonas is sinds anderhalf jaar junior inkoper bij een middelgrote producent van technische onderdelen. Hij beheert een groeiend pakket leveranciers en voert intussen zelfstandig zijn eigen prijs- en contractgesprekken.

Hij is niet bij de pakken blijven zitten. Hij bereidt zijn gesprekken voor met een lijstje doelen, leest zich in over de leverancier en heeft een paar onderhandelingstips uit boeken en filmpjes opgepikt. Bij eenvoudige dossiers levert dat ook resultaat op.

Maar bij de grotere contracten loopt het vast. Tegenover een ervaren accountmanager voelt Jonas hoe het gesprek hem ontglipt: hij wordt meegezogen in tijdsdruk, hapt toe op een toegeving die achteraf weinig waard blijkt, en merkt te laat dat hij vooral heeft gereageerd in plaats van gestuurd. Eén keer kwam hij thuis met een “deal” die mondeling bleef — en die de leverancier nadien anders herinnerde dan hij.

De echte uitdaging is niet zijn inzet of zijn voorbereiding. Het is dat hij geen vaste structuur heeft om het proces te sturen, zijn grenzen vooraf scherp te zetten, manipulatieve tactieken te herkennen en het akkoord daarna waterdicht vast te leggen.

Net daarom komt deze opleiding voor Jonas op het juiste moment. Niet om nog wat losse tips te verzamelen, maar om eindelijk grip te krijgen op de aanpak.

U ONDERHANDELT ELKE WEEK — MAAR WINT U OOK?

Als startende inkoper zit u sneller aan de onderhandelingstafel dan u denkt: prijsgesprekken, leveringsvoorwaarden, contractverlengingen, een leverancier die plots zijn tarief verhoogt. U redt zich er meestal wel doorheen.

Maar “er doorheen komen” is iets anders dan een goed resultaat halen. Elke korting die u niet vraagt, elke clausule die u laat passeren, elke “ja” die te snel komt … Ze zitten alle verstopt in een factuur die maanden later pas boven water komt.

OP BUIKGEVOEL ONDERHANDELEN WERKT — TOT HET MISGAAT

Veel inkopers vertrouwen op aanvoelen, charme en wat gezond verstand. Dat houdt stand tegen een welwillende leverancier. Het houdt geen stand tegen een geroutineerde verkoper die zijn tactieken kent, die op tijdsdruk speelt, die u een schijntoegeving verkoopt of die uw enthousiasme tegen u gebruikt. Zonder voorbereiding, structuur en techniek bent u niet aan het onderhandelen — u wordt onderhandeld.

DE MARGE ZIT AAN TAFEL, NIET IN DE CATALOGUS

Inkoop is een van de weinige functies waar elke gewonnen euro rechtstreeks naar de marge gaat. Een betere prijs, een kortere betaaltermijn, een strakkere SLA: het effect telt op over de hele looptijd van het contract en over alle volumes. Wie vandaag leert scherp te onderhandelen, bouwt een vaardigheid op die zichzelf bij élk gesprek opnieuw terugbetaalt. Wie ermee wacht, geeft elk kwartaal opnieuw waarde én cash weg die niet meer terugkomt.

GEEN THEORIE OM DE THEORIE — WEL OEFENEN TOT HET ZIT

Deze training vertrekt niet vanuit modellen, maar vanuit uw realiteit aan de onderhandel-tafel. U leert de basisprincipes en strategieën, maar vooral: u past ze toe. In realistische cases en rollenspelen test u tactieken uit, krijgt u feedback van ervaren onderhandelaars en ziet u meteen wat werkt en wat u tegenwerkt. De inzichten verlaten de zaal niet als notities, maar als reflexen.

U STAPT BUITEN MET TECHNIEK, NIET MET GOEDE VOORNEMENS

Na deze dag verschijnt u beter voorbereid, herkent u de stijl van uw gesprekspartner en past u uw aanpak daarop aan. U zet bewezen tactieken in, ontmaskert manipulatie en sluit deals die u nadien ook kunt vastleggen en opvolgen. Voor uzelf betekent dat meer zelfvertrouwen; voor uw organisatie betekent het betere voorwaarden, sterkere leveranciersrelaties en resultaten die standhouden.

Miep Laurijssen
Wie onvoorbereid aan tafel schuift, onderhandelt niet — die tekent gewoon wat de leverancier al had bedacht. Elk procent dat u laat liggen, betaalt uw bedrijf het hele contract lang. Onderhandelen leer je niet op gevoel, je leert het door het te doen.

Miep Laurijssen

Miep Laurijssen is een strategische inkoopprofessional met ruime ervaring in procurement, categoriemanagement en onderhandelingen. Ze zoekt praktische, duurzame oplossingen en communiceert helder, direct en constructief, met aandacht voor sterke relaties met stakeholders en leveranciers.

Sinds 2022 is zij procurement consultant bij Solvint Supply Management, waar zij organisaties ondersteunt bij complexe inkoop- en supplychainuitdagingen. Ze combineert strategisch inzicht met een hands-on aanpak en focus op meetbare impact. Vandaag is zij als externe procurement professional actief bij Brouwerij Haacht, eerst als procurement project consultant en vervolgens als procurement manager.

Daarvoor werkte zij als externe procurement manager bij Luminex Network Intelligence, waar zij de aankoopwerking stabiliseerde en het aankoopproces en governance model hertekende. Procurement evolueerde er naar een meer gestructureerde en schaalbare organisatie, met duidelijke rollen, verbeterde P2P-processen en een KPI-dashboard.

Bij ADB SAFEGATE was zij ruim twee jaar externe Global Strategic Category Manager, zowel in België als tijdelijk in de Verenigde Staten. Eerder ondersteunde zij Ter Beke als externe buyer ingredients en Konings NV als NBD-buyer, telkens met focus op onderhandeling en leveranciersaansturing.

Miep voelt zich thuis in omgevingen waar samenwerking, aanpassingsvermogen en structuur cruciaal zijn. Haar expertise ligt in strategische procurement, categoriemanagement, procesoptimalisatie, stakeholdermanagement en leveranciersrelaties. Ze brengt structuur, energie en realiteitszin in trajecten waar inkoop moet bijdragen aan performantie, continuïteit en duurzame groei.

Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs (volledige) training
Inschrijven Inschrijven * Per extra collega ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 collega's of meer).
U hebt zich ingeschreven? Wat nu ...

Klik HIER voor praktische informatie.


Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
TOP 10 IFBD-trainingen

Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

 

 

Anderen bekeken ook
Aankoop & facility masterclass AI-gedreven Inkoop – dag 1:  Essentials masterclass AI-gedreven Inkoop – dag 1: Essentials Lees meer lees meer Juridische trainingen Contract management voor niet-juristen Contract management voor niet-juristen Lees meer lees meer Aankoop & facility Excel voor inkopers Excel voor inkopers Lees meer lees meer Aankoop & facility Selecteren, opvolgen & beoordelen van leveranciers Selecteren, opvolgen & beoordelen van leveranciers Lees meer lees meer