STORYTELLING – leidinggeven met verhalen

STORYTELLING – leidinggeven met verhalen

  • U vertaalt een abstracte strategie of verandering naar een concreet, persoonlijk verhaal dat mensen begrijpen én onthouden.
  • U bouwt uw verhaal volgens een beproefde structuur – logline, verhaallijn, spanning en ommekeer – in plaats van op buikgevoel.
  • U vertrekt met een afgewerkt veranderverhaal dat u de volgende dag al voor uw team of organisatie kunt brengen.

HERKENBAAR? DE CASE VAN KATRIEN

Katrien leidt als directeur een grote reorganisatie. Haar rationele huiswerk is perfect: strakke slides, financiële onderbouwing en heldere FAQ’s. Toch heerst er scepsis. Mensen begrijpen het wat en hoe, maar het waarom landt niet. Katrien informeert, maar raakt niet.
Haar valkuil? Ze improviseert op gevoel en mist een vaste rode draad. Haar goedbedoelde anekdotes voelen aan als een trucje in plaats van oprechte kracht. Ze heeft de inhoud, maar mist de structuur en zekerheid om authentiek te vertellen.
Precies daar helpt deze training: u bouwt uw eigen veranderverhaal met een ijzersterke structuur én leert dit overtuigend te brengen.

UW VERANDERING IS LOGISCH ONDERBOUWD EN TOCH KOMT NIEMAND IN BEWEGING.

Organisaties staan vandaag voortdurend voor verandering: nieuwe strategieën, digitale transformaties, herstructureringen, cultuuromslagen. Als leider moet u niet alleen richting geven, maar mensen ook écht meenemen. In de praktijk wordt verandering vertaald in plannen, presentaties en cijfers. Die rationele argumenten kloppen – maar ze raken zelden het hart. Het resultaat is herkenbaar: weerstand, afstand en een gebrek aan betrokkenheid.

MEER SLIDES, MEER CIJFERS, MEER WEERSTAND.

Wie niet overtuigt, doet er meestal nog een slide bij. Nog een tabel, nog een mail, nog wat cijfers… Maar rationele argumenten stapelen lost het probleem niet op – het vergroot het. Mensen begrijpen uw plan wel, ze voelen het alleen niet. En zonder het ‘waarom’ dat blijft hangen, valt elke boodschap uiteen in losse feiten. Leiders die hun verhaal niet kunnen vertellen, blijven instrueren waar ze zouden moeten inspireren en bevelen waar ze zouden moeten verleiden.

VERANDERING IS GEEN UITZONDERING MEER. HET IS DE NORM.

Het tempo van verandering ligt hoog en daalt niet. Elke nieuwe transitie vraagt opnieuw om draagvlak, vertrouwen en beweging – en elke keer opnieuw strandt dat op dezelfde rationele aanpak. Net daarom is storytelling geen ‘nice to have’, maar een leiderschapscompetentie. Echte verandering begint altijd met een verhaal: een verhaal dat context geeft, richting biedt en mensen helpt begrijpen waar ze naartoe gaan. Dat verhaal werkt als een kompas voor leiders én teams – en wie het mist, stuurt blind.

GEEN TRUCS, GEEN CHARISMA-CURSUS. WEL EEN STRUCTUUR DIE WERKT.

Deze workshop is niet gebaseerd op opgeblazen charisma of vertel-trucjes. De aanpak is praktisch, interactief en ervaringsgericht: u werkt stap voor stap aan uw eigen verhaal rond een concrete verandering in uw organisatie of team. U leert hoe verhalen werken, hoe u structuur aanbrengt, spanning opbouwt en uw boodschap helder en impactvol overbrengt. Techniek dient daarbij als ondersteuning – niet als masker. Zo combineert u storytelling met leiderschap en verandercommunicatie tot een verhaal dat informeert én in beweging zet.

U VERTREKT MET EEN VERHAAL, NIET MET LOSSE NOTITIES.

Aan het einde van de dag beschikt u over een helder en persoonlijk veranderverhaal dat u meteen in uw organisatie kunt inzetten. Geen vage inzichten om ‘ooit eens iets mee te doen’, maar een afgewerkt verhaal met een rode draad, de juiste verhaalgereedschappen en de vertelvaardigheden om het te brengen. Voor uzelf als leider betekent dat minder weerstand en meer gezag; voor uw organisatie betekent het dat verandering sneller wordt gedragen, begrepen en uitgevoerd.

Reality check: hoe sterk is uw veranderverhaal echt?

Beantwoord deze vragen eerlijk:

  • Merkt u dat uw veranderboodschap blijft steken in plannen, sheets en cijfers – terwijl het enthousiasme uitblijft?
  • Loopt u bij elke nieuwe strategie of reorganisatie opnieuw tegen dezelfde weerstand en afstand aan?
  • Kunt u in één heldere zin uitleggen wáárom uw verandering nodig is – zonder in jargon of een opsomming te vervallen?
  • Vertelt u uw verhaal op gevoel, telkens net iets anders, zonder vaste structuur of rode draad?
  • Voelt u dat u mensen wél informeert, maar hen zelden écht raakt of in beweging brengt?

Antwoordt u op twee of meer vragen ‘ja’? Dan is uw veranderverhaal geen detail dat u nog langer op gevoel kunt blijven aanpakken. Dan mag u dit programma absoluut niet missen.

Stefanie Van Moen
Een verandering die u alleen met cijfers en powerpoint brengt, raakt niemand. Want mensen volgen geen plan – ze volgen een verhaal. En wie dat verhaal niet kan vertellen, blijft duwen tegen weerstand die hij zelf creëert.

Stefanie Van Moen

Stefanie Van Moen is sprekerscoach, TEDx Head Speaker Coach en stemtherapeut – en vooral expert in de kracht van authentiek spreken. Ze begeleidt professionals, ondernemers en changemakers die niet alleen willen spreken, maar willen raken. Precies daarom is zij de juiste trainer voor leiders die verandering niet willen oplegen, maar willen vértellen.

Vanuit haar achtergrond als logopedist en stemtherapeut ontwikkelde ze een unieke aanpak waarin stem, verhaal en présence samensmelten tot échte impact. Ze gelooft niet in trucjes of opgeblazen charisma, maar in wat zij noemt: “spreken vanuit je essentie – met techniek als ondersteuning, niet als masker.”

Als TEDx Head Speaker Coach werkte ze twee jaar achter de schermen van TEDxKULeuven en begeleidde ze meer dan 100 sprekers om hun kernidee te vinden, vorm te geven en overtuigend te brengen. Haar aanpak is no-nonsense en to the point, met de juiste balans tussen empathie en eerlijke feedback. Ze staat bekend om haar vermogen om in één gesprek te benoemen wat ontbreekt – én wat wél werkt.

In 2018 richtte ze Vox Consult op, een bureau gespecialiseerd in stem- en spreekcoaching in de professionele context. Met Vox Talks creëert ze trajecten voor sprekers die het verschil willen maken op podia, in media of binnen hun organisatie. Ze is een veelgevraagd spreker en trainer in binnen- en buitenland, met klanten uit de bedrijfswereld, de academische sector en de culturele sector.

Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs (volledige) training
Inschrijven Inschrijven * Per extra collega ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 collega's of meer).
U hebt zich ingeschreven? Wat nu ...

Klik HIER voor praktische informatie.


Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
TOP 10 IFBD-trainingen

Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

 

 

Anderen bekeken ook
Writers academy Listig in lastige situaties Listig in lastige situaties Lees meer lees meer Writers academy 101 beïnvloedingstechnieken 101 beïnvloedingstechnieken Lees meer lees meer Financieel management voor financiële professionals Telefonisch debiteurenbeheer Telefonisch debiteurenbeheer Lees meer lees meer Writers academy Overnames die écht renderen Overnames die écht renderen Lees meer lees meer